李嘉誠和曹德旺先生的共同點都是追求利潤最大化；不同點是，商人李嘉誠搞投機，什么最賺錢就大手筆投資什么。我挺佩服李嘉誠的，李嘉誠雖然是一個“奸商”，但是不討厭，李嘉誠的錢遠遠比曹德旺先生多得多，但是李嘉誠的實體沒有一個像福耀玻璃集團那么赫赫有名。

1、李嘉誠的“錢經”是什么？

我覺得李嘉誠最厲害的“錢經”有兩點：第一，就是所謂的空手套白狼。這一點我真的是佩服，我自己是生活在上海的，并且住在真如附近，親眼看到了李嘉誠的這種行為。在真如地帶，李嘉誠好多年錢帶著大量的資金過來投資，買地，并且承諾開發(fā)建設，但是的地方官員看到李嘉誠來了，自然欣喜若狂，不僅以較為便宜的價格把土地賣給了李嘉誠，而且希望李嘉誠的到來能夠吸引更多的資金進入投資，帶來一種跟風效應，帶動整個真如板塊。

但是幾年過去了，這塊地的施工依然停滯不前，根本沒有讓人看到有開發(fā)的意思，令大家大失所望，最后，當房價大漲，土地價格也跟著水漲船高之后，李嘉誠轉手把這塊土地賣出，狠狠地賺上了好幾億。不得不說，李嘉誠已經達到了用“面子”賺錢的層次，而他的這種“空手套白狼”做法，也已經在許多地方為他獲取了不少的利潤，厲害??！第二，不賺最后一個銅板的思維，

李嘉誠最厲害的就是他的眼光和格局，并且對于貪婪的人性把握的非常好。無論是曾經，現在，甚至未來，李嘉誠都是堅持“不賺最后一個銅板”的思維，就好比這幾年里，大家看到的是房地產的盛世，而李嘉誠卻已經大肆地變賣自己名下的豪宅，房產，以降低未來可能到來的房地產沖擊影響。這就是做投資，做商人最強的思維，一名優(yōu)秀的投資人可以預計到將來可能會發(fā)生什么，但不一定知道何時會發(fā)生。

重心需要放在“什么”上面，而不是“何時”上，如果對“什么”的判斷是正確的，那么對“何時”大可不必過慮。結論：李嘉誠的這幾十年以來，確實教會了我們許多，并且他的言行告訴了我們，什么叫好不做作，我挺佩服李嘉誠的，李嘉誠雖然是一個“奸商”，但是不討厭。他一直強調他自己是一個“商人”而不是一個企業(yè)家，這也注定了他會把利益放在首位，

2、李嘉誠對中國有什么貢獻？

李嘉誠對中國有什么貢獻？對李嘉誠來說，嚴格地講，是一個投資與投機的復合體，更貼切地說，是投資家與投機家的組合。說他是投資家，應當說，他這么多年來，無論是在香港的投資還是在內地的投資，抑或在其他地方的投資，都是相當精準的，也是完全成功的，即使是不太正確的項目，也是賺錢的項目，以至于他的駕駛員，也因為跟著他投資，成為少有的富豪之一。

但是，李嘉誠又不是一個單純的投資家，更是一介投機家，他投機的本領，放眼全也沒有幾個可以與他一比，他的投機不是小投機，而是大投機，是善于利用政策變化的大投機，也可以認為是善于抓住機遇。正是因為他不是一個真正的投資家，而是集投資與投機為一體的企業(yè)家，因此，他所做的貢獻，與陳家庚等相比，就差了不知到哪里了。

他的所謂投資，往往是與問題連接在一起的，不能說他沒有貢獻，但是，貢獻的背后必然有風險。他做十分貢獻，必然會留下十分風險，甚至十二分風險，所不同的是，他留下的風險，大多是未來的。因此，他可以全身而退，賺足了而退，所以，面對面李嘉誠這樣的人企業(yè)，還是要少聯系為好，少合作為好，尤其不要把他當作是可以真正幫助自己的人。

3、李嘉誠選擇在市場最好的時候拋售國內的物業(yè)，是什么原因呢？

李超人，確有異于常人之處，至少這種“不賺盡最后一個銅板”的商業(yè)思維，就讓人很是佩服。當2014年前后，李超人大面積拋售香港和國內的物業(yè)，轉投英國，有人毀之、有人罵之，但從純商業(yè)角度來看，不得不說這的確是一個經典的商業(yè)案例！李嘉誠曾說過一段話“我是一個商人，希望大家不要給我戴上什么帽子，無論高的，還是矮的，我都不想有。