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董監(jiān)高什么意思，好高騖遠什么意思

來源：整理 時間：2023-01-31 05:44:00 編輯：金融知識 手機版

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1，好高騖遠什么意思

好:喜歡;騖:追求。比喻不切實際地追求過高過遠的目標。 出 處 《宋史·道學(xué)傳一·程灝傳》:“病學(xué)者厭卑近而騖高遠,卒無成焉?！?/section>
好高騖遠【解釋】：好：喜歡；騖：追求。比喻不切實際地追求過高過遠的目標?！境鲎浴浚骸端问贰さ缹W(xué)傳一·程灝傳》：“病學(xué)者厭卑近而騖高遠，卒無成焉?！?/section>

好高騖遠什么意思

2，突擊入股什么意思

錯啦~所謂突擊入股就是一些具有特殊資源的人士，在公司即將IPO上市的前夕，以極其低廉的價格突然成為其股東，擁有該公司股份，與之相對的是，二級市場發(fā)行價格瘋狂高漲，從而可以獲得巨額利潤。這些人士與上市公司有著千絲萬縷的關(guān)系，能夠搭便車就意味著暴富，而買單者或正是二級市場的普通投資者。
這個問題比較復(fù)雜，要看股東的性質(zhì)。一般股東、控股股東和實際控制人、控股股東和實際控制人的關(guān)聯(lián)方、控股股東和實際控制人的一致行動人、在職董監(jiān)高、離職董監(jiān)高、突擊入股的……鎖定期不完全一樣。

突擊入股什么意思

3，董監(jiān)高離職后多長時間應(yīng)當發(fā)公告

需要公告：（設(shè)定董事會召開日期為T日）一、T-10個轉(zhuǎn)讓日之前，發(fā)布董事會通知。二、T日召開董事會，對XX高管離職進行表決。期間的會議記錄與會議決議，都要有列席董事簽字。會議決議要有列席董事三分之二以上同意才能生效。三、T+2個轉(zhuǎn)讓日之內(nèi)，向督導(dǎo)券商提交董事會決議公告，由券商在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)進行信息披露（無論董事會決議通過與否都要披露）。
1、報告期內(nèi),離職的董監(jiān)高算關(guān)聯(lián)方。因為根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司的董監(jiān)高是公司的關(guān)聯(lián)方，一般情況下，針對公司的關(guān)聯(lián)方，需要披露關(guān)聯(lián)方與公司在報告期內(nèi)的關(guān)聯(lián)交易情況；雖然董監(jiān)高離職，但是還是需要披露期初至離職期間公司與該離職董監(jiān)高的關(guān)聯(lián)交易情況，因為，報告期內(nèi)，離職的董監(jiān)高也算關(guān)聯(lián)方。

董監(jiān)高離職后多長時間應(yīng)當發(fā)公告

4，上市公司的董監(jiān)高在離職后半年內(nèi)不轉(zhuǎn)讓本人所持有的公司股份

交易所《上市規(guī)則》規(guī)定：“上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員自公司股票上市之日起一年內(nèi)和離職后半年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其所持本公司股份，擬在任職期間買賣本公司股份的，應(yīng)當按有關(guān)規(guī)定提前報本所備案。”　　董監(jiān)高如果離職，在離職半年后才允許賣出所持的原任職公司股票，而不論是何種離任原因，包括董事任期已到，并未能當選下任董事。
你的理解是正確的。 交易所《上市規(guī)則》規(guī)定：“上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員自公司股票上市之日起一年內(nèi)和離職后半年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其所持本公司股份，擬在任職期間買賣本公司股份的，應(yīng)當按有關(guān)規(guī)定提前報本所備案?！倍O(jiān)高如果離職，在離職半年后才允許賣出所持的原任職公司股票，而不論是何種離任原因，包括董事任期已到，并未能當選下任董事。

