古井酒廠廠長李培輝:男，李培輝哪里人？歷任財務(wù)部會計、副經(jīng)理、副總會計師、總會計師；自2004年7月古井-2/CFO；現(xiàn)任古井 集團瑞景商旅執(zhí)行副總裁、首席財務(wù)官、董事長。在安徽工作古井酒廠有限責(zé)任公司，集權(quán)式財務(wù)管理模式最大的好處就是可以集中集團企業(yè)的所有優(yōu)勢資源做好一件事。
1、財務(wù)總監(jiān)集中優(yōu)勢資源管理分析
財務(wù)總監(jiān)集權(quán)優(yōu)勢資源管理分析集權(quán)式財務(wù)管理模式將主要權(quán)力集中在集團公司，重大決策包括投融資、資產(chǎn)處置、分紅等由集團總部決定；在分權(quán)財務(wù)管理模式下，財權(quán)由分子公司控制，分子公司的經(jīng)營決策相對獨立。以下是我對CFO集權(quán)優(yōu)勢的資源管理分析。歡迎閱讀瀏覽。關(guān)于集權(quán)與分權(quán)財務(wù)管理模式的異同，業(yè)內(nèi)爭議頗多，主要集中在財務(wù)核心權(quán)力的分配上。
從特點上來說，兩者的優(yōu)勢也是不同的。集權(quán)式財務(wù)管理模式與分權(quán)式相比，最大的優(yōu)勢是可以集中集團企業(yè)所有優(yōu)勢資源做好一件事?！斑@對于戰(zhàn)略清晰統(tǒng)一的企業(yè)來說非常重要?！崩钆噍x說財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，集中的財務(wù)管理模式可以幫助企業(yè)有效地實施自己的戰(zhàn)略。
2、 李培輝是哪里的? 古井貢酒董事
李培輝:男，1973年7月出生，中國國籍，無境外永久居留權(quán)，研究生學(xué)歷，注冊會計師，國際注冊內(nèi)部審計師，國家會計領(lǐng)軍(儲備)人才(中華人民共和國(中國)財政部提名)，高級會計師。1994年7月至2004年7月在安徽古井酒廠有限責(zé)任公司工作，歷任財務(wù)部會計、副經(jīng)理、副總會計師、總會計師；自2004年7月古井-2/CFO；現(xiàn)任古井 集團瑞景商旅執(zhí)行副總裁、首席財務(wù)官、董事長。
