我記得英雅是百思買的自主品牌，百思買已經(jīng)退出中國(guó)了。百思買中國(guó)區(qū)第一任總裁呂為民2008年離職百思買他去了哪家公司？急?。?！分頭行動(dòng)，樓上支持~只是提醒一下，現(xiàn)在百思買已經(jīng)退出中國(guó)市場(chǎng)，所以徐家匯的百思買已經(jīng)關(guān)閉，國(guó)美想用百思買，換什么？人事變動(dòng)無(wú)疑與-0在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳有關(guān)。

穎雅的品牌名稱是INSIGNIA在美國(guó)，但徽章不能在中國(guó)注冊(cè)。其次，英雅其實(shí)就是Insignia的音譯視聽(tīng)享受的意思。只能在五星電器賣。對(duì)比同類價(jià)格，11號(hào)在家里買了一臺(tái)，全高清32寸，才2800。同樣的三星會(huì)賣4200?？梢钥紤]在淘寶上買。我記得英雅是百思買的自主品牌，百思買已經(jīng)退出中國(guó)了。

家電連鎖是以家電為主的店面，然后以加盟連鎖的形式為主。第三章中國(guó)家電零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)家電零售業(yè)在當(dāng)今社會(huì)起著非常重要的作用。"這是最終階段，這是最終消費(fèi)者."中國(guó)的零售業(yè)近年來(lái)發(fā)展非常迅速，家電連鎖業(yè)成為過(guò)去五年中國(guó)發(fā)展最快的行業(yè)之一。

目前，家電連鎖已經(jīng)成為整個(gè)家電零售業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在這里，我們將重點(diǎn)討論中國(guó)家電連鎖業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。3.1家電連鎖成家電零售競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)2005年4月5日，由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心發(fā)布的《2004年中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售統(tǒng)計(jì)》在人民大會(huì)堂正式張貼。

支持樓上~提醒一下，現(xiàn)在百思買已經(jīng)退出中國(guó)市場(chǎng)，所以徐家匯的百思買已經(jīng)關(guān)閉。徐家匯的百思買有HTC專柜...如果你有任何問(wèn)題，你可以問(wèn)里面的服務(wù)員...它更正式...膽子大一點(diǎn)的，還可以去徐家匯的太平洋數(shù)碼...有很多人會(huì)幫你修的...它只是有點(diǎn)混雜...羅梅樓上也有賣手機(jī)的店...里面還有HTC專柜...你可以問(wèn)。

美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的家電零售模式到了中國(guó)市場(chǎng)，根本行不通?！吧教镫姍C(jī)在中國(guó)沒(méi)有戲，主要有兩個(gè)原因?！绷悍治雎肥紫?，中國(guó)家電零售市場(chǎng)的消費(fèi)環(huán)境與美國(guó)、日本完全不同，國(guó)外的電器零售商也從未對(duì)中國(guó)市場(chǎng)研究清楚。中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格極其敏感，到店后對(duì)家電品牌的忠誠(chéng)度很低。國(guó)美、蘇寧各個(gè)廠家的促銷員忽悠消費(fèi)者，消費(fèi)者很容易買到那些看似“物美價(jià)廉”的商品。

國(guó)美幾年前在馬甸開(kāi)了“鵬潤(rùn)電器”店，初衷是效仿美的百思買在國(guó)內(nèi)走高端路線，跳出“價(jià)格戰(zhàn)”的漩渦，但后來(lái)卻因?yàn)闆](méi)有門而遭遇關(guān)店的悲劇。其次，百思買、山田電機(jī)等國(guó)外家電賣場(chǎng)的商品結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不適應(yīng)中國(guó)本土市場(chǎng)的主流需求。比如山田電機(jī)在日本的店鋪可以銷售高檔攝影器材、瑞士機(jī)械表等奢侈品，但這些奢侈品在中國(guó)的主要銷售渠道并不是家電連鎖店。