5，股權(quán)激勵是什么意思

編輯本段股權(quán)激勵的原理　　經(jīng)理人和股東實際上是一個委托代理的關(guān)系，股東委托經(jīng)理人經(jīng)營管理資產(chǎn)。但事實上，在委托代理關(guān)系中，由于信息不對稱，股東和經(jīng)理人之間的契約并不完全，需要依賴經(jīng)理人的“道德自律”。股東和經(jīng)理人追求的目標是不一致的，股東希望其持有的股權(quán)價值最大化，經(jīng)理人則希望自身效用最大化，因此股東和經(jīng)理人之間存在“道德風(fēng)險”，需要通過激勵和約束機制來引導(dǎo)和限制經(jīng)理人行為。 　　在不同的激勵方式中，工資主要根據(jù)經(jīng)理人的資歷條件和公司情況預(yù)先確定，在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定，因此與公司的業(yè)績的關(guān)系并不非常密切。獎金一般以財務(wù)指標的考核來確定經(jīng)理人的收入，因此與公司的短期業(yè)績表現(xiàn)關(guān)系密切，但與公司的長期價值關(guān)系不明顯，經(jīng)理人有可能為了短期的財務(wù)指標而犧牲公司的長期利益。但是從股東投資角度來說，他關(guān)心的是公司長期價值的增加。尤其是對于成長型的公司來說，經(jīng)理人的價值更多地在于實現(xiàn)公司長期價值的增加，而不僅僅是短期財務(wù)指標的實現(xiàn)。 　　為了使經(jīng)理人關(guān)心股東利益，需要使經(jīng)理人和股東的利益追求盡可能趨于一致。對此，股權(quán)激勵是一個較好的解決方案。通過使經(jīng)理人在一定時期內(nèi)持有股權(quán)，享受股權(quán)的增值收益，并在一定程度上承擔(dān)風(fēng)險，可以使經(jīng)理人在經(jīng)營過程中更多地關(guān)心公司的長期價值。股權(quán)激勵對防止經(jīng)理的短期行為，引導(dǎo)其長期行為具有較好的激勵和約束作用。 編輯本段股權(quán)激勵的模式　?。?）業(yè)績股票 　　是指在年初確定一個較為合理的業(yè)績目標，如果激勵對象到年末時達到預(yù)定的目標，則公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。業(yè)績股票的流通變現(xiàn)通常有時間和數(shù)量限制。另一種與業(yè)績股票在操作和作用上相類似的長期激勵方式是業(yè)績單位，它和業(yè)績股票的區(qū)別在于業(yè)績股票是授予股票，而業(yè)績單位是授予現(xiàn)金。 　?。?）股票期權(quán) 　　是指公司授予激勵對象的一種權(quán)利，激勵對象可以在規(guī)定的時期內(nèi)以事先確定的價格購買一定數(shù)量的本公司流通股票，也可以放棄這種權(quán)利。股票期權(quán)的行權(quán)也有時間和數(shù)量限制，且需激勵對象自行為行權(quán)支出現(xiàn)金。目前在我國有些上市公司中應(yīng)用的虛擬股票期權(quán)是虛擬股票和股票期權(quán)的結(jié)合，即公司授予激勵對象的是一種虛擬的股票認購權(quán)，激勵對象行權(quán)后獲得的是虛擬股票。 　?。?）虛擬股票 　　是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和股價升值收益，但沒有所有權(quán)，沒有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時自動失效。 　?。?）股票增值權(quán) 　　是指公司授予激勵對象的一種權(quán)利，如果公司股價上升，激勵對象可通過行權(quán)獲得相應(yīng)數(shù)量的股價升值收益，激勵對象不用為行權(quán)付出現(xiàn)金，行權(quán)后獲得現(xiàn)金或等值的公司股票。 　?。?）限制性股票 　　 股權(quán)激勵相關(guān)書籍是指事先授予激勵對象一定數(shù)量的公司股票，但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制，一般只有當激勵對象完成特定目標（如扭虧為盈）后，激勵對象才可拋售限制性股票并從中獲益。 　?。?）延期支付 　　是指公司為激勵對象設(shè)計一攬子薪酬收入計劃，其中有一部分屬于股權(quán)激勵收入，股權(quán)激勵收入不在當年發(fā)放，而是按公司股票公平市價折算成股票數(shù)量，在一定期限后，以公司股票形式或根據(jù)屆時股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵對象。 　　