通過上述的比較，你就會得出結(jié)論，為什么中國私企招聘難，而有些外企排隊(duì)選人。一、私企1、走向國際化的大型私企或者按現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制管理的私企，我在私企打工了將近20年，對在私企工作的體會還是比較深刻的，還是我來回答這個問題吧，華為也是私企，咱想進(jìn)還進(jìn)不去呢。

1、中國到目前為止，私企為什么干不過世界其它國家私企？

中國有華為、阿里巴巴、騰訊、平安等民營企業(yè)做到世界前列。私企一般指私人獨(dú)資企業(yè)，范圍很小，如果為了區(qū)分國企，民營企業(yè)更有代表性，中國經(jīng)濟(jì)是國有企業(yè)為主體的，民營經(jīng)濟(jì)從改革之后才發(fā)展起來，至今不過二三十年歷史，國外的很多企業(yè)都發(fā)展了上百年，就像一個嬰兒怎么能夠與壯年人相比呢。在這樣的限制下，中國民營企業(yè)仍然涌現(xiàn)出了華為這樣的巨頭，萬科曾經(jīng)也是民營企業(yè)（現(xiàn)在是國有控股了），

2、中國現(xiàn)在為什么大多數(shù)人不愿進(jìn)個人私企工廠上班？

我在私企打工了將近20年，對在私企工作的體會還是比較深刻的，還是我來回答這個問題吧！題主這個問題可能說的是管理不規(guī)范的那些中小微私營企業(yè)吧？華為也是私企，咱想進(jìn)還進(jìn)不去呢！的確，有大多數(shù)人都不愿意進(jìn)這樣的私企上班。主要原因有以下兩個方面，一、工作氛圍不如國企好。私企絕大多數(shù)都是家族企業(yè)，老板的家人、親戚在公司大都占據(jù)主要位置，老板對員工的信任度遠(yuǎn)沒有對自己的家人、親戚高。

包括老板的家人和親戚，總把公司當(dāng)成自己家的私有財產(chǎn)，把員工當(dāng)成自己家的“傭人”，對員工缺乏應(yīng)有的信任和尊重，員工在公司只有出力、承擔(dān)責(zé)任的份，缺乏成長進(jìn)步的機(jī)會和空間。再就是，老板“家長制”作風(fēng)嚴(yán)重，動不動就搞“一言堂”，對員工包容性差；老板的家人、親戚時?！案烧?，時常對員工指手劃腳，工作氛圍壓抑，

二、違法現(xiàn)象比較普遍，員工利益得不到保護(hù)。有許多這種類型的私企，普遍存在違反《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等法律法規(guī)現(xiàn)象，諸如拖欠員工工資、不依法給員工繳納社會保險、肆意延長工作時間、不支付加班費(fèi)、不按國家規(guī)定安排法定節(jié)日放假和休息日等違法問題；還動不動就隨意辭退員工，又不給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

3、為什么有些本土私企很難招人，而有些外企卻能排隊(duì)選人？

首先，我們來比較一下所有制不同的企業(yè)，一、私企1、走向國際化的大型私企或者按現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制管理的私企。a、交四險（醫(yī)療保險與生育險已經(jīng)合并)一金，有的企業(yè)還交商業(yè)保險，年終獎，有年假。b、雙休，加班有補(bǔ)助，有餐費(fèi)，有打車費(fèi)，c、工作強(qiáng)度大，績效考核方案完備，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度。d、崗位競爭激烈，有學(xué)歷還得有工作能力，

e、電話費(fèi)分等級報銷。f、非人性化管理，2、一般私企a、交四險，有的有住房公積金，大部分沒有。b、單休，沒有年終獎，c、沒有年假。d、有的有，有的沒有加班費(fèi)，e、有的根據(jù)崗位報銷電話費(fèi)，有的不報銷電話費(fèi)。f、公出住宿，餐補(bǔ)低，j、老板越級管理，直線型領(lǐng)導(dǎo)體制。h、對員工苛刻，扣員工工資花樣翻新，g、崗位競爭不激烈，人員流動大。

f、越級晉升比較快，h、有真本事，工資很高，受到老板器重。二、外企及中國臺灣企業(yè)1、中國臺資企業(yè)、韓資企業(yè)、日資企業(yè)a、交四險一金，有年終獎，有年假，b、雙休，有加班費(fèi)或者串休。加班過晚，有餐費(fèi)，有打車錢，c、按工作崗位，級別報銷電話費(fèi)。d、管理制度與流程比較健全，等級分明，e、管理一般人性化。f、崗位晉升，等級分明，越級晉升比較慢，

2、美資、英資、法資、德資等歐洲企業(yè)。a、與其他亞洲企業(yè)待遇相同，工資比亞洲企業(yè)高，b、比較人性化管理，c、崗位晉升論年限，普通職員工作年限夠了，可以晉升為，相當(dāng)于部門經(jīng)理待遇。d、可以特例越級晉升，f、工作看結(jié)果，不看過程，工作沒做好，任何解釋都是蒼白無力的，3、北歐企業(yè)a、員工待遇和上面描述同等。