bat是什么的簡(jiǎn)稱bat是中國三大互聯(lián)網(wǎng)的簡(jiǎn)稱公司。bat的發(fā)展歷史是怎樣的？投資C輪基金的人也關(guān)注基金的價(jià)值，但總的來說，他們更關(guān)注公司最終成長(zhǎng)到足以引領(lǐng)行業(yè)的可能性，bat百度公司(百度)，阿里巴巴，騰訊公司(騰訊)，百度總部在北京，阿里巴巴總部在杭州，騰訊總部在深圳。

盈盛觀察為您解答:在線教育行業(yè)的發(fā)展迎來了熱潮，吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者和投資人。雖然BAT并沒有大規(guī)模收購教育公司，但最近他們不僅推出了自己的在線教育分發(fā)平臺(tái)，還在爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)的教育內(nèi)容。三家公司的平臺(tái)布局已經(jīng)初具規(guī)模，但只是。有分析認(rèn)為，百度要做的是一個(gè)平臺(tái)。以其百度文庫的流量積累，這不是問題；騰訊主要依靠它的社交工具，項(xiàng)目服務(wù)于它的微信。按照目前的邏輯，阿里似乎正在補(bǔ)齊自己所欠缺的短板。

再來看看目前三巨頭在教育領(lǐng)域的布局:【百度】百度“連接人與服務(wù)”的使命涵蓋方方面面，其在線教育項(xiàng)目基本都是服務(wù)于其建立的教育平臺(tái)。百度對(duì)教育企業(yè)的投資在千萬元量級(jí)，全部參股，不控股，“不做創(chuàng)業(yè)者的老板”。百度布局教育市場(chǎng)較早，其在線平臺(tái)百度布局在線教育市場(chǎng)相對(duì)較早。2012年10月，百度文庫正式推出圖書館課程，2013年4月推出外語培訓(xùn)網(wǎng)站learning.baidu.com，這是百度在教育領(lǐng)域的初步探索。

BAT等巨頭崛起以來，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能夠在技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新上獨(dú)立發(fā)展壯大的公司寥寥無幾。甚至一些獨(dú)角獸公司，比如滴滴、大眾點(diǎn)評(píng)，背后都有BAT的資本力量。(來源:網(wǎng)絡(luò))1?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的反壟斷已經(jīng)成為全球趨勢(shì)。隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涌現(xiàn)出一批在雙邊甚至多邊市場(chǎng)運(yùn)作的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)，以阿里巴巴、騰訊、谷歌、臉書為代表。

美圖在香港成功上市，開始讓科技公司重新審視香港資本市場(chǎng)。雖然國內(nèi)的金融體系已經(jīng)有了很大程度的改變，但是赴美上市仍然是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的主流選擇。對(duì)于國內(nèi)的投資，一方面錯(cuò)過了投資BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的機(jī)會(huì)，一方面又對(duì)美圖等登陸港股的互聯(lián)網(wǎng)新貴猶豫不決，而國內(nèi)的a股市場(chǎng)直接缺乏互聯(lián)網(wǎng)巨頭的存在。單從投資的角度來看，潛力驅(qū)動(dòng)的國產(chǎn)投資在錯(cuò)過BAT之后會(huì)不會(huì)錯(cuò)過下一波巨頭？

1.為什么中國的互聯(lián)網(wǎng)公司都樂于去美國上市？從2015年開始，曾經(jīng)試圖在納斯達(dá)克敲鐘的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，開始回歸私有化。名單包括360、世紀(jì)佳緣、歡聚時(shí)代、陌陌、中國手游等國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司。但在a股市場(chǎng)表現(xiàn)不那么樂觀的時(shí)候，排隊(duì)或借殼上市等聲音已經(jīng)少了很多。即使在港股市場(chǎng)，也只有剛剛上市的騰訊和美圖一家獨(dú)大，互聯(lián)網(wǎng)或者科技公司的面孔并不多見。

首先，沒有人能給你正確的答案！這個(gè)問題沒有人能給你正確答案的原因。是因?yàn)闆]人知道這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)有多大嗎？包括這個(gè)想偷你的主人。同樣，沒有人知道你在這公司？連你現(xiàn)在的老板都不知道！第二，任何選擇都沒有對(duì)錯(cuò)。人生不是考試，但是選擇題很多，有時(shí)候會(huì)做選擇題。很多人其實(shí)都有這樣或那樣的困境。讓人煩惱的是，這個(gè)選擇沒有對(duì)錯(cuò)，甚至你永遠(yuǎn)不知道這個(gè)選擇的對(duì)錯(cuò)。