（7）經(jīng)營者/員工持股 　　是指讓激勵對象持有一定數(shù)量的本公司的股票，這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時可以受益，在股票貶值時受到損失。 　?。?）管理層/員工收購 　　是指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買本公司的股份，成為公司股東，與其他股東風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，從而改變公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)持股經(jīng)營。 　?。?）帳面價值增值權(quán) 　　具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實際購買一定數(shù)量的公司股份，在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售給公司。虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金，公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益，并據(jù)此向激勵對象支付現(xiàn)金。 　　以上第一至第八種為與證券市場相關(guān)的股權(quán)激勵模式，在這些激勵模式中，激勵對象所獲收益受公司股票價格的影響。而帳面價值增值權(quán)是與證券市場無關(guān)的股權(quán)激勵模式，激勵對象所獲收益僅與公司的一項財務(wù)指標———每股凈資產(chǎn)值有關(guān)，而與股價無關(guān)。 編輯本段股權(quán)激勵與經(jīng)理人市場　　 股權(quán)激勵相關(guān)書籍股權(quán)激勵手段的有效性在很大程度上取決與經(jīng)理人市場的建立健全，只有在合適的條件下，股權(quán)激勵才能發(fā)揮其引導(dǎo)經(jīng)理人長期行為的積極作用。經(jīng)理人的行為是否符合股東的長期利益，除了其內(nèi)在的利益驅(qū)動以外，同時受到各種外在機制的影響，經(jīng)理人的行為最終是其內(nèi)在利益驅(qū)動和外在影響的平衡結(jié)果。股權(quán)激勵只是各種外在因素的一部分，它的適用需要有各種機制環(huán)境的支持，這些機制可以歸納為市場選擇機制、市場評價機制、控制約束機制、綜合激勵機制和政府提供的政策法律環(huán)境。 　　1．市場選擇機制 　　充分的市場選擇機制可以保證經(jīng)理人的素質(zhì)，并對經(jīng)理人行為產(chǎn)生長期的約束引導(dǎo)作用。以行政任命或其他非市場選擇的方法確定的經(jīng)理人，很難與股東的長期利益保持一致，很難使激勵約束機制發(fā)揮作用。對這樣的經(jīng)理人提供股權(quán)激勵是沒有依據(jù)的，也不符合股東的利益。職業(yè)經(jīng)理市場提供了很好的市場選擇機制，良好的市場競爭狀態(tài)將淘汰不合格的經(jīng)理人，在這種機制下經(jīng)理人的價值是市場確定的，經(jīng)理人在經(jīng)營過程中會考慮自身在經(jīng)理市場中的價值定位而避免采取投機、偷懶等行為。在這種環(huán)境下股權(quán)激勵才可能是經(jīng)濟和有效的。 　　2. 市場評價機制 　　 股權(quán)激勵相關(guān)書籍沒有客觀有效的市場評價，很難對公司的價值和經(jīng)理人的業(yè)績作出合理評價。在市場過度操縱、政府的過多干預(yù)和社會審計體系不能保證客觀公正的情況下，資本市場是缺乏效率的，很難通過股價來確定公司的長期價值，也就很難通過股權(quán)激勵的方式來評價和激勵經(jīng)理人。沒有合理公正的市場評價機制，經(jīng)理人的市場選擇和激勵約束就無從談起。股權(quán)激勵作為一種激勵手段當然也就不可能發(fā)揮作用。 　　3. 控制約束機制 　　控制約束機制是對經(jīng)理人行為的限制，包括法律法規(guī)政策、公司規(guī)定、公司控制管理系統(tǒng)。良好的控制約束機制，能防止經(jīng)理人的不利于公司的行為，保證公司的健康發(fā)展。約束機制的作用是激勵機制無法替代的。