對(duì)比中超俱樂(lè)部收入，在門票收入這一塊，中超俱樂(lè)部就望塵莫及。這里就和中超不一樣了，中超是不管排名靠前還是靠后幾乎都是虧損的，再加上中超球隊(duì)天價(jià)外援和身價(jià)畸高的國(guó)內(nèi)球員，中超整體運(yùn)營(yíng)成本在不斷增加，但是自身造血功能不足，全靠母公司輸血，中超俱樂(lè)部周邊產(chǎn)品銷售這方面基本可以忽略不計(jì)。

1、關(guān)于中超減薪你怎么看？

謝邀中超減薪是應(yīng)該且必須的：一、球員減薪是應(yīng)該的。足球從本質(zhì)上講，只是一種游戲，是一種娛樂(lè)項(xiàng)目，足球本身不象科學(xué)技術(shù)，它不能直接促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。既然對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作用不大，球員的作用和貢獻(xiàn)就不能高估，削減高薪理所應(yīng)當(dāng)，二、中超球員更應(yīng)減薪。中超球員尤其是中國(guó)球員，能力基本不行：中國(guó)隊(duì)屢戰(zhàn)屢敗，見誰(shuí)怕誰(shuí)，中超球員的能力之差，由此可見一斑，

2、中超各球隊(duì)每年這么大投入，他們?cè)趺从兀?/strong>

一中超球隊(duì)大部分都是虧損的，盈利的很少，因?yàn)榍騿T價(jià)格虛高，加上中超球隊(duì)賺錢項(xiàng)目太少，盈利基本上是不可能的事。根據(jù)有關(guān)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016賽季中超俱樂(lè)部總收入為70.82億元，而俱樂(lè)部總成本為110.14億元其中，虧損近40億元，在總收入結(jié)構(gòu)中，中超俱樂(lè)部商業(yè)贊助占得64%，為最大比重，賽季收入占14%，球員交易占11%，門票比重則只有3%。

在去年的中超俱樂(lè)部中，賺錢的只有兩家，并且主要靠大量出售主力球員來(lái)?yè)Q取的收入盈利，二如果問(wèn)俱樂(lè)部賺到錢了嗎？肯定的說(shuō)基本沒(méi)有。但如果說(shuō)投資人賺到錢了沒(méi)有，應(yīng)該說(shuō)還是不少的，用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)邏輯說(shuō)，就是羊毛長(zhǎng)在豬身上。足球俱樂(lè)部本身不賺錢，但足球俱樂(lè)部在中超聯(lián)賽中，對(duì)投資主體人的母公司有很好的廣告宣傳作用，

借助足球比賽中的宣傳，母公司可以取得大量的銷售增長(zhǎng)收入。這里邊最明顯的是恒大，恒大從2010年收購(gòu)廣藥隊(duì)開始，已連續(xù)投入足球8年，取得了8個(gè)冠軍，7個(gè)中超冠軍和一個(gè)中甲冠軍，2016年，恒大已經(jīng)躍升至“地產(chǎn)一哥”，中國(guó)恒大發(fā)布公告顯示，2016年全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)合約銷售額3733.7億元，全年銷售面積4469萬(wàn)平方米。

銷售額較2015年增長(zhǎng)85.4%，超越萬(wàn)科3648億元的成績(jī)，恒大一位副總裁在與足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)說(shuō)，恒大足球投資回報(bào)比例約1：15，也就是說(shuō)，每投入1億，能賺回15個(gè)億。用恒大董事長(zhǎng)許加印的話說(shuō)：誰(shuí)能說(shuō)我們往足球上白花錢，至少是讓全國(guó)人民都知道了恒大這個(gè)品牌，也提升了恒大品牌，這個(gè)收益是沒(méi)有辦法估算的，

三而其它俱樂(lè)部，近年殺入的天津權(quán)健、河北華夏、江蘇蘇寧也是沖這一目的而進(jìn)來(lái)的。但不敢是什么樣的投資結(jié)構(gòu)，中國(guó)足球管理水平和模式都非常需要?jiǎng)?chuàng)新，歐洲有不少俱樂(lè)部經(jīng)由各種各樣的豐富的收入渠道，能保證俱樂(lè)部的收支平衡，或有盈利，而在目前中超，顯然是無(wú)法做到的。其它中小俱樂(lè)部的處境更是艱難，球員價(jià)格的虛高增加了他們的開支，有不少俱樂(lè)部的球員投入占到了球隊(duì)投入的90%以上，

3、現(xiàn)在歐洲五大聯(lián)賽和中超一樣都是在虧損嗎？他們的盈利模式有什么區(qū)別？

對(duì)于歐洲五大聯(lián)賽來(lái)說(shuō)，虧損是存在的，不然怎么會(huì)有俱樂(lè)部破產(chǎn)這么一會(huì)是。但是，這部分破產(chǎn)的俱樂(lè)部基本都是處于所在國(guó)家聯(lián)賽排名靠后的球隊(duì)，這里就和中超不一樣了，中超是不管排名靠前還是靠后幾乎都是虧損的。(當(dāng)然根據(jù)2019年上海上港財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，其在2019年是盈利的，但是數(shù)據(jù)是否真實(shí)就不太清楚了)?，F(xiàn)在說(shuō)說(shuō)，歐洲俱樂(lè)部是怎樣盈利的，

這里首先要說(shuō)一說(shuō)，歐洲的俱樂(lè)部有很多是會(huì)員制的俱樂(lè)部(如:皇馬)這類俱樂(lè)部首先不屬于任何個(gè)人或集團(tuán)公司，它屬于全部會(huì)員。由會(huì)員代表選出俱樂(lè)部管理層進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，還有一部分和中超一樣，屬于個(gè)人和大財(cái)團(tuán)的(如:曼城就屬于城市足球集團(tuán))，那它們是靠什么盈利的呢？接下來(lái)拿皇馬2019年來(lái)舉例:皇馬在2019總共收入7.509億歐元，排在全球足球俱樂(lè)部收入榜第二，稅后凈利潤(rùn)3840萬(wàn)歐元。