保險公司 建議保險機(jī)構(gòu)的發(fā)展是很多公司的保險代理。目前國內(nèi)比較大的壽險業(yè)務(wù)保險公司沒有代理機(jī)構(gòu)，代理的都是小保保險公司，有保險公司有哪些書建議很多公司在他們的內(nèi)勤成為正式工作后都會要求一個合理化建議書，保險公司Management意見和建議在項目運(yùn)作中，我們一般會先向客戶提交保險推薦，初步爭取客戶認(rèn)可后再提交保險建議 book。

保險就是傳銷，這是一個錯誤的局部解決方案。保險不是傳銷，是營銷。2007年，國家第十條對保險有明確規(guī)定。建議 Yes 保險公司有部分了解的看看國家第十條。國家已經(jīng)頒布了保險法和保監(jiān)會。如果想在保險公司做業(yè)務(wù)員，前景還是挺好的，因為隨著社會的不斷發(fā)展，中國的保險行業(yè)也在隨著知識的發(fā)展而發(fā)展。這是社會發(fā)展的需要。國外的保險早已家喻戶曉。在國外保險和吃飯一樣，是生活中不可或缺的一部分。

主要寫下工作內(nèi)容、成績和不足，最后提出合理化建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載:總結(jié)就是做一個全面系統(tǒng)的總的考察，總的評價，總的分析，總的研究，成績分析，缺點分析，經(jīng)驗總結(jié)等等?？偨Y(jié)是一種應(yīng)用寫作，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性思考?？偨Y(jié)和計劃是相輔相成的，要以計劃為基礎(chǔ)。規(guī)劃總是基于個人經(jīng)驗。

這一部分主要分析了主客觀條件、有利條件和不利條件、工作環(huán)境和基礎(chǔ)。2.成績和不足。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的是肯定成績，找出不足。有哪些成就，有多大，用什么方式，是如何取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)，是怎么來的，都要說清楚。3.經(jīng)驗教訓(xùn)。一旦你做了一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為了便于今后的工作，有必要對過去工作的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、總結(jié)和集中，上升到理論層面去認(rèn)識。

保險邊肖幫你解答，更多問題可以在線解答。財產(chǎn)保險業(yè)面臨的風(fēng)險包括:(1)保險法律法規(guī)存在缺陷。目前，根據(jù)《反洗錢法》的要求，各部門已經(jīng)開始制定框架性的反洗錢制度，指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)逐步開展反洗錢工作。但由于保險法律法規(guī)以最大誠信原則和可保利益原則作為控制風(fēng)險的標(biāo)準(zhǔn)，即各保險公司主要從控制經(jīng)營成本和風(fēng)險的角度出發(fā)，圍繞保險風(fēng)險的標(biāo)的，根據(jù)投保人、被保險人、保險標(biāo)的、理賠案件等的不同風(fēng)險，，相關(guān)部門控制經(jīng)營風(fēng)險。

(二)保險公司業(yè)務(wù)流程管理存在漏洞保險公司業(yè)務(wù)流程主要包括保險展業(yè)、業(yè)務(wù)核保、理賠。由于我國制度存在缺陷，市場發(fā)育不完善，保險公司部分業(yè)務(wù)流程存在管理漏洞，給洗錢者留下了很大空間。1.保險展業(yè)的舞臺。保險展業(yè)是保險公司營銷的過程，即向客戶提供保險商品和服務(wù)。

改革開放以來，我國保險業(yè)取得了飛速的發(fā)展和驚人的成就。然而，隨著2008年金融危機(jī)和2011年歐債危機(jī)引發(fā)的后危機(jī)時代經(jīng)濟(jì)下行，保險業(yè)增速也出現(xiàn)明顯下滑和停滯，一些原本被高速發(fā)展掩蓋的深層次問題開始顯現(xiàn):銷售行為受到質(zhì)疑，保險機(jī)構(gòu)利潤下降，保險資本普遍不足，保險成本難以增加。如何在新環(huán)境下重新認(rèn)識保險的本質(zhì)，創(chuàng)新和管理保險風(fēng)險，是每個保險公司面臨的問題。

