要知道，香港第一富豪---李澤楷的老爸李嘉誠(chéng)身價(jià)也不過2000多億港元。類似的案例還有軟銀投資阿里，高瓴資本投資京東，如今依然持股，也算是長(zhǎng)期持股了，當(dāng)年投資過騰訊的IDG和李澤楷，都在賺了數(shù)十倍后跑掉了，如果拿到現(xiàn)在，要賺5000倍左右，很多做的很好的投資公司，比如騰訊的第一大大股東---南非MIH，2001年投資騰訊以來，一直到今年3月才宣布要減持2%。

1、為什么要防止資本外流？

資金洪流能夠像長(zhǎng)江那樣滔滔江水連綿不絕。如洞庭湖、鄱陽湖這樣的資金池就無需進(jìn)行設(shè)置堤壩，防止資金外流；可如果只是像黃河之水般的季節(jié)性時(shí)有時(shí)無，那么要想形成一個(gè)長(zhǎng)久性擁有水源的資金池，就需要設(shè)置堤壩，讓池水囤積在一定的范圍內(nèi)，在貨幣政策上有三個(gè)基本條件：第一是貨幣政策，第二是資金流動(dòng)性，第三就是匯率因素。

我國(guó)的貨幣政策是在相對(duì)獨(dú)立的貨幣政策，再與美元掛鉤的適當(dāng)浮動(dòng)政策，以及有條件的資金外流限制要求，美國(guó)是以獨(dú)立貨幣政策基礎(chǔ)上的貨幣自由流動(dòng)政策和匯率自由波動(dòng)政策；像我國(guó)自由港香港是以自由流動(dòng)的貨幣政策，以及與美國(guó)掛鉤的一定范圍內(nèi)的波動(dòng)政策。下面就從多方面來分析資金外流的開放政策和制約因素！（1）發(fā)達(dá)國(guó)家的貨幣政策一般一些相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，在貨幣流動(dòng)上更加開放，而且也可以承受更大的沖擊，

可是發(fā)展中國(guó)家的本身制度、政策和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還不完善，在開放性貨幣政策上會(huì)相對(duì)保守。世界上兩個(gè)人口大國(guó)中國(guó)和印度在貨幣流動(dòng)性上都是有著諸多的限制，這也是在1997年亞洲金融風(fēng)暴發(fā)生之時(shí)可以安然渡過。（2）發(fā)展中國(guó)家貨幣政策可是，在急速走向開放策略的泰國(guó)、馬來西亞和印尼等國(guó)家，在97金融風(fēng)暴中成為了最大的輸家，

本國(guó)的貨幣在短時(shí)期內(nèi)快速貶值，資金出現(xiàn)大量的外逃，經(jīng)濟(jì)幾乎陷入了困境，還受到了以索羅斯量子基金為領(lǐng)頭的全球資本的攻擊，多年來的經(jīng)濟(jì)成就瞬間功虧一簣。（3）功虧一簣的開放貨幣在資金開放案例中，委內(nèi)瑞拉那是一個(gè)失敗的例子，一個(gè)以石油資源為基礎(chǔ)的國(guó)家，在高福利和開放性貨幣政策下，曾經(jīng)走過了一段輝煌了歷程?？墒?，由于西方國(guó)家的制約、以及經(jīng)濟(jì)政策的失誤，

整個(gè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了持續(xù)下降的趨勢(shì)，資金外流現(xiàn)象十分嚴(yán)重，貨幣一度陷入了危機(jī)之中。通貨膨脹率在2016年達(dá)到了150%，2017年沖上了400%，而到了2018年經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了崩潰，通貨膨脹達(dá)到了100萬%，國(guó)家貨幣體系崩潰，把錢當(dāng)成廢紙賣還要比紙幣面值相加還貴的可笑境地，（4）我國(guó)的貨幣走向國(guó)際化道路我國(guó)也是在逐步與全球貨幣接軌，2016年我國(guó)加入了“國(guó)際貨幣基金組織的特別提款權(quán)貨幣籃子（SDR）”，比重占到了10.9%，排在了美元和歐元之后。

為人民幣走向國(guó)際化邁開了腳步，總之，一個(gè)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中需要一定時(shí)期的貨幣保守政策，相對(duì)限制資金外流，避免在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之時(shí)引發(fā)更為嚴(yán)重的貨幣貶值危機(jī)。可是，在經(jīng)濟(jì)水平和經(jīng)濟(jì)體量達(dá)到一定的高度，開放的貨幣政策也會(huì)逐步推進(jìn)，只有不斷使本國(guó)貨幣國(guó)際化，才會(huì)逐步成為全球性貨幣，才經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)到來之時(shí)反過來穩(wěn)定國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，達(dá)到一個(gè)緩沖的效果，

2、為什么公司一旦上市，投資公司會(huì)紛紛退出撤資？

這說明投資機(jī)構(gòu)大多數(shù)都是短視的，撈一票就跑。很多做的很好的投資公司，比如騰訊的第一大大股東---南非MIH，2001年投資騰訊以來，一直到今年3月才宣布要減持2%，投資17年來暴賺超1萬億人民幣這應(yīng)該是有史以來最成功的一筆投資了吧。當(dāng)年投資過騰訊的IDG和李澤楷，都在賺了數(shù)十倍后跑掉了，如果拿到現(xiàn)在，要賺5000倍左右！這筆投資也讓兩者都悔的腸子都青了，

IDG的熊曉鴿和李澤楷都在后來的采訪過談到此事，李澤楷還說，如果不賣掉騰訊，說不定現(xiàn)在首富就是他了。當(dāng)年，李澤楷持有20%的騰訊股份，按現(xiàn)在的市值（2.8萬億港元）計(jì)算，財(cái)富將超過5000億港元！要知道，香港第一富豪---李澤楷的老爸李嘉誠(chéng)身價(jià)也不過2000多億港元！類似的案例還有軟銀投資阿里，高瓴資本投資京東，如今依然持股，也算是長(zhǎng)期持股了。