/Image-5/2007年中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告宏觀經(jīng)濟(jì)金融一、2006年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析從世界幾個(gè)主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域來(lái)看，2006年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總體形勢(shì)保持穩(wěn)定，但增速開(kāi)始放緩。美國(guó)預(yù)計(jì)全年增長(zhǎng)3.3%，與上年基本持平；歐洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)良好，全年有望達(dá)到2.0%；日本2005年增長(zhǎng)率為3%，預(yù)計(jì)2006年為2.7%。此外，亞洲的另一個(gè)大國(guó)印度預(yù)計(jì)2005年將從8.4%增長(zhǎng)到7.9%。

百思買我們與美國(guó)市場(chǎng)的供應(yīng)商一直保持著較為和諧的“競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系”。五星百思買收購(gòu)后，聲稱將改變國(guó)內(nèi)部分連鎖企業(yè)壓榨廠家的陋習(xí)，從結(jié)算方式等方面考慮上游廠家的利益，并表示將保證上游廠家15%的毛利。如何通過(guò)商品經(jīng)營(yíng)和服務(wù)延伸來(lái)提高利潤(rùn)，一直是家電連鎖零售商面臨的一大難題。由于直接的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，各大零售商的利潤(rùn)已經(jīng)很低了。零售商除了繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，擠壓供應(yīng)商的利潤(rùn)，似乎還可以考慮從商品經(jīng)營(yíng)上提高利潤(rùn)水平。

外界一直對(duì)國(guó)美此舉感到意外。其實(shí)這并不是國(guó)美的心血來(lái)潮，而是對(duì)當(dāng)前家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)的更真實(shí)反映:中外家電連鎖企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略資源互換的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。就在幾天前，國(guó)美電器通過(guò)配售現(xiàn)有股份、以新的方式認(rèn)購(gòu)新股以及提議發(fā)行可換股債券，融資65.5億港元。有人可能會(huì)把國(guó)美的巨額募資和引進(jìn)戰(zhàn)略投資者聯(lián)系起來(lái)。其實(shí)兩者沒(méi)有必然聯(lián)系。國(guó)美最迫切的問(wèn)題顯然不是資金的問(wèn)題，而是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。65.5億港元只是戰(zhàn)術(shù)上的成績(jī)，遠(yuǎn)不是能解決國(guó)美持續(xù)快速發(fā)展的戰(zhàn)略資源。

對(duì)于中國(guó)FromEMKT.com.cn快速發(fā)展的家電連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然資金問(wèn)題很重要，但國(guó)際化的管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)更為重要。資本解決的是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，國(guó)際化運(yùn)營(yíng)管理解決的是未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題，這是國(guó)美考慮引入包括百思買在內(nèi)的戰(zhàn)略投資者的最根本出發(fā)點(diǎn)。

百思買這個(gè)美國(guó)出生的家電連鎖大亨進(jìn)入中國(guó)，表示要實(shí)行現(xiàn)貨現(xiàn)金采購(gòu)制度，挑戰(zhàn)行業(yè)潛規(guī)則。2006年4月，全球最大的家電連鎖企業(yè)百思買中國(guó)首家門店落戶上海徐家匯。然而，這個(gè)巨無(wú)霸在中國(guó)的發(fā)展遠(yuǎn)沒(méi)有在美國(guó)那么順利。一年多過(guò)去了，這家全球家電零售商在中國(guó)仍只有一家門店。百思買它在美國(guó)和加拿大經(jīng)營(yíng)著900家店鋪，2005年的總銷售額為308億美元。

然而，這家全球最大的家電連鎖企業(yè)卻在艱難地進(jìn)入中國(guó)。2007年4月20日百思買發(fā)生人事地震，高級(jí)副總裁兼中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理呂為民被免去“中國(guó)區(qū)總經(jīng)理”職務(wù)，來(lái)自加拿大的Raymond Yang被任命為百思買亞洲區(qū)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。這也印證了傳聞已久的美國(guó)總部對(duì)百思買在中國(guó)的業(yè)務(wù)不滿的傳聞，人事變動(dòng)無(wú)疑與-0在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳有關(guān)。