引導(dǎo)否客戶(hù)、股票熊市中吸引客戶(hù)很重要，就是現(xiàn)在整個(gè)大行情都不太好，別人的股票賣(mài)不出去?？蛻?hù)經(jīng)理應(yīng)該怎么拉客戶(hù)，我給你整理了一些經(jīng)驗(yàn):1，打電話之前我已經(jīng)理清了自己的心態(tài)；2.本人已認(rèn)真收集篩選客戶(hù)資料；3.我引起了客戶(hù)的興趣；4.我認(rèn)真聽(tīng)取了客戶(hù)的需求；5.本人一直活躍引導(dǎo)，反對(duì)7。激發(fā)客戶(hù)合作欲望9，妥善處理客戶(hù) 10的投訴，在巧妙地拒絕了客戶(hù): 1的無(wú)理要求后，認(rèn)真對(duì)待客戶(hù)打電話2。做好跟蹤服務(wù)3。

建立一個(gè)本地股票群，雖然慢，但是長(zhǎng)期來(lái)看效果不錯(cuò)。我們經(jīng)常組織小組會(huì)議，然后邀請(qǐng)專(zhuān)家參加，講解股市分析股票，等等。需要的時(shí)間比較長(zhǎng)，客戶(hù)不是問(wèn)題。注/11最好留在銀行，多接觸。而且客戶(hù)在銀行的流動(dòng)性非常大，超乎你的想象。你要做的就是抓住自己的機(jī)會(huì)。首先，要有良好的心態(tài)。不管誰(shuí)問(wèn)，你都要認(rèn)真回答。不懂就說(shuō)實(shí)話。不要隨便解釋。

【銷(xiāo)售技巧分享】1。開(kāi)場(chǎng)白身份轉(zhuǎn)換(不熟悉客戶(hù)初次來(lái)電)很容易被客戶(hù)直接拒絕，尤其是聽(tīng)到我們是銷(xiāo)售人員的時(shí)候。這時(shí)候我們就可以巧妙地變換身份了。如果-1，可以參考下面的話:李總您好，我是58同城網(wǎng)初級(jí)會(huì)員或者高級(jí)VIP客服部。我看到你在我們的網(wǎng)站上發(fā)了一個(gè)帖子。您是否會(huì)考慮升級(jí)到我們的VIP 客戶(hù)？

是。我們直接登廣告，廣告刊登在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上。但是效果不是很好。必要時(shí)分發(fā)傳單。最好在上班族下班的下午發(fā)。而且如果能進(jìn)一些高檔小區(qū)。效果會(huì)更好。但高檔住宅區(qū)一般是進(jìn)不去的。其實(shí)還有一個(gè)更好的地方:銀行門(mén)口。經(jīng)常進(jìn)銀行的人一般被認(rèn)為是有錢(qián)人。建議你和老板商量一下，找一些銀行等金融機(jī)構(gòu)合作(如果你老板不傻，他應(yīng)該知道)，你可以留在合作銀行，這樣更有效。

少量去一些廣告店就可以了。電話營(yíng)銷(xiāo):這取決于你在營(yíng)銷(xiāo)什么樣的目標(biāo)。但我覺(jué)得大部分目標(biāo)都是企業(yè)高管/老板。所以最好在正常辦公時(shí)間打電話。哪天晚上？那是最糟糕的時(shí)候。一般來(lái)說(shuō)，第一次給高管打電話是很有技巧的。最終目的是預(yù)約客戶(hù)。所以當(dāng)你打第一個(gè)電話時(shí)，你應(yīng)該有一個(gè)有效的電話銷(xiāo)售技巧。相信你在公司的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)中也看到過(guò)這一點(diǎn)。如果你打100個(gè)電話。

我給你整理了一些經(jīng)驗(yàn):1。打電話之前我已經(jīng)理清了自己的心態(tài)；2.我已經(jīng)仔細(xì)收集篩選了客戶(hù)資料；3.我已經(jīng)激發(fā)了客戶(hù)興趣；4.我仔細(xì)聽(tīng)了客戶(hù)needs；5.本人主動(dòng)。-1/異議7。激發(fā)客戶(hù)合作的欲望9。妥善處理客戶(hù) 10的投訴。巧妙拒絕客戶(hù)的無(wú)理要求后:1。認(rèn)真對(duì)待他們- -1/建立信任關(guān)系5。鞏固舊的客戶(hù)發(fā)展新的客戶(hù)以上。

一定要和理財(cái)經(jīng)理搞好關(guān)系，他們會(huì)給你介紹你需要開(kāi)的賬戶(hù)-2客戶(hù)！其次，你要和保安搞好關(guān)系，因?yàn)楸０彩钦麄€(gè)銀行最閑的人。他無(wú)聊的時(shí)候會(huì)四處打聽(tīng)小道的情況，你會(huì)從他那里得到很多風(fēng)聲，包括哪個(gè)大客戶(hù)，還有一些保安也會(huì)照顧你幫你找一些小客戶(hù)，然后幫你阿姨打掃衛(wèi)生。不要小看你阿姨，你也不會(huì)定位那個(gè)時(shí)不時(shí)在周?chē)D(zhuǎn)悠的阿姨，你懂的。也比你方便。最后，銀行里還有柜員。它們是隱藏的客戶(hù)和幫助你找到的資源客戶(hù)！

