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聯(lián)合注銷是什么意思,我們現(xiàn)在兩家公司要合并注冊資本沒有變換了法人換了注冊地

來源:整理 時間:2022-12-12 00:00:26 編輯:金融知識 手機(jī)版

1,我們現(xiàn)在兩家公司要合并注冊資本沒有變換了法人換了注冊地

如果沒有特別要求保留某項(xiàng)經(jīng)營范圍,可以把其中一間公司注銷掉,然后直接增資,再變更名稱...如果有想保留兩間公司各自的某些特性,不可以注銷其中一間的話,那就考慮一下并購這個方法,時間上可能會比較長(合適有一間是外資公司)。如果是內(nèi)資,考慮下用合并分立,具體可以咨詢當(dāng)?shù)氐墓?,因?yàn)槊總€地方的政策不一樣!僅以佛山市的政策舉例說明。
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沒明白您的意思,是吸收合并?如果是的話,那么只需要注銷其中一家公司,寧外一家辦理變更手續(xù)即可。天拓力行解答!

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2,中國北車合并后股票注銷什么意思

跟南車合并,北車賬號就會注銷 這時候北車的股東就可以選擇用手中的股票換成現(xiàn)金?! ≡谕顿Y市場中,現(xiàn)金選擇權(quán)的含義是: 交易過程結(jié)束后,需要支付交易標(biāo)的物的一方可以選擇實(shí)際支付交易標(biāo)的物,也可以選擇以現(xiàn)金方式履行交割手續(xù)。在商品期貨業(yè)也稱此為“現(xiàn)金交割”。  本次合并中,中國南車和中國北車的a股和h股擬采用同一換股比例進(jìn)行換股,以使同一公司的所有a股股東和h股股東獲得公平對待,從而同一公司的不同類別股東持有股比的相對比例在合并前后保持不變。
您好,注銷股票就是在二級市場上回購股票,主動退市,希望幫到您,滿意請采納,謝謝。
注銷股票就是在二級市場上回購股票,主動退市。  中國南車與中國北車發(fā)布公告公布合并預(yù)案稱:技術(shù)上采取中國南車吸收合并中國北車的方式進(jìn)行合并,即中國南車向中國北車全體A股換股股東發(fā)行中國南車A股股票、向中國北車全體H股換股股東發(fā)行中國南車H股股票,并且擬發(fā)行的A股股票將申請?jiān)谏辖凰鲜辛魍ǎ瑪M發(fā)行的H股股票將申請?jiān)谙愀勐?lián)交所上市流通,中國北車的A股股票和H股股票相應(yīng)予以注銷?! 『喜⒑笮鹿緦⒉捎眯碌墓久Q和組織機(jī)構(gòu)代碼、股票簡稱和代碼、法人治理結(jié)構(gòu)等。本次合并的具體換股比例為1:1.10,即每1股中國北車A股股票可以換取1.10股中國南車將發(fā)行的中國南車A股股票,每1股中國北車H股股票可以換取1.10股中國南車將發(fā)行的中國南車H股股票。據(jù)相關(guān)規(guī)定,經(jīng)申請,中國南車、中國北車股票自2014年12月31日起復(fù)牌交易。

