什么是上市-4獨(dú)立董事？上市 公司必須建立獨(dú)立 董事已建立獨(dú)立 董事是。上市公司獨(dú)立董事-3/公司-？-1/以外的其他職務(wù)，且與上市-4/及其主要股東不存在可能妨礙其客觀判斷的關(guān)系獨(dú)立，在國(guó)內(nèi)上市-4-2董事的作用還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)，主要原因是:一是-2董事in上市-4董事meeting比例太低，二是。

獨(dú)立董事的特點(diǎn)是獨(dú)立性和專(zhuān)業(yè)性。所謂“獨(dú)立性”是指獨(dú)立 董事必須在性格、經(jīng)濟(jì)利益、生產(chǎn)程序、行使權(quán)利等方面。獨(dú)立，不受股東控制和- 1，獨(dú)立。2.生產(chǎn)程序獨(dú)立性。目前上市-4/大部分是國(guó)有企業(yè)，其法人治理結(jié)構(gòu)本身存在很大問(wèn)題，如所有者代表缺位、內(nèi)部人控制、大股東操縱股東會(huì)等，難以保證獨(dú)立 -1/。而且目前很多-2 董事都是公司的領(lǐng)導(dǎo)或管理層拉的或請(qǐng)的“人情董事”，權(quán)責(zé)不清。

經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性不能只從表面上理解，獨(dú)立 董事只要你努力工作，盡職盡責(zé)，為自己的過(guò)錯(cuò)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，就應(yīng)該得到與你的義務(wù)和責(zé)任相對(duì)應(yīng)的回報(bào)，應(yīng)該建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制。4.獨(dú)立關(guān)于練習(xí)。在國(guó)內(nèi)上市-4-2董事的作用還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。主要原因是:一是-2董事in上市-4董事meeting比例太低，二是。

獨(dú)立董事(獨(dú)立董事)是指獨(dú)立是公司的股東且未在公司內(nèi)部任職且與公司或公司管理層無(wú)重要業(yè)務(wù)聯(lián)系或?qū)I(yè)聯(lián)系并已作出/的獨(dú)立 董事是什么意思？獨(dú)立 董事和一般董事區(qū)別主要體現(xiàn)在資質(zhì)和權(quán)限上。獨(dú)立 董事指不在公司擔(dān)任董事以外的其他職務(wù)并被上市-。

獨(dú)立 董事本質(zhì)上是董事，獨(dú)立 董事，其針對(duì)的是上市。獨(dú)立 董事指本人不在公司擔(dān)任董事以外的其他職務(wù)，受聘于上市-4。表示-2董事必須保留獨(dú)立性，與一般的董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)不同。獨(dú)立 董事最根本的特征是獨(dú)立性和專(zhuān)業(yè)性。

企業(yè)規(guī)劃、完整規(guī)劃、企業(yè)潛力等。從企業(yè)規(guī)劃、完整規(guī)劃、企業(yè)潛力等方面。評(píng)價(jià)獨(dú)立 董事在公司治理體系中的作用。-2 董事該系統(tǒng)包括-2 董事"獨(dú)立Sex "條款、獨(dú)立。任期、薪酬、-2董事會(huì)議、-2董事職能機(jī)構(gòu)等。獨(dú)立 董事該系統(tǒng)起源于美國(guó)。根據(jù)美國(guó)法學(xué)會(huì)出版的公司Principles of Governance，獨(dú)立 董事定義為“與”。

獨(dú)立 董事是從公司的管理和運(yùn)作中脫離出來(lái)的，在一些重大問(wèn)題上有權(quán)做出自己的判斷獨(dú)立，從而避免了內(nèi)部/。由于我國(guó)大部分控股股東上市-4/是國(guó)有投資主體或國(guó)有企業(yè)，而國(guó)家作為所有者對(duì)其選擇的管理者監(jiān)督不足，國(guó)有投資主體代表實(shí)際上是另一種意義上的內(nèi)部人。

"獨(dú)立董事"指獨(dú)立 Yu 公司在公司不擔(dān)任內(nèi)部職務(wù)并與合作的股東。中國(guó)證監(jiān)會(huì)在上市-4獨(dú)立董事(以下簡(jiǎn)稱(chēng)證監(jiān)會(huì)指導(dǎo)意見(jiàn))中關(guān)于建立制度的指導(dǎo)意見(jiàn)中指出:“-”-1/指上市-4

