c第-1號(hào)來(lái)文。c沒(méi)有分紅，或者少部分分紅，工資另算，如果剩下的只是貢獻(xiàn)，只有分紅沒(méi)有工資，年底賺了錢(qián)分紅應(yīng)該怎么分？怎么談不入股分紅？沒(méi)錢(qián)開(kāi)公司找人投資合作，我該怎么分股份？根據(jù)股份分紅，如果有股份，可以分。甲、乙、丙三方詳見(jiàn)下文...看你之前說(shuō)的，一般甲方分紅，乙方和丙方按貢獻(xiàn)分拿工資，分紅，工資按出勤時(shí)間發(fā)放，如之前約定給丙方分紅的，按之前說(shuō)的給，感謝您的收養(yǎng)。

公司資產(chǎn)的來(lái)源主要是股東的出資，但現(xiàn)實(shí)生活中也存在部分股東按照既定的約定繳納出資的情況。對(duì)于這個(gè)未出資，按照公司法的出資可以不到位嗎分紅？公司的分紅一般按出資比例分配，原公司法也有規(guī)定。但在實(shí)際操作中，很多公司并不只是按照出資比例來(lái)分配紅利。根據(jù)2006年1月1日起施行的《公司法》第四條規(guī)定，股東依法享有資產(chǎn)收益權(quán)。

但是，全體股東應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面協(xié)議或者在公司章程中作出明確規(guī)定。分紅是股份公司每年按其在利潤(rùn)中所占份額的一定比例支付給投資的股利。就是投資上市公司對(duì)股東的回報(bào)。分紅是按規(guī)定提取法定公積金、公益金等項(xiàng)目后，向股東分配當(dāng)年收益的一種方式。通常股東拿到投資企業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)利功能后會(huì)繼續(xù)分紅的。普通股可以享受分紅，優(yōu)先股一般不享受分紅。

如果你的公司不是股份制，那么股份只是形式上的，不具有可操作性。如果和老板合作，可以把收入和公司產(chǎn)值掛鉤，也就是你按照實(shí)際產(chǎn)值的比例收費(fèi)，這樣會(huì)更容易操作，也更透明。一般來(lái)說(shuō)，不鼓勵(lì)利潤(rùn)分成，因?yàn)槔麧?rùn)的多少很難確定。如果不想投資分紅，只能以干股的形式獲得分紅。干股是一種你不需要投入股本，但可以和公司正式股東約定享有分紅的股份參與形式。

第一:先說(shuō)文檔。首先，必須有書(shū)面協(xié)議。即使是朋友也要做個(gè)書(shū)面文件。為什么這么說(shuō)？這年頭，因?yàn)殄X(qián)的事打架，兄弟之間都要算賬，尤其是朋友之間，尤其是涉及到錢(qián)的時(shí)候。比如新希望和東希望就是很好的例子，比如彪馬和阿迪，還有曾經(jīng)的傻子瓜子，等等。這是必要的。第二:關(guān)于資本分紅，需要明確的是你們各自在這家店的股份，也就是說(shuō)，你們是這家店的技術(shù)和管理單位，他完全是資本單位。

這要看各方的持股協(xié)議是怎么規(guī)定的，公司章程是怎么規(guī)定的。如果雙方?jīng)]有名義上的約定，只能申請(qǐng)變更股東。不出資，不參與公司經(jīng)營(yíng)，就無(wú)權(quán)收購(gòu)公司分紅及資產(chǎn)。但可以適當(dāng)補(bǔ)償對(duì)方，解決名義上的糾紛。根據(jù)你的交代，他既沒(méi)有出資，也沒(méi)有參與公司的活動(dòng)，所以不是實(shí)際股東，不能參與公司分紅。根據(jù)股份分紅，如果有股份，可以分。網(wǎng)友建議僅供參考。要看各方的持股協(xié)議是怎么約定的，公司章程是怎么規(guī)定的。

看你之前說(shuō)的。一般甲方分紅，乙方和丙方按貢獻(xiàn)分拿工資，分紅，工資按出勤時(shí)間發(fā)放。如之前約定給丙方分紅則按之前所述給。感謝您的收養(yǎng)。根據(jù)投資的金額，沒(méi)有現(xiàn)金的人投資可以根據(jù)事先約定的店面、機(jī)器設(shè)備或具體技術(shù)兌換成-1；然后把各自的金額折算成股份，比如5萬(wàn)元/股，年底按照利潤(rùn)/123，456，789-0/折算成股份。c沒(méi)有分紅，或者少部分分紅，工資另算。如果剩下的只是貢獻(xiàn)，只有分紅沒(méi)有工資。

開(kāi)店前要定好規(guī)則，參考董事、股東、職業(yè)經(jīng)理人。分紅與工資性質(zhì)不同。你看投資，一定要說(shuō)怎么分紅，但是如果你準(zhǔn)備投資，那就把合同簽成股份制，免得以后吵架。例如，在股份制中，甲乙雙方共有40萬(wàn)股/123，456，789-1/，可視為丙方/123，456，789-1/10萬(wàn)股，共有50萬(wàn)股和1萬(wàn)股。那就是甲30%，乙50%，丙20%！

問(wèn)題描述:想開(kāi)一家裝修公司，但是沒(méi)錢(qián)。我只有新的商業(yè)模式和技術(shù)。我想用至少50萬(wàn)的資金開(kāi)一家公司。想找人付全款投資(非業(yè)主)。我應(yīng)該持有多少股份？投資該股東應(yīng)持有多少股份？1.我的商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)低，也相對(duì)有把握做大。不說(shuō)90%或者100%，可以有70%以上的把握(非傳統(tǒng)裝修公司模式)。2.我不希望我的公司被別人控制，因?yàn)槟Ｐ褪俏蚁氤鰜?lái)的，我是模型的靈魂。

你能以這個(gè)估價(jià)給股份嗎？4.我在公司成立后做了一個(gè)估算:第一年平均每個(gè)月裝修34套房以上，月?tīng)I(yíng)業(yè)額30萬(wàn)左右，年?duì)I業(yè)額360萬(wàn)；第二年平均每月裝修1020套房源以上，月?tīng)I(yíng)業(yè)額約8.016億，年?duì)I業(yè)額約1000萬(wàn)。第三年，開(kāi)分店的可能性比較大，5.我的方案是:我51%，投資人30%，工程總監(jiān)3%，設(shè)計(jì)總監(jiān)3%，市場(chǎng)總監(jiān)3%，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)總監(jiān)3%，公司活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和其他經(jīng)費(fèi)7%，除投資人外，其他(包括我自己)。