對此，可以從保險本質(zhì)、風(fēng)險管理、保險創(chuàng)新、保險監(jiān)管四個方面來思考。就保險的性質(zhì)而言。保險業(yè)的本質(zhì)是管理風(fēng)險。保險業(yè)的運(yùn)作是通過擔(dān)心客戶的死亡、健康、疾病、養(yǎng)老、財富轉(zhuǎn)移等不利變化來管理風(fēng)險，從而獲得合理的利潤。保險的本質(zhì)決定了保險業(yè)和保險產(chǎn)品的基本定位。從中國保險業(yè)的發(fā)展可以看出，保險行業(yè)尤其是壽險行業(yè)已經(jīng)開始偏離保險的本質(zhì)，導(dǎo)致了壽險行業(yè)的一系列問題和風(fēng)險。

很多公司的內(nèi)勤成為正式員工后會要求合理化建議 book。其實也沒什么要求，只要上交，人事部門留檔，可能誰都不會看，最簡單的就行。建議公司成立了一個讀書角，撥出一部分錢買一些保險、法律、營銷、心理學(xué)方面的書，正好收費給員工學(xué)習(xí)。你只要想想怎么自己打磨就好了。我知道我們公司轉(zhuǎn)正至少有三次。

保險代理是很多公司的保險代理。目前保險公司在國內(nèi)比較大的壽險業(yè)務(wù)并沒有代理，代理的都是保險公司的小規(guī)模保險。目前競爭力沒有優(yōu)勢。國內(nèi)大保險公司有自己的營銷團(tuán)隊。即使以后產(chǎn)銷分離，只有你業(yè)務(wù)熟練，擁有大量客戶也不會影響你。建議你加入國內(nèi)幾個大型的個人代理團(tuán)隊保險公司，你可以找中國的保險公司你自己。只有幾個比較大的。

在項目運(yùn)作中，我們一般會先向客戶提交保險推薦，初步爭取客戶認(rèn)可后再提交保險建議 book。Insurance 建議 book是我們與客戶就保險購買和保險管理進(jìn)行有效溝通的手段。以書面形式體現(xiàn)我們的保險專業(yè)水平，加強(qiáng)客戶的信任，為下一步的項目運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ)。筆者主要從保險經(jīng)紀(jì)人的角度，闡述本書建議的目的、角度、內(nèi)容、包裝，供同行尤其是從事財產(chǎn)保險相關(guān)工作的同行探討。

對于客戶來說，買的是對未來的保障，看到的是承諾，很難從一開始就對保險產(chǎn)生信任感。另外，保險合同是附隨合同。在實際操作中，通常由保險公司提前擬定，客戶會表示同意或不同意。由于缺乏保險專業(yè)知識，客戶在表達(dá)意向時無法真正了解保險合同是否符合其風(fēng)險保障需求，能否有效規(guī)避風(fēng)險。所以客戶需要一個專業(yè)的意見來彌補(bǔ)這個不足。

中國保險監(jiān)督管理委員會(以下簡稱保監(jiān)會)成立于1998年11月18日，是國務(wù)院直屬事業(yè)單位。履行國務(wù)院授權(quán)的行政管理職能，依法監(jiān)督管理全國保險市場，維護(hù)保險業(yè)合法穩(wěn)健經(jīng)營。2003年，國務(wù)院決定將中國保險監(jiān)督管理委員會由國務(wù)院直屬副部級機(jī)構(gòu)改為國務(wù)院直屬部級機(jī)構(gòu)，并相應(yīng)增加職能部門、機(jī)構(gòu)和人員編制。

其中，15個內(nèi)設(shè)部門為:(1)綜合辦公室(黨委辦公室、監(jiān)事會工作部)。制定會議機(jī)關(guān)的辦公規(guī)章制度；組織協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)日常工作；承擔(dān)相關(guān)文件起草、重要會議組織、保密、文秘工作、信訪、保密、信息整合、新聞發(fā)布、安全保衛(wèi)等工作，負(fù)責(zé)保險信件和投訴；承辦黨委交辦的相關(guān)工作；負(fù)責(zé)國資保險公司監(jiān)事會的日常工作。(2)發(fā)展改革部。