國內(nèi)一些國有企業(yè)經(jīng)營者的問題，不僅僅是激勵問題，很大程度上是約束的問題，加強法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)將有助于提高約束機制的效率。 　　4. 綜合激勵機制 　　綜合激勵機制是通過綜合的手段對經(jīng)理人行為進行引導(dǎo)，具體包括工資、獎金、股權(quán)激勵、晉升、培訓(xùn)、福利、良好工作環(huán)境等。不同的激勵方式其激勵導(dǎo)向和效果是不同的，不同的企業(yè)、不同的經(jīng)理人、不同的環(huán)境和不同的業(yè)務(wù)對應(yīng)的最佳激勵方法也是不同的。公司需要根據(jù)不同的情況設(shè)計激勵組合。其中股權(quán)激勵的形式、大小均取決于關(guān)于激勵成本和收益的綜合考慮。 　　5. 政策環(huán)境 　　政府有義務(wù)通過法律法規(guī)、管理制度等形式為各項機制的形成和強化提供政策支持，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，不合適的政策將妨礙各種機制發(fā)揮作用。目前國內(nèi)的股權(quán)激勵中，在操作方面主要面臨股票來源、股票出售途徑等具體的法律適用問題，在市場環(huán)境方面，政府也需要通過加強資本市場監(jiān)管、消除不合理的壟斷保護、政企分開、改革經(jīng)營者任用方式等手段來創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。 編輯本段股權(quán)激勵關(guān)鍵點　　Yintl（鷹騰咨詢）通過為多家企業(yè)設(shè)計股權(quán)激勵方案，從中總結(jié)了股權(quán)激勵設(shè)計的主要幾個關(guān)鍵點： 1、 激勵模式的選擇　　激勵模式是股權(quán)激勵的核心問題，直接決定了激勵的效用。 2、 激勵對象的確定　　股權(quán)激勵是為了激勵員工，平衡企業(yè)的長期目標和短期目標，特別是關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，因此，確定激勵對象必須以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向，即選擇對企業(yè)戰(zhàn)略最具有價值的人員。 3 、購股資金的來源　　由于鼓勵對象是自然人，因而資金的來源成為整個計劃過程的一個關(guān)鍵點。 4 、考核指標設(shè)計　　股權(quán)激勵的行權(quán)一定與業(yè)績掛鉤，其中一個是企業(yè)的整體業(yè)績條件，另一個是個人業(yè)績考核指標。 5 、確定激勵額度 編輯本段股權(quán)激勵現(xiàn)狀 1、中小板公司股權(quán)激勵情況　　截至2008年4月30日，深市中小板221家上市公司都已如期披露了2007年度年報，上市公司2007年度董監(jiān)事薪酬和股權(quán)激勵情況悉數(shù)揭露。從整體上看，中小板上市公司均能如實反映公司的薪酬狀況，并且董監(jiān)高薪酬與公司業(yè)績之間呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。中小板共有25家上市公司推出了股權(quán)激勵方案，其中有7家已經(jīng)進入了實施階段，其余18家都處于董事會預(yù)案并報證監(jiān)會報備審批階段。在這25家公司中，大部分公司采用股票股權(quán)方式，對行權(quán)條件采用凈資產(chǎn)收益率、凈利潤增長率等指標加以限定，保證了公司長期穩(wěn)定的增長。 2、上市公司股權(quán)激勵情況　　自2010年起，A股公司大范圍實施股權(quán)激勵計劃，并普遍采取成本較低的股票期權(quán)激勵模式。從利益最大化的角度來看，上市公司偏愛在股市周期低點、公司股價低估時推出股權(quán)激勵方案。其中，中小板和創(chuàng)業(yè)板民企成為倡導(dǎo)股權(quán)激勵的絕對主力。 　　進入2008年后，受過國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢影響，A股出現(xiàn)大幅回調(diào)。股指的理性回歸使得股權(quán)激勵計劃實施的重新具備了極好的空間，上市公司推出股權(quán)激勵方案的積極性大增。僅僅在一季度就一共有21家企業(yè)宣布了股權(quán)激勵方案，其中，13家采用股票期權(quán)模式，5家采用限制性股票，2家采用股票增值權(quán)，1家采用限制性股票加股票增值權(quán)的混合模式。 　　