影響會非常大,小養(yǎng)殖業(yè)不存在了,那么市場就會出現壟斷現象,肉價就會突飛猛進,或是跌入深戶,不利于肉價市場穩(wěn)定,小微企業(yè)如果也不存在了,本來咱們中國人口就那么多,就業(yè)壓力那么大,如果也沒有了,將會有太多的人失業(yè),如果失業(yè)的話,人可能會了生計而出現一些不良的的事件,不利于社會穩(wěn)定,所以說一切存在都是因為市場需求來定的,任意取消。
1、小養(yǎng)殖業(yè)和小微企業(yè)關閉后,會對經濟有什么影響?
2、影響小微企業(yè)發(fā)展的主要因素是什么?
小微企業(yè)的發(fā)展非常艱難,其原因不僅僅是自身原因,還有一些我們無法言語的,1、條例政策和相關管理包括相關的機構人員,管理人員素質,是否有沒有服務意識?最近有一條報道,讓我們所有民營企業(yè)有點傷心,因為一個工商換證,折騰了幾年,把企業(yè)折騰死了,老板也因病去世了,這種無奈,我們如果認為這不是一個個例,那萬一是全國普遍現象呢?所以,民營企業(yè),小微創(chuàng)業(yè),最大的問題就是:上面要即鼓勵“生”,又要有責任去“養(yǎng)”,你不能有種“小巴客車拉客,客上車后,想下來,卻非常難”2、是整體的經濟環(huán)境,再直接點說:就是民營企業(yè)在面對競爭和市場壓力時,融資問題如何解決?我們有南南經濟,但是南南的重點都在對外,比如對南非國家,但是對內的付出呢?民營企業(yè)、小微企業(yè)現在更多的是一些聯盟,各種協會,但說白了全是“二奶二媽”媽咪式的拉皮條,沒有親媽管,沒有親媽愛,我們的民營企業(yè)小微企業(yè)解決了超過40%-50%以上的就業(yè)問題,有的數據說是67%,那么,誰來認真思考這些問題呢?3、孫洪鶴對大眾創(chuàng)業(yè)的態(tài)度一直是謹慎樂觀的,這個詞出自于人民日報:我們要在未來對經濟保持謹慎樂觀,那么,我們的創(chuàng)業(yè)者也應該降降溫了,除了鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),中年人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),現在還有鼓勵中老年人創(chuàng)業(yè),自媒體創(chuàng)業(yè),辭職去創(chuàng)業(yè),互聯網不是萬能的,互聯網只能解決互聯網能解決的問題,比如創(chuàng)業(yè)者的能力、思維、這些就需要長期的培養(yǎng),事實上我們的普通創(chuàng)業(yè)者在這塊相差的太多了,
孫洪鶴并沒有信心在這個話題上更多的交流,以上僅供大家思考吧,我能表達的也努力表達和分享,我不能表達的,就只能是謹慎樂觀的面對未來的商業(yè)和創(chuàng)業(yè),希望年輕人不要透支自己的創(chuàng)業(yè)資源。我是孫洪鶴,社交化商業(yè)模式營銷專家,大家也可以全網搜索:孫洪鶴,每天都會分享原創(chuàng)視頻,有時間也會給網友回答關注的問題,雖然我的作品一直被大量的抄襲,但是我還是認為這種社交自媒體是能夠交到一些朋友的,如果我的文章對你有價值,可以關注我,如果抄襲時,也請帶上我的孫洪鶴,
3、疫情給眾多中小微企業(yè)及傳統線下企業(yè)帶來了災難性打擊,怎么辦?
我覺得唯一的應對,是撿臟活累活干。臟活累活別人不愿意干,但是至少有收入,干下去說不定就活過來了,別立馬想著轉型,現在網上一片喧囂,說要把線下轉線上,說要當網紅,要做小視頻、直播帶貨。你如果頭腦一熱,又要付出好多學費,不會馬上奏效,卻會讓你死得更快,正確的做法是,關注當下能找到的臟活累活,先干起來。至于轉型,等疫情過去以后,手里有米了,再慢慢投入,慢慢考慮唄,
4、2019年1月1日起社保由稅務局征收,對小公司有什么影響?小公司該如何應對?
2019年1月1日起社保將由稅務局征收,這意味著以往可以按很低的工資基數繳納社保的做法將成為歷史。一旦按照實際工資所得繳納社保,中小企業(yè)社保成本每人將會上漲近千元,成本的大幅上升,原有盈利的企業(yè)利潤將會被大幅攤薄,而已經微利或者虧損的企業(yè)則是雪上加霜,實際上,不僅僅中小企業(yè)要面對新的社保征繳辦法,小餐飲店今后同樣需要繳納社保。