中國北車合并后股票注銷什么意思

3,村子里的經(jīng)濟(jì)合作社注銷了意味著什么

村子里邊兒的經(jīng)濟(jì)合作社,它是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)時候的一種產(chǎn)物,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,所以說要注銷了。
合作社是勞動群眾自愿聯(lián)合起來進(jìn)行合作生產(chǎn)、合作經(jīng)營所建立的一種合作組織形式。 國際合作聯(lián)盟章程規(guī)定:“只要以促進(jìn)其成員的經(jīng)濟(jì)與社會進(jìn)步為目標(biāo),以互助合作為基礎(chǔ)所經(jīng)營的企業(yè),并遵循羅奇代爾所確定的、被國際合作聯(lián)盟第23屆代表大會所修訂的合作社原則的,均可被認(rèn)為是合作社組織?!痹撜鲁淘诮忉尯献魃缭瓌t時指出:參加合作讓應(yīng)自覺自愿;合作社是民主性組織,實(shí)行民主選舉、民主管理;合作社的盈余應(yīng)歸全體成員所有,扣除發(fā)展基金后,按社員的業(yè)務(wù)交往量比例大小分配;加強(qiáng)合作教育,積極發(fā)展地區(qū)、國家之間的聯(lián)系與合作??梢?,合作社既是具有法人地位的生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè),又是群眾性的社團(tuán)組織。合作社作為一個群眾經(jīng)濟(jì)組織,有自己特有的組織原則和章程。加入合作社的全體成員,必須遵守這些原則和按章程辦事,履行自己應(yīng)盡的義務(wù),享受應(yīng)有的權(quán)利。合作社還有明確的辦社宗旨和目的,否則就不成其為合作社。所以,不是任何一種合作組織如合作企業(yè)、合伙企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體等,都能夠稱為合作社。從合作生產(chǎn)經(jīng)營到組成合作社組織,必須具備上述條件,并需要一個形成和發(fā)展的過程。因此,并不是有合作、協(xié)作或聯(lián)合,就必然有合作組織,有合作組織也不一定完全就是合作社。合作社是合作組織較完備的典型的組織形式,其規(guī)模有大有小。一般合作經(jīng)濟(jì)就是指合作社經(jīng)濟(jì)。 合作社按經(jīng)營業(yè)務(wù)的不同,可以分為生產(chǎn)合作社、消費(fèi)合作社、供銷合作社、信用合作社等。安不同產(chǎn)業(yè)或?qū)I(yè)也可分為專業(yè)合作社,列:苗木專業(yè)合作社;花卉專業(yè)合作社;奶牛專業(yè)合作社等;這些專業(yè)合作社都是在同一行業(yè)的聯(lián)盟體。在我國,合作社是社會主義或半社會主義性質(zhì)的 在50、60、70年代人的面前,提起合作社,多是會想到賣東西的供銷合作社。這種合作社是每人投資幾塊人,然后由生產(chǎn)大隊(duì)進(jìn)些貨物,在村子里銷售。那個時候總是會提到“投資款”,而說不真的時候就是“兔子款”,著實(shí)讓人迷惑了好久。等到經(jīng)濟(jì)慢慢放活后,合作社逐步消散了,當(dāng)時應(yīng)該看到合作社不管是在社會主義初級階段還是高級階段,還是有它的積極意義。

