通過投資阿里，蘇寧賺來了幾百億，蘇寧易購不差錢。蘇寧出售阿里股份實屬無奈4月17日，蘇寧易購剛剛發(fā)布了2019年年度財務報表，近日，蘇寧清空了阿里的股票，就想知道，阿里是否打算也清空了蘇寧的股票，如果沒有阿里的投資，蘇寧可能出事更早，窟窿肯定沒有今天大，當年阿里的投資給了蘇寧免費流量，給了蘇寧股權，蘇寧這幾年就是靠賣阿里的股權續(xù)命。

1、蘇寧要不行了，是不是當年蘇寧接受了阿里的投資造成的結果？

如果沒有阿里的投資，蘇寧可能出事更早，窟窿肯定沒有今天大，當年阿里的投資給了蘇寧免費流量，給了蘇寧股權，蘇寧這幾年就是靠賣阿里的股權續(xù)命?？聪绿K寧易購里面百貨價格，就知道蘇寧高層好高騖遠，底層眼高手低，拖死蘇寧的直接原因就是馬老師吹的一個牛，有一年馬老師心血來潮吹了個牛，說新零售的時代來了，要搞新零售。

東哥聽了心里慌了，這個馬大師又要折騰什么，派出幾個偵察兵一偵查，原來搞了個零售通，做通路跟傳統(tǒng)代理商搶飯吃，盯上流通C類D類店，趕緊搞出個京東掌柜放出去，蘇寧聽到這個消息坐不住了，馬老師吹的這個戰(zhàn)略太完美了，馬老師說的一定沒錯，說干就干，馬上組織人員搞蘇寧小店。無論是零售通還是京東掌柜，都是在做整合，只有技術支持，不但沒有現(xiàn)金凈流出，還有資金沉淀，

2、已經有了螞蟻金服，馬云為什么還要10億元入股蘇寧金服？馬云會買下整個蘇寧嗎？

對于該問題，編輯認為：馬云名下持股云鋒投資對蘇寧金服進行增資，增資后云峰獲得了蘇寧金服3.093%股份，蘇寧云商持股降至50%。蘇寧通過引入云鋒，資本實力進一步增強，蘇寧與阿里巴巴的合作進一步深入，將在“新零售 金融”方向進行合作的鞏固和加強，蘇寧與阿里的合作起于2015年，雙方就股權發(fā)生置換，阿里巴巴成為了蘇寧的第二大股東。

3、蘇寧出售阿里巴巴股份賺了33億，阿里入股蘇寧卻浮虧50億，為什么出現(xiàn)這么大的反差？

昨天，拼多多對外宣布購買國美2億元可轉債，這讓我不禁想起當初被阿里入股的蘇寧，現(xiàn)如今它的表現(xiàn)如何？阿里入股蘇寧真的虧了嗎？未必。雙方股份互持，從股票市值上來看，阿里利益確實受損，然而，幾十個億差距僅僅是股市波動。且不說未來蘇寧市值有回升的可能性，僅僅是阿里通過蘇寧更深層次地打入零售行業(yè)的布局，這筆生意虧損與否就值得商榷，

更何況，蘇寧與阿里之間還存在著關聯(lián)方交易，即阿里為蘇寧提供了金額不低的服務。蘇寧出售阿里股份實屬無奈4月17日，蘇寧易購剛剛發(fā)布了2019年年度財務報表，營業(yè)收入增長尚可，但2019年歸屬于上市公司股東的凈利潤已經減少。然而更糟糕的是，凈利潤竟然還是來自于非經常性損益，沒有學過財會的朋友，可能不太了解非經常性損益。

我們看一下官方的解釋，根據中國證券監(jiān)督管理委員會《公開發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第1號——非經常性損益[2008]》的規(guī)定，非經常性損益是指“與公司正常經營業(yè)務無直接關系，以及雖與正常經營業(yè)務相關，但由于其性質特殊和偶發(fā)性，影響報表使用人對公司經營業(yè)績和盈利能力作出正確判斷的各項交易和事項產生的損益”。

常見的非經常性損益包括政府補助、處置金融資產等，如果用一個詞形容非經常性損益，那就是不持續(xù)。一家上市公司展示出來的凈利潤，只能來自于非經常性損益，是非常危險的信號，看一下蘇寧非經常性損益的明細表，不少的金額來自于處置金融資產。而這其中便包括出售的阿里股票，眾所周知，所有上市公司都面臨上市后財務指標壓力。

蘇寧選擇再次出售阿里股份，或許也只是為了避免凈利潤為負的尷尬局面，蘇寧的潛藏價值值得關注的是，2019年9月末蘇寧完成了對家樂福中國80%股份的交割，正式成為家樂福中國的控股股東。除此之外，大快消品類，蘇寧還收購了萬達百貨，可以說這兩次并購行為，使得蘇寧在快消和日用百貨類目的發(fā)展取得重大突破，蘇寧充分利用了萬達百貨的區(qū)位優(yōu)勢，將其升級為蘇寧易購廣場，打造城市生活服務中心。