國美 All 總經(jīng)理你調(diào)到總部的時(shí)候都做了什么國美 All 總經(jīng)理都是因?yàn)榇笳{(diào)整調(diào)到總部的。黃先后在鵬潤總經(jīng)理、北京鵬潤房地產(chǎn)開發(fā)公司副總監(jiān)總經(jīng)理、-1/"萬盛源物業(yè)"任職，后出國留學(xué)，國美是一家羽翼豐滿的家族企業(yè)，黃光裕家族成員大多在國美集團(tuán)擔(dān)任高級管理職務(wù)，入獄前，黃光裕本人是國美的老板，妻子杜鵑管理香港國美，還有兩個(gè)姐姐，大姐是國美華東總經(jīng)理，二姐黃負(fù)責(zé)國美的財(cái)務(wù)和人事，二姐夫是國美的幾個(gè)組織的負(fù)責(zé)人，母親負(fù)責(zé)。
1、想知道 國美的品牌現(xiàn)狀和品牌的塑造策略~
國美模式:專業(yè)連鎖，五統(tǒng)一，低價(jià)取勝國美與沃爾瑪有三個(gè)相似之處:一是都發(fā)展大量連鎖店，以量取勝；二是五統(tǒng)一，即統(tǒng)一品牌和形象識別、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一資金結(jié)算；第三，都是低價(jià)取勝。國美與沃爾瑪?shù)膮^(qū)別在于，前者是專業(yè)連鎖，即只經(jīng)營家用電器，而后者是百貨連鎖，產(chǎn)品上萬種。國美之所以能取得如此巨大的成功，除了連鎖模式和低價(jià)策略之外，還在于其選擇的經(jīng)營領(lǐng)域，也就是家電。
近十年來，中國家庭支出和購買大宗消費(fèi)品主要集中在家用電器上。其次，家電是商業(yè)附加值比較高的產(chǎn)品。再次，家電是改革開放以來我國重復(fù)建設(shè)的產(chǎn)品，供需矛盾嚴(yán)重。廠商之間的激烈競爭對商家極為有利。誰成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，誰就擁有低成本擴(kuò)張的絕對優(yōu)勢。第四，一般的服裝、百貨、雜貨，不論實(shí)力如何都可以做。很多正規(guī)百貨無法和街邊小店競爭，街邊小店也無法和地?cái)偢偁帯?/p>2、千億戰(zhàn)略合作讓利,北京 國美北京大中聯(lián)手啟動“綠色節(jié)能消費(fèi)節(jié)”
隨著北京綠色節(jié)能家電補(bǔ)貼政策的實(shí)施，北京國美和北京大中積極響應(yīng)號召，于4月13日在大中電器中塔店開展了“綠色節(jié)能消費(fèi)節(jié)”活動。北京國美和北京大中“綠色節(jié)能消費(fèi)節(jié)”將于4月至9月舉行。活動期間，兩家公司將出臺一系列惠民政策，為北京消費(fèi)者提供“以舊換新補(bǔ)貼 節(jié)能補(bǔ)貼 補(bǔ)貼券”等多種優(yōu)惠活動，釋放綠色節(jié)能消費(fèi)潛力，滿足消費(fèi)者購買需求，推動綠色節(jié)能家電普及。
3、董曉紅哪年出生的? 國美通訊董事
董小紅先生，男，1972年3月出生，中國國籍，無境外永久居留權(quán)，大學(xué)本科學(xué)歷。董小紅:女，1955年出生，畢業(yè)于空軍政治學(xué)院，政治學(xué)專業(yè)畢業(yè)。1970年至1975年在山東齊魯石化公司工作。1975年至1990年在山東大學(xué)工作；1990年至1992年在山東省政府深圳辦事處工作。從1992年到2005年，我在中國電子進(jìn)出口公司主要負(fù)責(zé)行政和財(cái)務(wù)管理。
4、 國美電器CEO叫什么?現(xiàn)任決策委員會主席杜鵑CEO高級副總裁魏、何、牟貴先、鄒、財(cái)務(wù)總監(jiān)方巍總經(jīng)理程琳總裁秘書孫蘭蘭要的電話，我也有。國美電器的CEO是黃光裕，又名黃俊烈(據(jù)說黃光裕早年用母親的姓氏為曾俊烈，1991年后才改名為黃俊烈)，英文名WongKwongYu。廣東汕頭人，1969年5月出生，企業(yè)家，中國家電零售連鎖模式創(chuàng)始人，現(xiàn)代潮商代表之一。
5、求 國美張志銘先生資料我就知道是老黃的小舅子在黃光裕手下干了12年，張志明終于從職業(yè)經(jīng)理人變成了老板。當(dāng)時(shí)，黃光裕將國美電器交給二姐夫張志明后，開始從事房地產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)。在張志明的帶領(lǐng)下，國美1997年后發(fā)展迅速，1999年開始向全國擴(kuò)張。當(dāng)時(shí)中國家電零售行業(yè)被稱為“三件套”:南京蘇寧電器的張、山東三聯(lián)集團(tuán)的、京國美電器的。
張志明是地道的北京人，1993年加入國美。他曾經(jīng)是黃光裕的司機(jī)。黃看他踏實(shí)肯干，一天天被委以重任，一直做國美電器總經(jīng)理，成為繼黃光裕之后的第二人。1994年，年僅21歲的黃也加入了國美。黃先后在鵬潤總經(jīng)理、北京鵬潤房地產(chǎn)開發(fā)公司副總監(jiān)總經(jīng)理、-1/"萬盛源物業(yè)"任職，后出國留學(xué)。兩人因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系聯(lián)系頻繁，產(chǎn)生了感情，并于1998年結(jié)婚。
6、 國美是家族企業(yè)嗎是。國美是一家羽翼豐滿的家族企業(yè)，黃光裕家族成員大多在國美集團(tuán)擔(dān)任高級管理職務(wù)。入獄前，黃光裕本人是國美的老板，妻子杜鵑管理香港國美，還有兩個(gè)姐姐。大姐是國美華東總經(jīng)理，二姐黃負(fù)責(zé)國美的財(cái)務(wù)和人事，二姐夫是國美的幾個(gè)組織的負(fù)責(zé)人，母親負(fù)責(zé)。
7、 國美所有 總經(jīng)理都掉總部干啥國美All總經(jīng)理因?yàn)榇笳{(diào)整，都調(diào)到總部了。原國美電器總經(jīng)理現(xiàn)已調(diào)入A區(qū)采購中心總經(jīng)理的李俊濤在接受采訪時(shí)表示，這種變化是正常的，國美每年都會進(jìn)行重大調(diào)整，主要目的是為了適應(yīng)。