村子里的經(jīng)濟(jì)合作社注銷了意味著什么

4,差旅費(fèi)報銷單上在途補(bǔ)助費(fèi)和駐勤補(bǔ)助是什么意思

在途補(bǔ)助費(fèi):是指單位給員工坐車途中給予的津貼。駐勤補(bǔ)助:是到達(dá)出差地點(diǎn)后。根據(jù)公司的補(bǔ)貼制度,每日津貼。一般來說,它包括住旅館的費(fèi)用。旅行津貼。出差多少天。根據(jù)每日津貼的規(guī)定。給員工進(jìn)行的補(bǔ)貼。注意事項(xiàng):1、員工應(yīng)按財務(wù)規(guī)定填寫報銷單據(jù),發(fā)票原件:包括出差申請、機(jī)票(打折機(jī)票)、火車票、汽車票、船票、住宿發(fā)票、會議通知、通行費(fèi)、過橋費(fèi)等。等。沒有名字的原始發(fā)票必須在背面簽字。2、乘坐飛機(jī)的,不退還訂票費(fèi)、改簽費(fèi)、退票費(fèi)和往返機(jī)場的費(fèi)用。3、出差津貼天數(shù)=出差返回日期-出差出發(fā)日期。擴(kuò)展資料:差旅費(fèi)報銷管控難點(diǎn):企業(yè)差旅費(fèi)管理和控制的難點(diǎn)包括:1、制定標(biāo)準(zhǔn)要考慮的因素很多,如地區(qū)、崗位、級別、出差方式等;2、預(yù)算分配工作量大,包括前期預(yù)算,事件預(yù)測、審核和事后分析;3、對審核和報銷要求高,審核和報銷過程的確定、審核和支付要點(diǎn)。方法等等。當(dāng)然,在實(shí)踐中,財政部門應(yīng)該起到監(jiān)督的作用,但對于財政部門如何確定支出的真實(shí)性,也存在著困惑。如果每一筆差旅費(fèi)都經(jīng)過財務(wù)部門審核,會增加財務(wù)部門的工作量,甚至造成財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的負(fù)擔(dān)。這一矛盾也是對財務(wù)人員職業(yè)的挑戰(zhàn)。為了解決這些困難,有必要制定適合本集團(tuán)的旅游政策規(guī)范。要求財務(wù)部與聯(lián)合銷售部、人事行政部建立完善的差旅費(fèi)報銷制度和獎懲制度。該系統(tǒng)不僅能有效控制費(fèi)用,而且實(shí)用性強(qiáng),有利于提高業(yè)務(wù)人員的積累。極性,促進(jìn)銷售的發(fā)展。參考資料來源:百度百科-差旅費(fèi)
在途補(bǔ)助意思就是:在出差乘座交通工具過程中.單位給予的補(bǔ)助(我常做火車很累啊.辛苦啊)駐勤補(bǔ)住:就是到達(dá)出差地點(diǎn)后.依據(jù)公司的補(bǔ)助制度每天發(fā)的補(bǔ)助..一般當(dāng)中含.住旅館的費(fèi)用(我公司在住宿上規(guī)定住旅館費(fèi)用每天不得超過120,要是住的少.多余錢歸我.結(jié)省啊.)...額外還有..出差補(bǔ)助.出差多少天.跟據(jù)規(guī)定每天補(bǔ)助多少......如果你不清楚怎么算.你可以問出差人.他一定清楚..你要是算錯了.他一定會回來找你的........
顧名思義,在途補(bǔ)助費(fèi)是指在往返途中的補(bǔ)助,駐勤補(bǔ)助是指在出差當(dāng)中如需住宿,在住宿期間的補(bǔ)助。
在途補(bǔ)助費(fèi)是指在往返途中的補(bǔ)助,這個類似于誤餐補(bǔ)助駐勤補(bǔ)助是指在出差當(dāng)中如需住宿,在住宿期間的補(bǔ)助。

