在很多人的印象中，雅戈爾是賣西裝的公司。1.尊重和關(guān)心員工，雅戈爾里沒有“洋姑娘”“打工仔”這種稱呼，都來雅戈爾，我是05年買的16800股雅戈爾，所以《商業(yè)周刊》曾經(jīng)這樣評價/123，456，789-0/:“除了股票和房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)，這個/123，456，789-2/的其他業(yè)務(wù)都變得無足輕重了。雅戈爾為什么要給奧運冠軍送房間。
1、 雅戈爾為什么要給奧運冠軍送房?
寧波-2雅戈爾寧波姑娘楊倩為中國代表團奪得首枚金牌后，單方面宣布給楊倩一套房。這引發(fā)了一場熱烈的討論:作為一家服裝公司，你為什么要給別人房子？在很多人的印象中，雅戈爾是賣西裝的公司。其實這個公司早就在投資和房地產(chǎn)上賺得盆滿缽滿，可以說是上市服裝企業(yè)中資本實力最強，最有錢的一家。通過投資中信證券，雅戈爾一度獲得超過96億元的投資收益。
2007年至2020年14年間雅戈爾地產(chǎn)文旅業(yè)務(wù)累計凈利潤約137億元，約占公司同期凈利潤總額的30%。所以《商業(yè)周刊》曾這樣評價雅戈爾:“除了股票和房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)，公司的其他業(yè)務(wù)都變得無足輕重了。”這對李如成打擊很大。當(dāng)金融、地產(chǎn)的黃金時代遠去，雅戈爾無論主觀意愿還是客觀情況，都必須回歸服裝主業(yè)。
2、我05年買的16800股 雅戈爾,現(xiàn)在多少股?
雅戈爾我從2005年開始分紅多次，也轉(zhuǎn)股過一次。我以為是股票從05年到現(xiàn)在的歷次分紅:05年2.5元，06年2.5元，07年2.5元，08年3元，09年5元，10年3元，11年5.5元，12年5元，13年4元，14年5元，14年5元。如果是2005年股改前買的，那么現(xiàn)在持股數(shù)量是16889。
3、 雅戈爾集團股份有限 公司的員工關(guān)懷
新員工宿舍關(guān)了，叫你住舊的，說資源不能浪費。1.尊重和關(guān)心員工。雅戈爾里沒有“洋姑娘”“打工仔”這種稱呼，都來雅戈爾。至于股份的分配，只要員工在雅戈爾工作了一定年限，無論職位和地域，員工都可以成為股東。通過五級薪酬分配，員工的工作滿意度一直維持在較高水平，員工流失率也較小。雅戈爾下屬企業(yè)員工離職率最低不到2%，最高不到10%。
在企業(yè)分配制度雅戈爾中，實行五項制度:一是實行“按勞分配，效率優(yōu)先”的原則，獎勵先進，鼓勵爭先；二是年底用獎金制度平衡平時分配不合理的部分，兼顧公平；通過基金會的第三次分配體現(xiàn)了員工的主人翁意識；第四，按股分紅作為按勞分配的補充；最后，對因疾病、自然災(zāi)害等原因造成困難的職工進行專項救助，平均每年花費幾百萬元。在關(guān)愛員工健康方面，雅戈爾每年組織免費體檢:35歲以上員工每年一次，35歲以下員工每兩年一次，企業(yè)每年為此投入200萬元。
