09年8月11日,飯否關(guān)閉。2010年11月25日,飯否回歸,07年5月12日,王興建立國內(nèi)第一個(gè)類Twitter平臺,飯否,09年上半年,飯否用戶激增至百萬級別,成都市為什么要投資這個(gè)被多數(shù)人看衰的公司呢,作為我個(gè)人來我為什么不買錘子手機(jī)呢。
1、王莽為什么會(huì)失?。繛槭裁茨敲炊嗳朔磳λ??
公元8年王莽即位稱皇帝,國號“新”。稱帝后進(jìn)行復(fù)古.改制.變法,第一、把全國的土地改為“王田”,不準(zhǔn)買賣;第二、把奴婢稱為“私屬”不準(zhǔn)買賣;第三、評定物價(jià).改革幣制。這些改革聽起來是好事,可是沒一件能落實(shí)到實(shí)處,辦起糟糕,土改、奴婢私屬制在貴族、豪強(qiáng)的反對下無法進(jìn)行;評定物價(jià)權(quán)掌握在權(quán)貴手中,他們正好利用職權(quán)投機(jī)倒把、貪污勒索,反倒增加了人民的痛苦,幣治改了好幾回,錢越改越小,價(jià)越作越大,無形中又刮取了人民的一筆錢。
2、為什么很多企業(yè)做信息化失敗?
企業(yè)信息化失敗的核心其實(shí)是老板沒有很明確地認(rèn)識到企業(yè)信息化到底是個(gè)什么概念,當(dāng)然有不少企業(yè)主會(huì)覺得上面這句話說出來是不是太狂妄了。那咱們慢慢聊,我們就來說制造業(yè)吧,畢竟其他行業(yè)咱們不是很懂。1、先來看幾張,企業(yè)信息化類文章或者是做方案的時(shí)候,最喜歡引用的圖,智能工廠結(jié)構(gòu)數(shù)字化工廠信息交互這兩張圖有什么作用?它的唯一的作用是,讓PPT看著很酷炫,其他沒啥用。
因?yàn)槟芸炊@兩個(gè)圖里面,每一個(gè)細(xì)節(jié)分支,并且能夠說明的人,基本上都是工業(yè)軟件公司的人,終端企業(yè)里面,基本上沒問可以看得懂整個(gè)的結(jié)構(gòu),為啥這么肯定地說:實(shí)際使用的企業(yè)沒問看得懂?因?yàn)?,如果你真的看得懂了,你不是大智近妖,就是這個(gè)企業(yè)任何一個(gè)部門你都待過,而且你在各個(gè)部門做最大的領(lǐng)導(dǎo),所有的數(shù)據(jù)你都過了一手,同時(shí)你不僅僅懂營銷,還懂技術(shù),還懂研發(fā),懂稅務(wù),懂網(wǎng)絡(luò)信息傳遞的方式。
這種人基本不存在!因?yàn)檫€沒到這個(gè)階段就自己去創(chuàng)業(yè)了,一旦創(chuàng)業(yè)了,就沒有時(shí)間管這些細(xì)節(jié)了。2、定性地說:企業(yè)信息化是一個(gè)給企業(yè)看病的過程,對于任何一個(gè)企業(yè),不管是大企業(yè)的老板,還是企業(yè)里面推行信息化的人,企業(yè)信息化最本質(zhì)的內(nèi)容就是:給企業(yè)看病和調(diào)理的過程。(這個(gè)理念,真的對于任何一個(gè)接觸信息化的人來說,都有很大的幫助)3、并不是所有的企業(yè)都要“看病”,
也就是說,并不是所有的企業(yè),都要進(jìn)行信息化。這里要說明一點(diǎn),當(dāng)一個(gè)企業(yè)規(guī)模小,并且老板或者說核心團(tuán)隊(duì),可以做到人力范圍可以管控的時(shí)候,企業(yè)信息化并不是最迫切的需要。如果從發(fā)展過程來說,企業(yè)小的時(shí)候,沒必要進(jìn)行復(fù)雜的信息化,畢竟你有excel就能統(tǒng)計(jì)了所有的訂單和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),要那么復(fù)雜的東西干啥?還浪費(fèi)錢,
企業(yè)規(guī)模大的時(shí)候,必須要進(jìn)行信息化建設(shè)。我們舉一個(gè)例子:一個(gè)年輕人,正在拼命掙錢,這個(gè)是時(shí)候,他的眼光看到是外面市場廣闊的機(jī)會(huì),他需要奔跑著去抓住每一個(gè)客戶,去溝通,去喝酒,去談生意,這個(gè)時(shí)候,你跟他說:“兄弟,注意身體,不要喝酒!等你年紀(jì)大了,你就知道拿健康換金錢多么不值得”。出于禮貌,他會(huì)答復(fù)你:“好的,好的!”事實(shí)上碰到了客戶,還是會(huì)喝酒,因?yàn)榫屏块g接地帶來銷量,
但是到了,這個(gè)人中年的時(shí)候,他就會(huì)知道,只有健康的身體,活得長久,才能掙更多的錢。一方面,這個(gè)時(shí)候,他已經(jīng)有了固定的客戶,另一方面,如果沒有健康,就沒有動(dòng)力,根本沒辦法發(fā)展,所以,如果對等地看,小企業(yè)的重點(diǎn)在于老板的高效溝通,以及面面俱到的把控,尋找客戶,帶來訂單。信息化并不是必須的東西,(當(dāng)然,如果你有錢也可以做,但是效果一定很差,回頭我們再說,為啥)大企業(yè),需要通過管理帶來盈利,他的信息化是必須的。
因?yàn)榇笃髽I(yè),已經(jīng)到了要自我診斷,自我梳理的時(shí)候了,調(diào)理好自己的身體,讓自己健康才能存活得長遠(yuǎn),4、企業(yè)信息化的方式:自己看病的藥方:層層遞進(jìn),還是“全身放療”從“治病”的角度來說,你要看自己的底子厚不厚,是選擇“層層遞進(jìn)”,還是選擇“全盤猛藥”,這兩者都不是藥到病除的效果。不少朋友看到這里會(huì)說:你看,你到現(xiàn)在都沒說企業(yè)信息化是個(gè)啥?你懂不懂CRM,懂不懂PLM,懂不懂ERP,懂不懂MES,懂不懂OA,懂不懂工業(yè)云,懂不懂中臺?懂不懂IT,OT的結(jié)合?這些概念都很復(fù)雜,因?yàn)檫@些概念每一個(gè)單獨(dú)拿出來,都是一個(gè)行業(yè),一個(gè)容納了數(shù)千家,數(shù)萬家企業(yè)的大行業(yè)。