5,銀行卡問題

像你說的情況,應(yīng)該是二類銀行卡。二類卡是不可以存取現(xiàn)金的,而且非綁定用戶不能轉(zhuǎn)賬。但是,如果是別人給你轉(zhuǎn)賬,是沒有任何限制的。
二類卡是每天限制一萬,年累計二十萬的
匯款到你賬戶不存在限額,限額是限制你轉(zhuǎn)出的當(dāng)日額度。請放心使用
要用戶口本開 學(xué)生證不能 不知道從何時起,那薄薄的卡片就會帶來少則十元、多則百元的年費(fèi)。對于感性甚于理性的人來說,要想搞明白各類銀行卡的年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并不容易。當(dāng)然,在銀行卡年費(fèi)大行其道的現(xiàn)狀下,還是有不少借記卡年費(fèi)中保留了幾個“免費(fèi)名額”。在此,我們也給你支些小招數(shù),告訴你怎么做就能減免年費(fèi)支出。 一、利用工資卡減免年費(fèi)各大銀行對工資卡一般都會給出一個免年費(fèi)名額,可以考慮銷掉其他銀行的借記卡,把大部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)到工資卡的名下。這樣,日常生活中取現(xiàn)、繳費(fèi)的瑣碎事務(wù)就由這張卡來完成。為了消費(fèi)方便,可以考慮申請同一個銀行的信用卡,年費(fèi)可以用當(dāng)年刷卡積分來充抵,還款可以利用借記卡的關(guān)聯(lián)賬戶自動償還,這樣不僅輕松省力,而且你也不用再考慮什么年費(fèi)問題了。 二、刷卡消費(fèi)免年費(fèi)如果因?yàn)槟承┰虿荒茕N卡,又享受不到銀行的免費(fèi)待遇,那么該如何化銀行收費(fèi)于無形呢?我們的高招是:刷卡免年費(fèi)。為了鼓勵銀行卡的持有人積極刷卡,不少銀行都推出了針對借記卡的刷卡免年費(fèi)活動,只要當(dāng)年刷卡額達(dá)到了一定的額度,如1000元、2000元,就可以免去當(dāng)年10元的年費(fèi)。 工商銀行牡丹靈通卡(1000元以上/年)。 農(nóng)業(yè)銀行金穗借記卡(2000元以上/年)。 建設(shè)銀行龍卡借記卡(2000元以上/年)。 中國銀行長城借記卡(1000元以上/年)。 對信用卡來說,刷卡免年費(fèi)的活動就不勝枚舉了,有的刷3次或6次就可以免除當(dāng)年或者次年的年費(fèi)了。 三、“跳槽”小銀行應(yīng)對銀行收費(fèi)還有一招可不要忘了,那就是“跳槽”到小銀行。在市場競爭激烈的大環(huán)境下,小銀行在收費(fèi)的大潮中,為了吸引更多的儲戶,反而逆流推出了一系列“免費(fèi)”活動,如免收借記卡年費(fèi)、免收跨行取款費(fèi)、異地存取款免費(fèi)等活動,如此義務(wù)勞動當(dāng)然贏得民心了。所以,你可以考慮一些小銀行,比如光大銀行、民生銀行等。 不過,小銀行的先天弱勢在于網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面太少,存取款不便利。為了解決這個問題,現(xiàn)在各地的小銀行都聯(lián)合起來加入了“柜面通”的業(yè)務(wù),除招商銀行之外,在各家參加“柜面通”業(yè)務(wù)的小銀行存取款都免收手續(xù)費(fèi)。團(tuán)結(jié)就是力量,在擴(kuò)大銀行網(wǎng)絡(luò)的同時,這種“柜面通”的方式也便于“跳槽”來的新客戶方便地辦理各種銀行業(yè)務(wù)。