這個(gè)生意其實(shí)很難做，但是堅(jiān)持下來(lái)的都是精英中的精英。證券公司的做法就是“割韭菜”，不斷提高客戶(hù)經(jīng)理的考核指標(biāo)，使其無(wú)法完成，被淘汰。之前拉的客戶(hù)都?xì)w單位，繼續(xù)招新的客戶(hù)經(jīng)理，循環(huán)往復(fù)?！案罹虏?，一茬接一茬”的名聲，讓證券公司富了起來(lái)。做過(guò)的人說(shuō)客戶(hù)證券公司經(jīng)理這個(gè)職位就是“康”。

現(xiàn)在炒股的人越來(lái)越多了。如果你想實(shí)現(xiàn)線上引流，我直接分享一個(gè)大招給你。只要分三步做就行了！想對(duì)炒股感興趣的投資者，最實(shí)用最快捷的方法就是去找同行攔截！挖掘同行的流量，轉(zhuǎn)化成我們的流量。在某個(gè)聲音或者手里搜索【投資人】，看圖:輸入關(guān)鍵詞后可以看到很多同行，他們的粉絲超級(jí)多，都是對(duì)炒股感興趣的，不然不會(huì)關(guān)注你的同行。

我們直接去獲取客戶(hù)，快速獲取客戶(hù)。粉絲那么多，估計(jì)幾年都做不了。從箭頭的位置看粉絲的信息可以查閱。很簡(jiǎn)單。這里要說(shuō)的是無(wú)需私信評(píng)論輕松吸引客戶(hù)的招數(shù)。記住，沒(méi)有私信私評(píng)，粉絲也會(huì)被我們吸引。這叫引流。只有你想不到的，沒(méi)有你做不到的引流。很容易獲得對(duì)炒股感興趣的用戶(hù)。沒(méi)你想的那么復(fù)雜，超級(jí)簡(jiǎn)單。

Investment股票有得必有失，那么怎樣才能一直賺錢(qián)呢？休息一會(huì)兒。沒(méi)有誰(shuí)是絕對(duì)適合或者不適合去做的股票，關(guān)鍵看你想從它身上得到什么。如果你想以小博大，我勸你謹(jǐn)慎行事。如果想補(bǔ)充收入，投資，確實(shí)可行。初入股市，很多個(gè)人性格和經(jīng)歷都很難有效掌控。以下心態(tài)要警惕:1。投資太多。如果投入過(guò)多的情感、時(shí)間和精力，最終很可能是贏了錢(qián)，輸了命:經(jīng)常煩躁不安，與家人朋友疏遠(yuǎn)，影響工作。記住，股票不是你生活的全部。

很多人因?yàn)槌垂煞艞壛酥苣┞糜巍Q車(chē)甚至大吃一頓的習(xí)慣。這是標(biāo)準(zhǔn)做法。他們忘記了炒股賺錢(qián)的目的。股市應(yīng)該投入多少資金？這個(gè)問(wèn)題比較靈活。理財(cái)專(zhuān)家建議你拿出一些至少2~3年不會(huì)用到的閑錢(qián)，丟了也不會(huì)直接影響生活質(zhì)量。只有短時(shí)間內(nèi)不需要這筆錢(qián)，才能保持良好的投資心態(tài)。很多股票需要持有一年才能獲得明顯收益。

At 股票，走勢(shì)一般很好，很容易吸引客戶(hù)做生意。只要有上升趨勢(shì)，客戶(hù)就會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)。你可以用你的投資理念說(shuō)服客戶(hù)，也可以分析客戶(hù)的未來(lái)發(fā)展。雖然現(xiàn)在是熊市，但是這個(gè)股票整體發(fā)展還是很不錯(cuò)的?？梢源罅ν茝V，其實(shí)應(yīng)該說(shuō)一些優(yōu)惠內(nèi)容和未來(lái)的規(guī)劃和趨勢(shì)會(huì)吸引很多客戶(hù)交易。

股票熊市吸引客戶(hù)很重要，就是現(xiàn)在整個(gè)大行情都不太好，別人的股票賣(mài)不出去。你怎么保證你的股票能賣(mài)出去？因?yàn)槟闵鲜辛?，發(fā)了股票，你就要把自己的股票，賣(mài)不出去，那你就沒(méi)錢(qián)，也沒(méi)辦法回籠資金，公司接下來(lái)的業(yè)務(wù)就沒(méi)法拓展了。最重要的方法是最有效的方法，讓你的表現(xiàn)還過(guò)得去。股票熊市和牛市確實(shí)受一定的金融環(huán)境影響。

你就跟他們說(shuō)包賺了，虧本公司墊付。目前都是有股票資金的老股民客戶(hù)，資金量一般在1000萬(wàn)以上，10萬(wàn)以下的股民很少，他們有自己一套成熟的技術(shù)。你需要引導(dǎo)他們可以，你的技術(shù)水平必須比他們高，最重要的是，你必須讓他們相信，你的方法可以讓他們相信實(shí)際的交易過(guò)程。如果只是理論勸你不要想太多，老股民的技術(shù)理論已經(jīng)很成熟了，你引導(dǎo)他們一定能駕馭老股東的技術(shù)理論，除非你的實(shí)際技術(shù)經(jīng)驗(yàn)足以說(shuō)服他們。