國企為什么想對(duì)穩(wěn)定第一，從國企的社會(huì)責(zé)任來看。國企本來工資就不高呀，國企的工作主要是穩(wěn)定性和福利好，工作壓力小，至于為什么難進(jìn)，有以下原因，國企工作穩(wěn)定但不是鐵飯碗國企工作鐵飯碗只在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段存在，改革開放以后，國企逐漸改革，從鐵飯碗大鍋飯，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成穩(wěn)定工作，但并不絕對(duì)。

1、為什么很多國企一般不會(huì)裁人，都說國企是鐵飯碗？

國企工作只是相對(duì)穩(wěn)定，現(xiàn)在已經(jīng)沒有真正的鐵飯碗的工作了！國企工作穩(wěn)定但不是鐵飯碗國企工作鐵飯碗只在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段存在，改革開放以后，國企逐漸改革，從鐵飯碗大鍋飯，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成穩(wěn)定工作，但并不絕對(duì)。以前國企員工算是國家的人，有級(jí)別，有編制，現(xiàn)在國企的員工也基本都是簽訂勞務(wù)合同，也都有合同期限，員工可以辭職，企業(yè)也可以裁員，從制度上已經(jīng)比較自由，

上世紀(jì)末的國企改革，大批企業(yè)工人下崗再就業(yè)，就成為一個(gè)打破鐵飯碗的重要階段，現(xiàn)在國企的員工流動(dòng)性也在逐漸的增加。隨著國企改革的不斷深化還會(huì)讓企業(yè)和員工更加自由的相互選擇，國企為什么想對(duì)穩(wěn)定第一，從國企的社會(huì)責(zé)任來看。國企承擔(dān)著維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)等責(zé)任，所以國企要在自身正常經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)上創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，讓更多人有工作，可以好好生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

第二，國企工作崗位較多，國企通常規(guī)模比較大，分公司、子公司、部門、崗位都非常多，對(duì)于任何一個(gè)員工來說，他總有適合的工作崗位。所以在國企中，員工如果在某一個(gè)崗位工作不合適，通常可以調(diào)換崗位，或者換部門等，第三，國企的一些固有的問題。這個(gè)可能是一些領(lǐng)導(dǎo)不作為，不愿意得罪人，維護(hù)自己的良好形象，或者是因?yàn)閲箨P(guān)系跟盤錯(cuò)節(jié)，很多員工都有一定的背景關(guān)系，不好裁員。

再有就是國企規(guī)模大，尤其壟斷企業(yè)，有足夠的收入可以養(yǎng)更多的人，而對(duì)于私企來說，私企主要是為了老板賺錢，不會(huì)把社會(huì)責(zé)任排到首位；私企中小規(guī)模比較多，崗位少，招聘員工有固定的工作職責(zé)，如果工作不達(dá)標(biāo)，那就直接辭退換人了，沒有企業(yè)內(nèi)調(diào)換的空間；另外私企因?yàn)橐越?jīng)濟(jì)為先，賺錢為先，所以一切以業(yè)績?yōu)榭己藰?biāo)準(zhǔn)，裁人相對(duì)容易。

2、為什么很多人都覺得國企很輕松？

這個(gè)問題我最有資格回答，畢竟在國企工作了十多年了，輕松不輕松我清清楚楚，以我工作的國企為例子來告訴大家吧。1.國企一線崗位工人越來越不好干了，我記得以前我們單位剛成立的時(shí)候，一個(gè)生產(chǎn)班組16個(gè)正式工，10個(gè)勞務(wù)派遣工，每天的工作任務(wù)基本都是由勞務(wù)工來完成，正式工就是基本坐等發(fā)工資的感覺，喝茶水，玩手機(jī)的算好職工，更有過分的職工都不來上班。

那時(shí)候確實(shí)是放野羊，那叫一個(gè)輕松，但是后來隨著企業(yè)完成邊生產(chǎn)邊施工建設(shè)的過渡階段后，企業(yè)管理越來越嚴(yán)格，越來越規(guī)范。勞務(wù)派遣工全部遣散回家，工作任務(wù)全部由正式工來完成，這時(shí)候仍然有一定量的正式工不干活，最后工作任務(wù)不斷增多，逼得一些呆慣了的正式工就買斷回家了?，F(xiàn)在一個(gè)班組6個(gè)人干以前工作量的5倍，那也得咬牙堅(jiān)持干著。

以前倒班工人夜班去查崗，現(xiàn)在根本不用夜查，因?yàn)榛钐?，逼的一線工人沒法睡覺，所以說現(xiàn)在的國企一線真的很不輕松。以后越來越艱難！2.國企辦公室給人的感覺輕松嗎？真實(shí)情況完全不是，現(xiàn)在的國企辦公室存在一種情況，那就是年輕人拼著命倒逼老人，現(xiàn)在的年輕人到了辦公室后為了體現(xiàn)自己的價(jià)值，各種創(chuàng)新，各種想法，最后整出了好多工作內(nèi)容項(xiàng)，把以前的一些老職工可折騰壞了，為了不被淘汰，也得硬著頭皮去努力工作，無形中就使辦公室的工作量和私人企業(yè)一樣了。

3、為什么國營企業(yè)都生存艱難？怎樣管理才能使國企發(fā)展壯大？

國有企業(yè)都生存艱難，是不是不準(zhǔn)確的判斷？我不懂經(jīng)濟(jì)，但憑我的直覺，未必所有的國企都生存艱難，有一部分生存艱難是正常的，在現(xiàn)在國際經(jīng)濟(jì)條件下，不僅是國企艱難，私企不艱難嗎？不要一遇到困難，就懷疑起“公”字，嗯衰公有制，以達(dá)到吹捧和推銷私有化的目的。國有企業(yè)在毛主席時(shí)代紅紅火火，生機(jī)盎然，四十年后的今天，國有企業(yè)的實(shí)力更加壯大，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力更強(qiáng)，我就不信，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，還有什么邁不過的坎。