6,債權(quán)交易是怎么回事

  為了化解我國國有商業(yè)銀行多年累積的巨額不良資產(chǎn),防范金融風(fēng)險,我國于1999年始設(shè)立了四家金融資產(chǎn)管理公司(信  信達(dá)、華融、東方、長城)。四家金融資產(chǎn)管理公司的主要任務(wù)就是從國有商業(yè)銀行收購(政策性剝離和商業(yè)化收購)不良金融資產(chǎn)進(jìn)行處置。金融資產(chǎn)管理公司處置不良資產(chǎn)的手段,通常包括訴訟追償、債權(quán)(打包)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、減免債務(wù)等。由于不良金融資產(chǎn)處置在我國是一項(xiàng)全新的事業(yè),沒有專門的立法,在實(shí)踐中困難重重。1999年我國四大金融資產(chǎn)管理公司接受國有商業(yè)銀行14000億元銀行不良資產(chǎn)屬于政策性接受,在很多問題上依賴于專門設(shè)定的行政規(guī)定運(yùn)行。由于沒有專門的立法,導(dǎo)致在資產(chǎn)剝離和處置中存在無法可依的現(xiàn)象,這給資產(chǎn)剝離與處置帶來了極大的困難。隨著我國國有銀行股改工作的不斷深化,銀行資產(chǎn)的市場流通將日益增多,商業(yè)性市場收購銀行不良資產(chǎn)的行為日益增多,不良資產(chǎn)的收購與處置將更多地依賴于法律規(guī)范來運(yùn)做,相關(guān)的法律規(guī)范也將日益重要。  從金融資產(chǎn)管理公司的角度來看,銀行不良資產(chǎn)的接受和處置都涉及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓問題。實(shí)踐中,由于轉(zhuǎn)讓中的問題,債權(quán)轉(zhuǎn)讓人和受讓人均不能行使債權(quán)的事情常有發(fā)生。因此,關(guān)于轉(zhuǎn)讓的法律效力問題是金融資產(chǎn)管理公司十分關(guān)注的問題?! ?、債權(quán)轉(zhuǎn)讓中的限制性條款  貸款行和借款人在借款合同中約定禁止貸款行或雙方當(dāng)事人擅自轉(zhuǎn)讓借貸合同項(xiàng)下權(quán)利義務(wù)。根據(jù)《合同法》第79條的規(guī)定,當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓的合同,債權(quán)不具有可轉(zhuǎn)讓性。借款合同中常見的約定是:任何一方不得擅自變更合同。這種約定是否可以理解為雙方當(dāng)事人僅對合同內(nèi)容變更做出限制性約定,而未對合同主體變更進(jìn)行限制。在實(shí)踐中存在著一定的問題。  對上述問題,我們的觀點(diǎn)是上述限制不能成為限制債權(quán)轉(zhuǎn)讓的理由.第一,在銀行借貸合同中,銀行履行了放款義務(wù)之后,擁有債權(quán),是比較單純的權(quán)利方,權(quán)利主體的變更,并不改變或增加債務(wù)人的責(zé)任和義務(wù)。在實(shí)踐中,債權(quán)轉(zhuǎn)讓是有利社會分工,提高社會經(jīng)濟(jì)效益的市場行為。第二,債權(quán)轉(zhuǎn)讓不屬于合同變更。根據(jù)《合同法》第五章的規(guī)定,合同變更與合同轉(zhuǎn)讓是兩個不同的法律制度,合同變更是合同內(nèi)容的變化,而合同轉(zhuǎn)讓是合同主體的變化,即當(dāng)事人一方將合同權(quán)利義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三人。第三,如貸款發(fā)生在合同法生效之前,適用民法通則等有關(guān)法律的規(guī)定,因民法通則沒有區(qū)分合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓與合同變更的區(qū)別,民法通則又對合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓作出限制性規(guī)定,此時債權(quán)轉(zhuǎn)讓是否受到限制?