駐村扶貧三年多，做的最多的是扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，投入精力最多的是鼓勵村民創(chuàng)業(yè)，三年下來，村里這些創(chuàng)業(yè)者干的怎么樣呢。之所以回村創(chuàng)業(yè)，原因有三，一是縣鄉(xiāng)兩級政府極力邀請，請他們回村當村干部，請他們回村投資帶動村民致富；二是他們有濃厚的家鄉(xiāng)情懷，這絕非虛言，我列舉的連個個創(chuàng)業(yè)者，都是本村人，都是農(nóng)民出身，是真正在苦水里泡大的孩子，他們對于貧困有刻骨銘心的記憶，所以當脫貧攻堅戰(zhàn)打響以后，聽到家鄉(xiāng)的呼喚，他們就義無反顧的舍棄外面的事業(yè)，一頭扎進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的大潮中；三是黨和國家對三農(nóng)的扶持力度前所未有，作為商人，他們嗅到了某種發(fā)展的機會。

1、你認為現(xiàn)在年輕創(chuàng)業(yè)者最缺的是什么？

年輕人創(chuàng)業(yè)最缺少的就是“心”，很多年輕人創(chuàng)業(yè)者都是不長“心”，都有哪些心：耐心即凡事都想快，急于賺錢；沒有堅持，干一半，跑一半；沒有敬畏心，啥都都應該，理所當然；沒有苦逼干的的心，總想娛樂一點，開心，好玩一點，快樂一點。沒有學習之心，沒有系統(tǒng)思考的能力，所以你會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：越是創(chuàng)業(yè)越窮，越是學習越失敗、越是缺錢，反而就越喜歡娛樂；越是沒有工作，越是敢于挑戰(zhàn)下限。

這些都是病，創(chuàng)業(yè)本身就孤獨的，但是年輕非得喜歡湊熱鬧，喜歡圍觀，喜歡跟隨大眾，這些都是年輕人“缺心”的表現(xiàn)。人越聚越多，人多就是“好事”嗎？缺少獨立的分辨能力，還每天的到處說三道四，是不是這樣的呢？如果是那就正常了，這就是失敗的的根本，成功只是極少數(shù)的，我是孫洪鶴，每天都給大家分享原創(chuàng)短視頻創(chuàng)業(yè)脫口秀，每天都有更新原創(chuàng)短視頻，大家可以關注孫洪鶴。

2、創(chuàng)業(yè)者最怕的是什么？如何解決？

創(chuàng)業(yè)行動家琳妹觀點：創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中都會遇到困難，有些困難較為嚴重很可能導致創(chuàng)業(yè)失敗，那么創(chuàng)業(yè)者最怕什么呢?我認為主要有以下幾點：1.資金不足。資金在創(chuàng)業(yè)過程中極為重要，可以說是創(chuàng)業(yè)者的命脈，如果資金周轉不過來，會發(fā)生很多問題，比如沒錢進貨，沒錢發(fā)工資，沒錢維持項目，最差的結果就是創(chuàng)業(yè)失敗。2.團隊矛盾，

都說人多力量大，但是團隊必須要一條心，如果團隊關系不好，大家有私心，最終團隊解散對創(chuàng)業(yè)會有很不利的影響。人才流失，再找人才需要大量精力，沒有人，無法推進項目，3.產(chǎn)品問題。產(chǎn)品出問題是很多創(chuàng)業(yè)者都擔心的事情，投入了大量人力物力，最終產(chǎn)品不過關，所有努力就都白費了，當然也有一些無良創(chuàng)業(yè)者，生產(chǎn)不合格的食品或產(chǎn)品，以次充好，我認為是非常不可取的。

4.政策變化，政策是最不好預測的，有好的變化，比如國家扶持，但也有壞的變化。我認識一個叔叔，曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)車燈，投入了十幾萬，已經(jīng)做好前期準備，開好模準備大量生產(chǎn)時，突然汽車公司說那款車升級車燈，原先的不用了，一下子做的所有努力全部白費，創(chuàng)業(yè)失敗。創(chuàng)業(yè)中會有無數(shù)的問題和困難，想成功創(chuàng)業(yè)和守業(yè)不容易，無論是資金還是產(chǎn)品，一旦出現(xiàn)問題會讓創(chuàng)業(yè)者元氣大傷，這是就看個人毅力和努力了。

希望正在創(chuàng)業(yè)的你，可以堅持下來，我是創(chuàng)業(yè)行動家琳妹，以上是我的觀點，也希望您能夠留下您的觀點。忠言逆耳利于行，飛哥團隊所答內(nèi)容，都是多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷留下的創(chuàng)傷。沒啥文采，都是干貨，你若喜歡，記得分享朋友圈，他日創(chuàng)業(yè)路上，興許用的著。了解飛哥更多創(chuàng)業(yè)問答，請訂閱《創(chuàng)業(yè)行動家》頭條問答，如果您對我的回答滿意，請多多點贊分享！，

3、創(chuàng)業(yè)的人越來越少，為什么？

駐村扶貧三年多，做的最多的是扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，投入精力最多的是鼓勵村民創(chuàng)業(yè)，三年下來，村里這些創(chuàng)業(yè)者干的怎么樣呢？答案非常讓人沮喪，幾個回村創(chuàng)業(yè)的老板日子都很難熬，其中兩個已經(jīng)實質(zhì)上破產(chǎn)，還欠了一屁股債。在當下國家各種惠農(nóng)政策越來越好，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和氛圍越來熱的情況下，為什么農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的成功率還是不高呢？僅僅從理論上分析沒有多大意義，每個人都能講出一大堆道理來，

作為一線工作人員，我親自參與了這幾個創(chuàng)業(yè)項目，見證了他們的立項、興建、輝煌和沒落，雖然只有三年多時間，但我無時無刻不在關注著他們，也在深深的思考，為什么在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)如此艱難。一、老范，75后，外出創(chuàng)業(yè)成功人士，回村擔任村干部，后成立合作社，主營紅樹莓種植和農(nóng)莊，目前紅樹莓全部枯死，農(nóng)莊一年多未開張，本人已外出打工掙錢還債。