2007年上市公司的股權(quán)激勵方案在數(shù)量遠不如2006 年多，全年一共有13家上市公司推出股權(quán)激勵方案。 　　2007 年上市公司股權(quán)激勵呈現(xiàn)以下幾個顯著特點：首先，雖然數(shù)量遠不如2006 年多，但是股權(quán)激勵方案的質(zhì)量卻有了顯著的提高。特別是國有控股上市公司股權(quán)激勵逐步走向科學(xué)規(guī)范，表現(xiàn)在完善股權(quán)激勵業(yè)績考核體系，科學(xué)設(shè)置業(yè)績考核指標等方面。 　　其次，2007 年所有公布的方案均為股票期權(quán)方案。站在股東與公司的角度來看，相比限制性股票激勵方案，股票期權(quán)模式有兩個顯著的優(yōu)點：一是股票期權(quán)模式獲得收益的難度更大，激勵對象的收益全部來自于上市公司股價對于授予價格的溢價。二是股票期權(quán)激勵計劃對上市公司現(xiàn)金流基本沒有影響。 編輯本段股權(quán)激勵制度　　股權(quán)激勵制度是以員工獲得公司股權(quán)的形式給予其一定的經(jīng)濟權(quán)利,使其能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、利潤分享,并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險,員工自身利益與企業(yè)利益更大程度地保持一致,從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展而服務(wù)的一種制度。股權(quán)激勵對改善公司治理結(jié)構(gòu)、降低代理成本、提升管理效率、增強公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。 　　通常情況下股權(quán)激勵包括員工持股計劃(Employee Stock Ownership Plan ,簡稱ESOP)、股票期權(quán)(Stock Option)和管理層收購(Manager Buyout, 簡稱MBO)。 編輯本段股權(quán)激勵的設(shè)計因素　　1.激勵對象：既有企業(yè)經(jīng)營者（如CEO）的股權(quán)激勵，也包括普通雇員的持股計劃、以股票支付董事報酬、以股票支付基層管理者的報酬等。 　　2.購股規(guī)定：即對經(jīng)理人購買股權(quán)的相關(guān)規(guī)定，包括購買價格、期限、數(shù)量及是否允許放棄購股等。上市公司的購股價格一般參照簽約當時的股票市場價格確定，其他公司的購股價格則參照當時股權(quán)價值確定。 　　3.售股規(guī)定：即對經(jīng)理人出售股權(quán)的相關(guān)規(guī)定，包括出售價格、數(shù)量、期限的規(guī)定。出售價格按出售日的股權(quán)市場價值確定，其中上市公司參照股票的市場價格，其他公司則一般根據(jù)預(yù)先確定的方法計算出售價格。為了使經(jīng)理人更多地關(guān)心股東的長期利益，一般規(guī)定經(jīng)理人在一定的期限后方可出售其持有股票，并對出售數(shù)量做出限制。 　　4.權(quán)利義務(wù)：股權(quán)激勵中，需要對經(jīng)理人是否享有分紅收益權(quán)、股票表決權(quán)和如何承擔(dān)股權(quán)貶值風(fēng)險等權(quán)利義務(wù)做出規(guī)定。 　　5.股權(quán)管理：包括管理方式、股權(quán)獲得來源和股權(quán)激勵占總收入的比例等。股權(quán)獲得來源包括經(jīng)理人購買、獎勵獲得、技術(shù)入股、管理入股、崗位持股等。股權(quán)激勵在經(jīng)理人的總收入中占的比例不同，其激勵的效果也不同。 　　6.操作方式：包括是否發(fā)生股權(quán)的實際轉(zhuǎn)讓關(guān)系、股票來源等。一些情況下，為了回避法律障礙或其他操作上的原因，在股權(quán)激勵中，實際上不發(fā)生股權(quán)的實際轉(zhuǎn)讓關(guān)系。在股權(quán)來源方面，有股票回購、增發(fā)新股、庫存股票等。
股權(quán)激勵就是企業(yè)用股票激勵員工賣命工作，最有名的做股權(quán)激勵的企業(yè)就 是萬科
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