我們認(rèn)為,即使依據(jù)民法通則的規(guī)定,在未取得債務(wù)人同意的情況下轉(zhuǎn)讓無效,但依據(jù)《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國合同法〉若干問題的解釋(一)》第3條的規(guī)定,適用當(dāng)時的法律合同無效而適用合同法合同有效的,適用合同法的規(guī)定。據(jù)此,可以認(rèn)為民法通則第91條的規(guī)定不應(yīng)該成為限制合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓的障礙。  鑒于金融機(jī)構(gòu)各分支機(jī)構(gòu)之間的相對獨(dú)立性,債權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)由出讓人(貸款行)與買受人(金融資產(chǎn)管理公司)簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議并聯(lián)合發(fā)布轉(zhuǎn)讓公告;如果是由貸款行上級機(jī)構(gòu)(如省分行)代替其轄內(nèi)各貸款行簽約并發(fā)布轉(zhuǎn)讓公告的,則應(yīng)當(dāng)有總行的統(tǒng)一授權(quán)。在實(shí)踐中,存在著無授權(quán)而省行代貸款行簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議并發(fā)布轉(zhuǎn)讓公告的情況,可能會導(dǎo)致債務(wù)人主張轉(zhuǎn)讓無效。  我們認(rèn)為,實(shí)踐中并不存在債權(quán)轉(zhuǎn)讓無效的風(fēng)險,這是因?yàn)?,債?quán)轉(zhuǎn)讓人(銀行)的各級機(jī)構(gòu)是同一法人,貸款行的上級行代貸款行行為,在法律上應(yīng)視為有效;另外,在上級行代貸款行簽署協(xié)議時,通常都有總行的統(tǒng)一授權(quán),上級行充當(dāng)銀行的代理人簽訂債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,因此不應(yīng)該存在越權(quán)的問題?! 『贤ㄒ?guī)定,債權(quán)讓與在通知時對債務(wù)人發(fā)生效力。在金融不良債權(quán)從商業(yè)銀行到金融資產(chǎn)管理公司的剝離過程中,由于債務(wù)人人數(shù)眾多,部分甚至已杳無音訊,因此一一通知的方式很難做到。為此,最高人民法院在“十二條”司法解釋中規(guī)定,金融資產(chǎn)管理公司受讓國有銀行債權(quán)后,原債權(quán)銀行在全國或者省級有影響的報紙上發(fā)布債權(quán)轉(zhuǎn)讓公告或通知的,人民法院可以認(rèn)定債權(quán)人履行了《合同法》第80條第1款規(guī)定的通知義務(wù)。在案件審理中,債務(wù)人以原債權(quán)銀行轉(zhuǎn)讓債權(quán)未履行通知義務(wù)為由進(jìn)行抗辯的,人民法院可以將原債權(quán)銀行傳喚到庭調(diào)查債權(quán)轉(zhuǎn)讓事實(shí),并責(zé)令原債權(quán)銀行告知債務(wù)人債權(quán)轉(zhuǎn)讓的事實(shí)。金融資產(chǎn)管理公司在處置不良資產(chǎn)時,對外轉(zhuǎn)讓債權(quán)應(yīng)履行何種通知程序?由于最高人民法院的司法解釋規(guī)定以公告方式進(jìn)行通知僅限于銀行向資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)讓債權(quán),因此資產(chǎn)管理公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)讓債權(quán)勢必須按照合同法的規(guī)定履行通知義務(wù),這對資產(chǎn)管理公司的不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)特別是債權(quán)組合打包出售業(yè)務(wù)帶來障礙。金融資產(chǎn)管理公司組合債權(quán)打包出售與單一債權(quán)出售相比,其特點(diǎn)表現(xiàn)為債權(quán)筆數(shù)、戶數(shù)眾多;債務(wù)人、擔(dān)保人分散等。