哪些企業(yè)死了沒有發(fā)展抓住機(jī)會(huì)？如何看待中國(guó)經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)你沒有富起來抓住，中國(guó)歷史上沒有機(jī)會(huì)抓??？如何面對(duì)我國(guó)人口老齡化的嚴(yán)峻趨勢(shì)抓住機(jī)遇促進(jìn)發(fā)展迎接挑戰(zhàn)人口老齡化是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技的產(chǎn)物發(fā)展。這次你能抓住嗎？還是不可能抓住所謂的有錢人機(jī)會(huì)。

第一，深化社會(huì)多元復(fù)合轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。全球化、知識(shí)和信息化加劇了世界的變革。中國(guó)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型青春期和快速增長(zhǎng)期，社會(huì)轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)多元復(fù)合特征。比如，農(nóng)村社會(huì)向城市社會(huì)轉(zhuǎn)變，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)起沖擊，農(nóng)業(yè)社會(huì)迅速工業(yè)化躍升為知識(shí)社會(huì)，三維等級(jí)結(jié)構(gòu)向扁平網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，封閉社會(huì)向開放社會(huì)轉(zhuǎn)變，工業(yè)依賴向工業(yè)原創(chuàng)轉(zhuǎn)變，線性經(jīng)濟(jì)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)換，生存文化向發(fā)展型文化突破。

不同維度的轉(zhuǎn)化既有各自的特點(diǎn)，又相互滲透，共同推進(jìn)。因此，為了深化改革，需要全面、多角度、全方位地制定政策，進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)整合。以城鎮(zhèn)化為中心，以市場(chǎng)化為動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，跨越知識(shí)經(jīng)濟(jì)，完成經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和知識(shí)化的雙跨越。第二，構(gòu)建社會(huì)普遍服務(wù)的戰(zhàn)略支撐平臺(tái)。社會(huì)普遍服務(wù)體系的構(gòu)建，可以使境內(nèi)任何人在任何時(shí)候都享有平等的基本公民權(quán)利和同質(zhì)的基本公共服務(wù)，共享現(xiàn)代化的成果，保證社會(huì)以低成本、穩(wěn)定的狀態(tài)健康運(yùn)行。

人口老齡化是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技的產(chǎn)物發(fā)展。大部分發(fā)達(dá)國(guó)家早在五年前就已經(jīng)進(jìn)入老年型國(guó)家行列，我們不必“談之色變”。正因?yàn)槿丝诶淆g化是一個(gè)影響諸多領(lǐng)域的重要趨勢(shì)，所以要應(yīng)對(duì)人口老齡化的挑戰(zhàn)，還必須在更廣泛的領(lǐng)域中統(tǒng)籌考慮、協(xié)同作戰(zhàn)，把它作為一個(gè)戰(zhàn)略大問題來全面規(guī)劃、提前部署。1.做好“個(gè)人賬戶”，逐步增強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的支付能力。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度由現(xiàn)收現(xiàn)付制改為“統(tǒng)賬結(jié)合”的部分積累制，目的是為了應(yīng)對(duì)下世紀(jì)人口老齡化高峰時(shí)的養(yǎng)老金支付危機(jī)。

韓國(guó)找到了自己的發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之路，確立了設(shè)計(jì)、網(wǎng)游、動(dòng)漫、影視等路徑。發(fā)展，那么中國(guó)應(yīng)該走什么樣的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應(yīng)該確立我們的路徑。研究表明，文化和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的出現(xiàn)與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展密切相關(guān)。首先，現(xiàn)代科技的高速發(fā)展提高了人們的生活水平和生活質(zhì)量，大量的精神消費(fèi)需求得到釋放，包括出版、藝術(shù)、快樂體驗(yàn)等等。

1。當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境給中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)帶來的歷史機(jī)遇。(一)經(jīng)濟(jì)全球化為我國(guó)對(duì)外開放提供了廣闊平臺(tái)，參與國(guó)際分工與合作的空間更加廣闊。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來說，參與國(guó)際分工可以充分利用本國(guó)資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，有效利用外國(guó)資源和技術(shù)，彌補(bǔ)本國(guó)不足，促進(jìn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)。參與國(guó)際分工和國(guó)際合作越深入、越密切、越廣泛，就會(huì)創(chuàng)造出越多新的生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)全球化為世界各國(guó)參與國(guó)際分工創(chuàng)造了基本的前提和條件，給了我們更廣闊的發(fā)展空間。

