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華為的銷售什么時候能超過聯(lián)想,華為的電腦能取代聯(lián)想嗎

來源:整理 時間:2022-08-01 13:49:40 編輯:金融知識 手機版

截止目前,電腦的生產(chǎn)已經(jīng)不是什么高科技,以前聯(lián)想能做的事,華為完全能夠做到。在很多年前,其實那個時候是聯(lián)想選擇方向的時候,聯(lián)想彼時的領(lǐng)導(dǎo)者柳傳志和倪光南進行了一次非常激烈的交鋒,兩者在聯(lián)想的發(fā)展路線上,起了嚴重的爭執(zhí)和分歧,這是華為的電腦能夠取代聯(lián)想最好的理由。

1、華為的電腦能取代聯(lián)想嗎?

華為的電腦能取代聯(lián)想嗎

華為比聯(lián)想更安全!這是華為的電腦能夠取代聯(lián)想最好的理由。截止目前,電腦的生產(chǎn)已經(jīng)不是什么高科技,以前聯(lián)想能做的事,華為完全能夠做到,最近幾年里,華為一直在布局國產(chǎn)電腦,包括硬件與軟件,真正做到了既不受制于人,又有科技創(chuàng)新,而且都是自己的東西,不再進行抄襲和搬運,這樣的電腦,我們用的舒心,用的放心,用的安心!曾幾何時,聯(lián)想作為民族的品牌,是我們國人的驕傲!但是這么多年過去了,聯(lián)想一直在原地踏步,很少有科技創(chuàng)新成果,甚至一直在為別人打工,聯(lián)想電腦有沒有安全問題?我們不清楚,但是聯(lián)想所走的路線,目前已經(jīng)受到了不少人的詬?。∷?,如果現(xiàn)在我們要換電腦,就一定用華為,用我們真正的國產(chǎn)品牌。

2、同為科技公司,聯(lián)想和華為的區(qū)別是什么?

同為科技公司,聯(lián)想和華為的區(qū)別是什么

聯(lián)想和華為最大的區(qū)別我認為有三點,第一點是領(lǐng)導(dǎo)人,第二點是企業(yè)方向,第三點就是愛國精神,第一點,領(lǐng)導(dǎo)人。聯(lián)想在柳傳志接手后,不斷的在走下坡路,電腦領(lǐng)域占比直線下滑,移動手機也不見起色,第一代聯(lián)想人辛苦建立的數(shù)碼帝國就這樣被柳傳志給毀了。華為的任正非則是一個身先士卒、堅持創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)人,華為在任正非的帶領(lǐng)下逐漸成為國產(chǎn)數(shù)碼領(lǐng)域的扛把子,并且在5G這一國際高精尖領(lǐng)域內(nèi)走到了世界的前沿,讓全世界都知道了華為的力量、中國的力量,現(xiàn)在的華為,在實力上完全不輸給美國的蘋果公司,在未來也許會成為世界最強的IT公司。

第二點,企業(yè)方向,柳傳志在給員工的內(nèi)部信中公開表示“創(chuàng)新是找死”,這樣的企業(yè)還能有何作為?聯(lián)想本身就已經(jīng)處于技術(shù)落后的不利地位,卻還不想著創(chuàng)新,那可真的就是破罐子破摔了。華為則一直走在技術(shù)創(chuàng)新的前沿,每一年都在持續(xù)的、大力的投入技術(shù)研發(fā),看得出他們的決心就是把華為的技術(shù)做到世界第一,有了技術(shù)的支持,華為完全有希望把中國的產(chǎn)品推向全世界,讓全世界都使用中國創(chuàng)新的技術(shù)。

3、曾經(jīng)的科技巨頭聯(lián)想不僅能壓制華為還收購了IBM的pc業(yè)務(wù),為何泯然眾人?

曾經(jīng)的科技巨頭聯(lián)想不僅能壓制華為還收購了IBM的pc業(yè)務(wù),為何泯然眾人

謝邀!其實關(guān)于聯(lián)想的討論已經(jīng)很多了,總體來說,聯(lián)想和華為形成今時的格局來說,還是創(chuàng)始人的性格,格局問題,比如在2018年年末,柳傳志在內(nèi)部信上曾經(jīng)就說過,創(chuàng)新是找死這樣的話。要知道今年以來我們已經(jīng)看到了多起關(guān)于核心科技的事件,連吃瓜群眾路人網(wǎng)友都知道,沒有核心科技是真的不行,而聯(lián)想的創(chuàng)始人兼領(lǐng)導(dǎo)者柳傳志居然說出了這樣的話,

也就不難想象,為什么聯(lián)想會走到今天,其實這個話題我說過很多次,聯(lián)想作為根正苗紅的企業(yè)背靠著中科院有著國家的支持扶植,又有著中科院最新的技術(shù)支持,做到了今天實在是沒有道理。在很多年前,其實那個時候是聯(lián)想選擇方向的時候,聯(lián)想彼時的領(lǐng)導(dǎo)者柳傳志和倪光南進行了一次非常激烈的交鋒,兩者在聯(lián)想的發(fā)展路線上,起了嚴重的爭執(zhí)和分歧,

柳傳志認為聯(lián)想應(yīng)該走貿(mào)工技的路線,改革開放剛開始,那么聯(lián)想要抓住這個機遇,首先要走出去有市場才能說技術(shù)。而倪光南院士則認為,首先要把核心技術(shù)抓在手里!最終的結(jié)果則是倪光南出局,聯(lián)想與柳傳志的方針轟轟烈烈的走了下去,事實上其實改革開放這幾十年以來,聯(lián)想都可以稱之為是成功的模板,最大的問題其實是在于聯(lián)想在成功了之后,其實并沒有轉(zhuǎn)向技術(shù)的投入,這是最大的敗筆,

從我們今天的上帝視角來看,如果當年聯(lián)想堅持了倪光南的路線之后,那么今天已經(jīng)沒有聯(lián)系了,要知道核心技術(shù)的投入不是一天兩天也不是一點一滴是持續(xù)的進行投入,無論虧損都要繼續(xù)下去,當時的聯(lián)想根本沒有實力做這個事情。當然聯(lián)想最大的問題也是在于其已經(jīng)獲得了全球PC老大的位置之后,有了足夠的資金,也依然沒有在某些核心科技部分進行投入,依舊堅持不懈著走著矛攻擊的路線,甚至已經(jīng)沒有技術(shù)這個技字了!直到今天直到前段時間,我們還在經(jīng)歷著核心科技的中興事件,直到現(xiàn)在高通和蘋果還在專利部分大打出手,世界級巨頭都在核心科技上吃了虧,更何況聯(lián)想這個組裝廠商呢?目前來說PC端還沒有完全落幕,聯(lián)想上可生存下去,但PC端已經(jīng)是日薄西山,這是任何人都無法阻止的趨勢,這是時代的前進,而聯(lián)想如今就像柳傳志所說的,在保守中死去。

文章TAG:華為聯(lián)想電腦取代銷售華為的銷售什么時候能超過聯(lián)想

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