根據(jù)我國合同法的相關(guān)規(guī)定,債權(quán)轉(zhuǎn)讓對債務(wù)人生效須由債權(quán)轉(zhuǎn)讓方履行對債務(wù)人的通知義務(wù)。由不良貸款的特性所決定,債務(wù)人、擔(dān)保人中下落不明、改制、歇業(yè)、被吊銷、注銷的情況較多,事實(shí)上根本無法逐筆、逐戶對債務(wù)人進(jìn)行有效的通知,在組合打包轉(zhuǎn)讓債權(quán)的情形下,通知義務(wù)的履行變得更為困難。此外,國家要求金融資產(chǎn)管理公司向商業(yè)化轉(zhuǎn)型,今后不良資產(chǎn)采取商業(yè)化收購方式,也不僅從國有商業(yè)銀行收購,是否能采用同樣的法規(guī),存在著一定的問題?! ∥覀冋J(rèn)為,不可能對各種不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體收購資產(chǎn)采用不同的法律規(guī)定。為鼓勵不良債權(quán)流通,法律應(yīng)允許不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓以公告方式來通知債務(wù)人。特別是,對金融資產(chǎn)管理公司處置不良債權(quán)時更應(yīng)該這樣。因?yàn)?,一方面,最高人民法院出臺上述司法解釋的政策目的在于為金融資產(chǎn)管理公司管理、處置不良資產(chǎn)提供便利條件,金融資產(chǎn)管理公司進(jìn)一步的債權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)針對的是同樣的不良債權(quán);另一方面,最高人民法院已經(jīng)就金融資產(chǎn)管理公司對債務(wù)人及保證人可否通過發(fā)布報紙公告的方式進(jìn)行債權(quán)催收問題做出了肯定的解釋,因此,對于組合債權(quán)打包出售的債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知亦應(yīng)當(dāng)允許通過同樣的方式進(jìn)行,以提高不良資產(chǎn)的處置效率?! ?、不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓生效日如何確定?  在實(shí)踐中,債權(quán)轉(zhuǎn)讓通常涉及三方當(dāng)事人,轉(zhuǎn)讓人(債權(quán)人)、受讓人、債務(wù)人。在債權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中,轉(zhuǎn)讓人與受讓人先簽訂債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,然后通知債務(wù)人。這里就涉及到債權(quán)轉(zhuǎn)讓時點(diǎn)問題,即債權(quán)何時發(fā)生轉(zhuǎn)讓。實(shí)踐中有兩種觀點(diǎn):一種觀點(diǎn)認(rèn)為債權(quán)轉(zhuǎn)讓自債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議生效之時,另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為債權(quán)轉(zhuǎn)讓自履行通知義務(wù)之時。由于債權(quán)轉(zhuǎn)讓時點(diǎn)的確定性,導(dǎo)致在協(xié)議簽訂后通知前出現(xiàn)權(quán)利維護(hù)不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。如果以協(xié)議生效日作為債權(quán)轉(zhuǎn)讓時點(diǎn),則權(quán)利維護(hù)責(zé)任由受讓人進(jìn)行,但受讓人的行為是否起到權(quán)利維護(hù)的效果,是否會招致債務(wù)人的抗辯,具有不確定性。同樣如果由轉(zhuǎn)讓人來維護(hù),同樣會存在相似問題。實(shí)踐中較為穩(wěn)妥的做法是雙方共同維護(hù),并盡早進(jìn)行通知。就此問題,希望盡早出臺相應(yīng)法律或司法解釋予以明確。  至于如何盈利,你應(yīng)該明白了吧。

