但是廣告植入一般有幾個禁忌，比如植入時間過長、植入廣告數(shù)量太多、植入方式太硬，尤其最忌諱的就是臺詞植入。春節(jié)，是中華民族獨特的傳統(tǒng)節(jié)日，也是最能感受傳統(tǒng)文化的重要時節(jié)，我覺得新年俗以及新的文化植入，應(yīng)該是好的精神互動而非陋習，好在兩個小兄弟是天降猛男，體質(zhì)超強，不管是刮風下雨還是冰天雪地，哥倆都是只穿褲衩挺過來的，海爾兄弟甚至能算上是內(nèi)衣外穿的先驅(qū)吧。

1、電影植入廣告是怎么樣的？有什么有趣的植入？

可以說在電影中植入廣告是非常正常的行為，因為出品方為了獲得更多的經(jīng)費會進行廣告招商。出品方獲得了資金，廣告商增加了自己商品的曝光度顯然是雙贏的結(jié)果，大部分的廣告植入方式基本上就是背景植入，可以是演員們身后的廣告牌、桌子上擺放的飲料、主角開的跑車等等，一般植入的時間大概只有幾秒鐘。但是廣告植入一般有幾個禁忌，比如植入時間過長、植入廣告數(shù)量太多、植入方式太硬，尤其最忌諱的就是臺詞植入，

在科幻電影《變形金剛3》中有一幕，眼鏡男和男主在電梯里，眼鏡男說：“讓我先喝完舒化牛奶，再跟你說。”此時鏡頭還給了舒化奶一個明顯的特寫，據(jù)傳聞此廣告花費達到了6000萬/秒，不過這樣的植入方式太過生硬，而且容易影響觀眾觀影的情緒，其實在很多好萊塢的電影中，有一些潤物細無聲的廣告植入，比如可口可樂，麥當勞，蘋果等等，這些產(chǎn)品幾乎存在于美國的大街小巷，所以即便觀眾在影片中看到這些商品也不會大驚小怪。

值得一提的是，在《讓子彈飛》中有一幕是張麻子、黃四郎、師爺在一起吃飯，只言片語中暗藏殺機，可以說那場戲十分精彩，本來制片人計劃將桌子的酒品牌進行廣告招商，但導演姜文卻強烈反對，他覺得這種廣告植入方式太過顯眼，會影響這場戲的質(zhì)量，最后制片人拗不過強勢的姜文，酒廣告的植入也因此作罷。實際上廣告植入并不是原則問題，而是程度問題，一部電影想要獲得資金必須要有廣告，但還是應(yīng)該把握好一個度，畢竟觀眾去影院是看電影的，而不是去看廣告的，

2、最高明的廣告植入方法是怎樣的？

最高明的廣告植入非《海爾兄弟》莫屬。這部長達200多集的系列科普動畫，曾經(jīng)是很多80后、90后的童年記憶，“打雷要下雨雷歐，什么？下雨要打傘雷歐，這我也知道......”80年代，日本曾經(jīng)有一部動畫片，送給中國免費播放。這就是曾經(jīng)的經(jīng)典動畫，《鐵臂阿童木》，之所以可以免費播放，是因為這部動畫的幕后老板是卡西歐電子。

這部動畫片的隨片廣告是卡西歐電子，動畫片中所有的電器，也都是卡西歐電子，這就是最早的廣告植入。就是因為受到了《鐵臂阿童木》的啟發(fā)，當時的海爾電器也想打造一部動畫片，用以作為自身產(chǎn)品的宣傳，因為當時的海爾是中德合資，所以主人公就是兩位，海爾哥是中國人，名叫琴島，海爾弟是德國人，名叫海爾。而這所有的創(chuàng)意，都來自當時海爾的老總張瑞敏，可以說他就是海爾兄弟之父，

據(jù)說當年為了給海爾兄弟設(shè)計服裝，他讓自己做裁縫的父母設(shè)計了好幾套服裝，結(jié)果都不滿意。最后沒辦法，就讓小哥倆穿褲衩吧，好在兩個小兄弟是天降猛男，體質(zhì)超強，不管是刮風下雨還是冰天雪地，哥倆都是只穿褲衩挺過來的，海爾兄弟甚至能算上是內(nèi)衣外穿的先驅(qū)吧。這部動畫是在1991年有的創(chuàng)意，第二年就著手制作，8年的時間，一共制作了212集。

總計耗資6000萬元，平均每集的費用高達20-30萬元，由此可見，當年決策者的決心與恒心，這部動畫片，確實是為了做百年的企業(yè)而打造的。6000萬元對于任何一個企業(yè)來說，都不是個小數(shù)目，而且在這部《海爾兄弟》中，沒有一句臺詞，一個場景是為海爾的產(chǎn)品打廣告。短期來看，幾乎不會產(chǎn)生一點效益，只是如果用現(xiàn)在的觀念來看，這種行為就是在打造品牌的IP，為的是讓海爾兄弟的形象深入人心。

為了實現(xiàn)這個目標，在很多地區(qū)，《海爾兄弟》是賠錢讓電視臺播放的，這樣也保證了全國的任何地方，每個小朋友都對那兩個敢于冒險，敢于成功的小兄弟，有了潛移默化的好感。而海爾集團要做的，就是等，等這批小朋友長大，等到這批小朋友有了消費能力，那么曾經(jīng)伴隨他們一起成長的海爾兄弟，就成長他們未來生活中離不開的電子產(chǎn)品。