此外，日益統(tǒng)一的國(guó)際市場(chǎng)和激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)提供更大的動(dòng)力。從某種意義上說，經(jīng)濟(jì)全球化建立了一個(gè)打破國(guó)界的更廣闊的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。國(guó)家和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化搭建的舞臺(tái)上大顯身手，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，將更有利于促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)品的不斷優(yōu)化和進(jìn)步，激勵(lì)中國(guó)企業(yè)不斷進(jìn)步，接受國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。

在此期間，有幾組經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)相當(dāng)搶眼。11月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.2%，增速比上月加快1.5個(gè)百分點(diǎn)；11月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)8.0%，增速比上月加快0.8個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)和消費(fèi)的強(qiáng)勁上升，說明中國(guó)經(jīng)濟(jì)充滿活力，能夠在基本面“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“進(jìn)”和“好”?！爸袊?guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定并長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒有改變?！?/p>

所謂“客觀”，就是堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不能被主觀情緒或先入之見所左右。分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要以客觀事實(shí)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，而不是主觀臆測(cè)和片面臆測(cè)。真相是什么？事實(shí)是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了中高速增長(zhǎng)，中國(guó)進(jìn)出口總值持續(xù)增長(zhǎng)，中國(guó)前11個(gè)月城鎮(zhèn)新增就業(yè)的年度目標(biāo)是有事實(shí)、有數(shù)據(jù)、有邏輯的，這樣我們就不會(huì)聽風(fēng)吹雨打，而會(huì)有更多的客觀分析和理性判斷。

加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的新機(jī)遇。當(dāng)前，全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在蓬勃興起，與中國(guó)加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展 mode形成歷史性交匯，既帶來壓力和挑戰(zhàn)，也帶來動(dòng)力和機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅速擴(kuò)大，但經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化滯后于需求結(jié)構(gòu)的變化和升級(jí)。制造業(yè)基本停留在中低端水平，高端產(chǎn)品和服務(wù)供給不足，不能滿足高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。

岳能自立為王或清君一方然后北上抗金，都是自己殺的。孫楊，張琳的后起之秀，崛起，世錦賽狀態(tài)低迷，之后迷失了自己。今年4月，他無緣全國(guó)奧運(yùn)預(yù)選賽四強(qiáng)的爭(zhēng)奪，奧運(yùn)出線前景堪憂。岳費(fèi)曼可以自立為王或王側(cè)，然后北方抗金者自斃。項(xiàng)羽鴻門宴沒殺劉邦抓住-1/養(yǎng)虎為患。魏惠王沒有聽從孫錯(cuò)的建議，重用或殺掉商鞅，使秦國(guó)走上了富強(qiáng)之路。二戰(zhàn)英軍元帥蒙哥馬利本可以在北非戰(zhàn)場(chǎng)上殲滅非洲軍團(tuán)，但還是有很多錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。

這次還是不可能抓住所謂的有錢人機(jī)會(huì)。因?yàn)橹赂恢皇切「怕适录?，如果你分析中?guó)13億人，是不是絕大多數(shù)人都不可能致富？我們不說個(gè)人致富，那是小概率，不可復(fù)制。比如馬云，就是一個(gè)不可復(fù)制的案例。所以，再多成功的致富案例，到了具體的老百姓身上，都是不可能致富的。只是老老實(shí)實(shí)靠自己的勞動(dòng)、知識(shí)和技能賺點(diǎn)小錢。

有很多品牌曾經(jīng)非常受歡迎。輝煌了一段時(shí)間后，他們因?yàn)楦鞣N原因逐漸銷聲匿跡。以下是一些典型的例子:1?？逻_(dá):曾經(jīng)是攝影界的巨頭，但由于數(shù)碼相機(jī)的普及和自身的戰(zhàn)略失誤而逐漸衰落。目前只是小眾品牌。2.Blockbuster:曾經(jīng)是DVD出租的領(lǐng)導(dǎo)品牌，但是由于流媒體技術(shù)的發(fā)展以及自身的戰(zhàn)略失誤，在2013年正式宣告破產(chǎn)。

4.MySpace:它曾經(jīng)是社交媒體的巨頭，但由于臉書的崛起和自身的戰(zhàn)略失誤，它逐漸衰落了。目前只是小眾品牌，5.龐蒂亞克:曾是美國(guó)汽車工業(yè)的著名品牌之一，但由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)和自身戰(zhàn)略失誤，于2010年正式停產(chǎn)。這些品牌的衰落提醒企業(yè)必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求，靈活應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，才能保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展。