有人將“佛山模式”總結(jié)為以下幾點(diǎn)。使佛山成為了中國(guó)的家電王國(guó)、木工王國(guó)、陶瓷王國(guó)，佛山，真正是藏富于民，佛山多數(shù)人都是老板、是富人，佛山堅(jiān)持以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，3.佛山扶持發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)佛山國(guó)有企業(yè)不多，基本都是中小企業(yè)，中小企業(yè)貢獻(xiàn)的GDP和社會(huì)就業(yè)就占了70%以上的分額。

1、中國(guó)為什么需要佛山模式？

要了解中國(guó)為什么需要佛山模式？那我們就先了解以下的內(nèi)容吧。一、什么是“佛山模式”？有人將“佛山模式”總結(jié)為以下幾點(diǎn)：1.堅(jiān)固厚實(shí)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，2.強(qiáng)盛豐茂的本土經(jīng)濟(jì)。3.富有活力的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，二、為什么說(shuō)中國(guó)需要佛山模式？佛山?jīng)]有豐富的資源，也沒(méi)有一線城市的政策優(yōu)勢(shì)。但三十余年的經(jīng)營(yíng)之后，卻能夠悄然壯大，并超越北京、上海等眾多的一線城市，

這對(duì)于中國(guó)多數(shù)城市的發(fā)展之路，不得不說(shuō)是具極大的借鑒意義。佛山的經(jīng)濟(jì)實(shí)力到底有多強(qiáng)？麥肯錫做過(guò)一個(gè)研究，佛山的人均GDP已經(jīng)接近到15000美元，已超越了世界銀行的高收入標(biāo)準(zhǔn)（12616美元），在全球最有活力的75個(gè)城市中，佛山已排到了第13位。1.佛山堅(jiān)持以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，近期的中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，經(jīng)過(guò)各種政治、經(jīng)濟(jì)、疫情等社會(huì)危機(jī)的洗滌，深圳、溫州、東莞等城市相繼落敗，只有佛山這個(gè)城市一路高歌，就側(cè)面反映了實(shí)體經(jīng)濟(jì)在城市發(fā)展中所占的地位。

佛山人堅(jiān)守制造業(yè)，“佛山制造”已經(jīng)是佛山市最響亮的名片。各大家電、陶瓷等支柱產(chǎn)業(yè)，使佛山成為了全國(guó)最著名的制造業(yè)重鎮(zhèn)，同時(shí)也以雄厚的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，筑牢了佛山崛起的根基。2.佛山大力發(fā)展本土經(jīng)濟(jì)，本土經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，才是真正后勁巨大的城市。擁有強(qiáng)大的本土經(jīng)濟(jì)，才能讓城市更加穩(wěn)定、更加健康地發(fā)展，美的、格蘭仕、萬(wàn)和、志高、海天、東鵬等著名企業(yè)。

使佛山成為了中國(guó)的家電王國(guó)、木工王國(guó)、陶瓷王國(guó)，他們建立了門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整的典型內(nèi)生式發(fā)展模式。這些本土經(jīng)濟(jì)的作用，在東莞震蕩的非常時(shí)期，可以說(shuō)是發(fā)揮得淋漓盡致，廣東經(jīng)濟(jì)能夠危而不倒，以佛山為代表的本土經(jīng)濟(jì)，實(shí)屬居功至偉。3.佛山扶持發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)佛山國(guó)有企業(yè)不多，基本都是中小企業(yè)，中小企業(yè)貢獻(xiàn)的GDP和社會(huì)就業(yè)就占了70%以上的分額，

佛山的30多個(gè)專業(yè)鎮(zhèn)，每個(gè)鎮(zhèn)有一個(gè)工業(yè)集群，都跟全球供應(yīng)鏈連在一起。在當(dāng)?shù)兀?0個(gè)人就擁有一家民營(yíng)企業(yè)，佛山，真正是藏富于民，佛山多數(shù)人都是老板、是富人。但富而不貴、富而不炫、富于內(nèi)在，佛山也是一個(gè)善于接納包容的城市。佛山吸能引眾多外來(lái)打工者，更能通過(guò)提供良好的教育、醫(yī)療、住房以及社保服務(wù)，使到這些外來(lái)人都原意留下來(lái)生活。

2、佛山的瓷磚為什么那么好？

本人是土生土長(zhǎng)的佛山人，也是從事瓷磚行業(yè)多年，佛山瓷磚為什么那么好？本質(zhì)原因沒(méi)那么神，其實(shí)就是起步早，又處于改革開(kāi)放的地區(qū)，然后又形成了集聚的規(guī)模，優(yōu)勢(shì)就出來(lái)了。哪有這么多歷史傳統(tǒng)的東西，改革開(kāi)放前很多東西本來(lái)就一個(gè)起跑線上的，其實(shí)不僅是瓷磚行業(yè)，很多行業(yè)南方地區(qū)都有集聚的發(fā)展思維，這方面北方地區(qū)反而比較缺乏。

這里值得肯定的是佛山搞瓷磚的老板們都是有眼光有魄力的人，率先引進(jìn)了意大利跟西班牙等發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)器跟技術(shù)，而且佛山地區(qū)的瓷磚老板格局也比較大，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，把品質(zhì)做好形成口碑，不像其他地區(qū)的，老想賺快錢打一炮就走那種。之所以說(shuō)佛山瓷磚沒(méi)那么神，最典型的例子莫過(guò)于，瓷磚品牌的三巨頭，馬可波羅，東鵬，諾貝爾三家的份額都占不到全國(guó)市場(chǎng)的5%，放眼其他行業(yè)是不可能的事，

因?yàn)樽畋举|(zhì)跟核心的原因，就是因?yàn)榇纱u行業(yè)的門檻比較低，隨便到國(guó)外買臺(tái)機(jī)器就能生產(chǎn)出質(zhì)量不差的瓷磚，但是由于時(shí)間問(wèn)題，渠道做不起來(lái)，就只能偏安一角做起了貼牌廠跟小牌子，但這些小牌子跟貼牌廠的磚質(zhì)量一點(diǎn)都不比品牌磚的差。而很多佛山的瓷磚巨頭企業(yè)說(shuō)白了也是沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力！意大利西班牙那邊出什么新款了，組個(gè)隊(duì)過(guò)去看下就把版抄回來(lái)了，看上去很高大上，實(shí)際上就比別人抄得更快一步而已。