第三，抓住本質(zhì)才是根本。從你的描述來看，你在收益和風(fēng)險(xiǎn)之間糾結(jié)。其實(shí)我覺得你考慮一個(gè)核心問題就夠了。你猶豫的主要原因是你衡量的東西太多了，越想越無果，技術(shù)人員往往就是這樣，因?yàn)樗^了任何復(fù)雜的程序，因?yàn)樗械脑蚨际遣淮_定的，用所有不確定的原因去計(jì)算一個(gè)結(jié)果無疑是盲目的。

Text | AI財(cái)經(jīng)社趙怡然編輯|鹿鳴科技興，國家科技強(qiáng)。新中國成立70年來，中國科技事業(yè)走過了輝煌的歷程。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國科技實(shí)力同步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了從跟隨到領(lǐng)先的歷史性跨越?？萍紕?chuàng)新成為新中國站起來、富起來、強(qiáng)起來的重要支撐和體現(xiàn)。今日起，AI財(cái)經(jīng)社將推出70年新興科技特別報(bào)道，回望科技創(chuàng)新由弱到強(qiáng)書寫的中國篇章，用科技創(chuàng)新見證一個(gè)又一個(gè)夢(mèng)想。

但現(xiàn)在，從人機(jī)對(duì)戰(zhàn)到人臉識(shí)別，再到“小度”“嗨，Siri”，隨著人工智能逐漸“出圈”，張澤的職業(yè)生涯一直不被人理解，變成了“很多人覺得我年薪百萬”。觀念的轉(zhuǎn)變看似只用了幾年時(shí)間，但觀念轉(zhuǎn)變的背后，是學(xué)術(shù)界、政府、企業(yè)家和投資人的長(zhǎng)期探索。數(shù)據(jù)人才難找。就像清末的鐵路被視為“神乎其技，巧奪天工”一樣，人工智能在計(jì)算機(jī)普及之前，并不被國內(nèi)很多學(xué)者所理解，甚至一度被認(rèn)為是“偽科學(xué)”，受到批判和打壓。

因?yàn)橐话銇碚f，商業(yè)模式不夠穩(wěn)定，撐不過C輪融資，所以不建議去。很多創(chuàng)業(yè)者在拿到B輪或C輪融資后變得過于自信，認(rèn)為C輪融資很容易拿到。但C輪融資金額大于B輪和A輪，且此時(shí)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式還不夠成熟，缺乏實(shí)實(shí)在在的收入數(shù)據(jù)，投資或不投資 project。很多創(chuàng)業(yè)者為了達(dá)到融資的目的，不惜花錢購買前期用戶，可以在短時(shí)間內(nèi)獲得大量流量，但這種方法并不是長(zhǎng)久之計(jì)。一旦資金不足，企業(yè)資金鏈問題最終會(huì)以失敗告終。

投資C輪基金的人也關(guān)注基金的價(jià)值，但總的來說，他們更關(guān)注公司最終成長(zhǎng)到足以引領(lǐng)行業(yè)的可能性。在大部分規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)明顯的細(xì)分市場(chǎng)，二線要想獲得一線基金的C輪融資，除了原有市場(chǎng)之外，還必須足夠大。另外有兩個(gè)前提:一是與第一名的市場(chǎng)份額差距不能太大，最好在50%以內(nèi)；其次，如果第一個(gè)參與者來自BAT 公司 投資，那么最好有另一個(gè)BAT 公司來支持他。

中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展近20年，最近十年是百度、阿里巴巴、騰訊三足鼎立公司。然而，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，它們的增長(zhǎng)速度從過去十年的兩位數(shù)水平開始放緩。在過去的五年里，三大巨頭已經(jīng)投資 30上市公司和數(shù)百家未上市公司。中國互聯(lián)網(wǎng)未上市公司估值前30公司，80%背后有BAT。BAT 公司架構(gòu)(3件)BAT布局線下遇到的另一個(gè)問題是，他們既控制不了創(chuàng)業(yè)公司也控制不了傳統(tǒng)的線下企業(yè)。

bat是中國三大互聯(lián)網(wǎng)公司的簡(jiǎn)稱。bat百度公司(百度)，阿里巴巴，騰訊公司(騰訊)，百度總部在北京，阿里巴巴總部在杭州，騰訊總部在深圳。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展多年，已經(jīng)有三家公司公司形成了自己的體系和戰(zhàn)略規(guī)劃，分別持有中國的信息數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)和關(guān)系數(shù)據(jù)，然后利用與大眾的渠道不斷融合成創(chuàng)新型企業(yè)。

各BAT 公司簡(jiǎn)介:1。百度一下，百度(Nasdaq: BIDU)，全球最大的中文搜索引擎，最大的中文網(wǎng)站。百度有數(shù)萬名R