7,ERP是什么它的含義

企業(yè)資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是 MRP II(企業(yè)制造資源計劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務(wù)、銷售、采購等功能外,還有質(zhì)量管理,實(shí)驗(yàn)室管理,業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運(yùn)輸管理,人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前,在我國 ERP 所代表的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,用于企業(yè)的各類軟件,已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競爭力。ERP 是由美國計算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán) Gartner Group Inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門,通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計算機(jī)輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。
ERP的概念與歷程 ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。 進(jìn)一步地,我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個層次給出它的定義: 1.是由美國著名的計算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán)Garter Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)質(zhì)是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“制造資源計劃”) 基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈(Supply Chain)的管理思想; 2.是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言(4GL)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品; 3.是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。 具體來講,ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系等可以表述如下: 1. 企業(yè)資源與ERP 廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測設(shè)備、運(yùn)輸工具等都是企業(yè)的硬件資源,人力、管理、信譽(yù)、融資能力、組織結(jié)構(gòu)、員工的勞動熱情等就是企業(yè)的軟件資源。企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中,這些資源相互作用,形成企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動、完成客戶訂單、創(chuàng)造社會財富、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的基礎(chǔ),反映企業(yè)在竟?fàn)幇l(fā)展中的地位。 ERP系統(tǒng)的管理對象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素,通過ERP的使用,使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)地完成客戶的訂單,最大程度地發(fā)揮這些資源的作用,并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。 2. 調(diào)整運(yùn)用企業(yè)資源 企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用上述的資源,在沒有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時,企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚,要做調(diào)整安排是相當(dāng)困難的,調(diào)整過程會相當(dāng)漫長,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的,部門間的協(xié)作交流相對較弱,資源的運(yùn)行難於比較把握,并做出調(diào)整。信息技術(shù)的發(fā)展,特別是針對企業(yè)資源進(jìn)行管理而設(shè)計的ERP系統(tǒng)正是針對這些問題設(shè)計的,成功推行的結(jié)果必使企業(yè)能更好地運(yùn)用資源。 3. 信息技術(shù)對資源管理作用的階段發(fā)展過程 計算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng),甚至對改變管理思想起著不可估量的作用,管理思想的發(fā)展與信息技術(shù)的發(fā)展是互成因果的環(huán)路。而實(shí)踐證明信息技術(shù)已在企業(yè)的管理層面扮演越來越重要的角色。 信息技術(shù)最初在管理上的運(yùn)用,也是十分簡單的,主要是記錄一些數(shù)據(jù),方便查詢和匯總,而現(xiàn)在發(fā)展到建立在全球Internet基礎(chǔ)上的跨國家,跨企業(yè)的運(yùn)行體系,初略可分作如下階段: A. MIS系統(tǒng)階段( Management Information System) 企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。 B. MRP階段(Material Require Planning) 企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理,借助計算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃。實(shí)現(xiàn)減少庫存,優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)。 C. MRPⅡ階段(Manufacture Resource Planning) 在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理,以實(shí)現(xiàn)計算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能,同時也將財務(wù)的功能囊括進(jìn)來,在企業(yè)中形成以計算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。 D. ERP階段(Enterprise Resource Planning) 進(jìn)入ERP階段后,以計算機(jī)為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟,系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。 E. 電子商務(wù)時代的ERP Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力,從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系,形成共同發(fā)展的生存鏈,體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存竟?fàn)幍墓?yīng)鏈管理思想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能,使決策者及業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。 由此可見,ERP的應(yīng)用的確可以有效地促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化,適應(yīng)競爭日益激烈的市場要求,它的導(dǎo)入,已經(jīng)成為大勢所趨。
ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。 進(jìn)一步地,我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個層次給出它的定義: 1.是由美國著名的計算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán)Garter Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)質(zhì)是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“制造資源計劃”) 基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈(Supply Chain)的管理思想; 2.是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言(4GL)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品; 3.是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。
ERP是一種管理思想的實(shí)際運(yùn)用,不同的企業(yè)有著不同的管理流程。這些流程通過ERP系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn),同時,流程的完善還需要管理制度的配合。 通過ERP可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置,完善物流與資金流,實(shí)現(xiàn)高效管理。 中小型企業(yè)ERP財務(wù)顧問代理服務(wù)方案一、 前期客戶總體需求分析:A、根據(jù)客戶反映情況,從財稅、成本管理角度控制成本開支,選擇可靠、合適的軟件供應(yīng)商。分析企業(yè)現(xiàn)狀及需求,對應(yīng)用軟件系統(tǒng)的要求。軟件的靈活可操作性、功能性、成本性、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等。B、 去除不必要的需求:結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀及企業(yè)的需求,判斷一些模塊上線的必要性。以及模塊上線對財務(wù)的影響等。進(jìn)而盡量減少企業(yè)成本開支。二、 中期ERP方案財務(wù)審核:A、對流程方案從財務(wù)的視角進(jìn)行財務(wù)審核,增強(qiáng)控制目的。B、從財務(wù)管理的角度,對不規(guī)范業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化指導(dǎo)處理,提供建議。降低稅務(wù)風(fēng)險。C、提供財務(wù)制度、內(nèi)控制度以配合流程的執(zhí)行力,配合企業(yè)財務(wù)主管對ERP的財務(wù)處理。降低人為因素導(dǎo)致項(xiàng)目流于形式的可能性。三、 后期跟蹤服務(wù):A、 一個月內(nèi)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的跟蹤,判斷企業(yè)與軟件供應(yīng)商的責(zé)任關(guān)系。降低兩不管,甚至項(xiàng)目無人問津的風(fēng)險。B、 監(jiān)督合同的嚴(yán)格執(zhí)行。
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