2.其實(shí)不僅僅是安然，還有公司China-2董事幾起欺詐丑聞發(fā)生的地方的設(shè)定，我們發(fā)現(xiàn)這些案例即使沒(méi)有公布- 3。學(xué)者們眾說(shuō)紛紜，對(duì)我國(guó)是否有必要建立-2董事制度以及如何建立這一制度提出了許多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。

獨(dú)立董事指獨(dú)立是公司的股東且不在公司擔(dān)任內(nèi)部職務(wù)。還有觀點(diǎn)認(rèn)為-2董事應(yīng)該定義為上市-4/as-2董事。且其與上市-4/及其主要股東之間不存在妨礙其做出客觀判斷的利害關(guān)系獨(dú)立。第一，獨(dú)立 董事應(yīng)為獨(dú)立，以下人員不得為獨(dú)立董事:①在-。②直接或間接持有前10名股東及其直系親屬中上市-4/1%以上股份或上市-4/自然人股東。

上市公司必須成立獨(dú)立 董事，已成立-2董事是。根據(jù)中國(guó)頒布的上市-4公司-2董事性能指南第4條。在履行職責(zé)過(guò)程中，不受-3 公司控股股東、實(shí)際控制人及其他與公司有利害關(guān)系的單位或個(gè)人的影響；當(dāng)狀態(tài)獨(dú)立性別受到影響時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知獨(dú)立 董事至公司并消除。不符合性條件的，應(yīng)當(dāng)辭職。

上市公司獨(dú)立董事指缺席公司擔(dān)任副手董事。企業(yè)發(fā)展起來(lái)以后，必然面臨企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。如何保證經(jīng)營(yíng)者不會(huì)偏離所有者的目標(biāo)，降低企業(yè)的代理風(fēng)險(xiǎn)，控制代理成本，成為公司 governance中一個(gè)非常重要的問(wèn)題。根據(jù)這一理論，代理成本的降低必然要求提高管理層的效率，同時(shí)要防止內(nèi)部人控制問(wèn)題。因此，希望創(chuàng)造獨(dú)立 董事的制度，改變經(jīng)營(yíng)者的決策權(quán)結(jié)構(gòu)，以達(dá)到監(jiān)督和制衡的功能，保證經(jīng)營(yíng)者不會(huì)偏離所有者的目標(biāo)，促進(jìn)代理人和委托人的利益一致，提高經(jīng)營(yíng)效率。

換句話說(shuō)，用最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。這一理論的最大特點(diǎn)是從企業(yè)盈利的根本目的出發(fā)，推導(dǎo)出優(yōu)化管理層權(quán)力配置的必要性，并得出有必要?jiǎng)?chuàng)建-2董事系統(tǒng)的結(jié)論。所謂“獨(dú)立性”是指獨(dú)立 董事必須在性格、經(jīng)濟(jì)利益、生產(chǎn)程序、行使權(quán)利等方面。獨(dú)立，不受股東控制和-

1、-2 董事系統(tǒng)的概念和權(quán)限獨(dú)立 董事指它來(lái)自公司外部以檢查和平衡執(zhí)行。它是從西方國(guó)家的非雇員董事非執(zhí)行董事發(fā)展而來(lái)的。早在20世紀(jì)30年代，美國(guó)證監(jiān)會(huì)就建議公眾公司設(shè)立“非員工董事”；20世紀(jì)80年代，英國(guó)成立了“非執(zhí)行董事促進(jìn)會(huì)”。與董事(internal董事)的執(zhí)行相比，獨(dú)立 董事可以處于更加客觀公正的地位，

確保公司遵守善治準(zhǔn)則的維權(quán)者。公司還能在決定公司戰(zhàn)略和政策、保護(hù)股東利益、提升董事會(huì)議效率等方面發(fā)揮不可替代的作用，目前，在世界上大多數(shù)國(guó)家和地區(qū),-2 董事的作用越來(lái)越受到重視，其在董事中的比重也越來(lái)越大。據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)統(tǒng)計(jì)，1999年，美國(guó)董事-2/董事的比例達(dá)到62%，英國(guó)為34%。