在中國(guó)人心中要說什么最賺錢，什么最保值，什么最穩(wěn)健，一定是房地產(chǎn)。真沒有，不管是股票，期貨，黃金，還是別的什么都有著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，投資者們肯定喜歡成本低，利潤(rùn)高，沒風(fēng)險(xiǎn)，回報(bào)快的類型的，但這樣的投資有嗎，不要小看這一句話，做為創(chuàng)業(yè)者也需要常常去思考，你到底要解決什么問題，而不是為了生產(chǎn)產(chǎn)品而生產(chǎn)產(chǎn)品。

1、投資者都喜歡什么類型的投資？

投資者們肯定喜歡成本低，利潤(rùn)高，沒風(fēng)險(xiǎn)，回報(bào)快的類型的，但這樣的投資有嗎？還真沒有，不管是股票，期貨，黃金，還是別的什么都有著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)告訴你投資小回報(bào)快，的項(xiàng)目都是騙人的，但也不能說沒有，像過去炒房，挖比特幣，但那些都已經(jīng)成過去式了。現(xiàn)在大多數(shù)人投資已經(jīng)歸于理性，不會(huì)把錢投在一處，多點(diǎn)開花，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，

2、現(xiàn)在的人都喜歡做什么投資？

房地產(chǎn)過去20年，中國(guó)的樓市伴隨著城市化進(jìn)程和“有土斯有財(cái)”的根深蒂固的觀念，經(jīng)歷了意想不到的高速發(fā)展。在中國(guó)人心中要說什么最賺錢，什么最保值，什么最穩(wěn)健，一定是房地產(chǎn)，投資房地產(chǎn)就是投資一個(gè)城市發(fā)展的未來，但凡有點(diǎn)錢，多數(shù)人都會(huì)選擇買房。股票投資的風(fēng)險(xiǎn)貌似與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度成正比，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地方大家越喜歡把資金投入到高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品，大家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力也越高。

股市始終是把雙刃劍，讓人歡喜讓人憂，銀行理財(cái)銀行理財(cái)誕生于2002年“4萬億”的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，過去10年似乎是全民理財(cái)?shù)臅r(shí)代，理財(cái)?shù)谋Ｓ辛恳呀?jīng)沖破了29萬億，但是資管新規(guī)出臺(tái)，理財(cái)也即將經(jīng)歷一場(chǎng)重新的變革。寶寶類貨基余額寶的誕生，讓每一個(gè)中國(guó)人認(rèn)識(shí)了貨幣基金這個(gè)金融投資品，支付寶的用戶超過了5億，而余額寶的規(guī)模也達(dá)到了萬億，

3、為什么風(fēng)險(xiǎn)投資人都喜歡投資簡(jiǎn)單的商業(yè)模式，復(fù)雜的商業(yè)模式有什么缺點(diǎn)？

請(qǐng)你用一句話講清楚你的項(xiàng)目/產(chǎn)品/商業(yè)模式——這是創(chuàng)業(yè)融資的朋友面對(duì)投資者要求回答的第一句話。大道至簡(jiǎn)，要你回答原因有二：第一、項(xiàng)目太多，時(shí)間短，看不過來，所以第一句話就是他判斷的起始標(biāo)準(zhǔn)，你做的事情本來就在投資者的頭腦中是否定的，后面就沒戲了，所以這是做第一道篩選，第二、你的產(chǎn)品到底是做什么？解決了什么問題？這是投資者問的話背后所隱含的真實(shí)信息，產(chǎn)品的價(jià)值在于你為用戶創(chuàng)造了價(jià)值，創(chuàng)造的價(jià)值源自于你為客戶解決了問題/痛點(diǎn)，而你實(shí)現(xiàn)的路徑就是使用你的產(chǎn)品的成本比用戶忍受這個(gè)痛點(diǎn)或者使用現(xiàn)有的產(chǎn)品的成本低，而且低得多，這就形成了替代效應(yīng)，這個(gè)替代效應(yīng)就是你產(chǎn)品存在的價(jià)值，就是市場(chǎng)所在。

所以，不要小看這一句話，做為創(chuàng)業(yè)者也需要常常去思考，你到底要解決什么問題，而不是為了生產(chǎn)產(chǎn)品而生產(chǎn)產(chǎn)品，商業(yè)模式建立在產(chǎn)品之上，產(chǎn)品建立在痛點(diǎn)之上。商業(yè)模式隨著企業(yè)發(fā)展，不斷地迭代、完善，業(yè)務(wù)群不斷的龐大，但是最核心的商業(yè)模式從未變更過：阿里再怎么發(fā)展，始終是一家解決貿(mào)易問題平臺(tái)，騰訊再怎么發(fā)展，始終是一家解決通訊交流問題的平臺(tái)。

百度再怎么發(fā)展，始終是一家解決資訊搜索的平臺(tái)，格力再發(fā)展，始終是一家解決制冷制熱問題的空調(diào)企業(yè)。阿里可以砍掉螞蟻金服、可以砍掉阿里云、可以砍掉阿里影業(yè)，唯獨(dú)不能失去淘寶和天貓，因?yàn)檫@是他整個(gè)商業(yè)模式的最核心，沒有淘寶和天貓，他就不再是一家解決貿(mào)易問題的平臺(tái)，他所有的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略都是在前一個(gè)產(chǎn)品基礎(chǔ)之上做的衍生，是為前一個(gè)產(chǎn)品做護(hù)城河。