是關(guān)于哈藥集團(tuán)、哈藥股份供應(yīng):的直銷，最近有個(gè)“哈藥集團(tuán)健康產(chǎn)業(yè)”的直銷項(xiàng)目，跟醫(yī)藥兩個(gè)字有關(guān)；市場(chǎng)營(yíng)銷；藥幣場(chǎng)營(yíng)銷；營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃；營(yíng)銷11頻道。營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變和市場(chǎng)觀念的確立營(yíng)銷，醫(yī)藥的模式也發(fā)生了根本性的變化，由計(jì)劃生產(chǎn)和銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)。

新時(shí)代醫(yī)藥市場(chǎng)分析營(yíng)銷本文首先討論營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施，然后分析營(yíng)銷渠道狹窄、物流服務(wù)與管理，最后研究緩解策略，因此本文具有深刻的理論意義和廣泛的實(shí)際應(yīng)用。性話醫(yī)學(xué)；市場(chǎng)營(yíng)銷；藥幣場(chǎng)營(yíng)銷；營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃；營(yíng)銷11頻道。營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變和市場(chǎng)觀念的確立營(yíng)銷，醫(yī)藥的模式也發(fā)生了根本性的變化，由計(jì)劃生產(chǎn)和銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)。

首先，由于我國(guó)新藥創(chuàng)新能力弱，大部分企業(yè)依靠仿制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，新藥審批制度的漏洞造成了新藥開(kāi)發(fā)的“高水平重復(fù)”現(xiàn)象。最多幾百家企業(yè)生產(chǎn)銷售同一種產(chǎn)品，這是當(dāng)前市場(chǎng)混亂惡性競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要原因。二是渠道建設(shè)混亂。目前，我國(guó)大部分醫(yī)藥企業(yè)仍在應(yīng)用依靠廣告搭建網(wǎng)絡(luò)和非標(biāo)代理買斷的方法。這些方法雖然在一定的歷史時(shí)期發(fā)揮了一定的作用，但在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下也逐漸暴露出自身的弊端。

是騙子。那是哈藥的保健品嗎？白云山很多年前就做了這個(gè)模型。問(wèn)題是投入太高，或者間接要求你賣藥。說(shuō)白了，與其做網(wǎng)絡(luò)連鎖，不如做毒販。最起碼投入低，收益高。哈藥集團(tuán)公司簡(jiǎn)介哈藥集團(tuán)是國(guó)家控股的中外合資企業(yè)，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)第一，世界50強(qiáng)。旗下?lián)碛袃杉疑鲜泄荆?7家全資、控股、參股公司，員工2萬(wàn)余人，注冊(cè)資本總額37億元，品牌價(jià)值160.62億。著名企業(yè)有哈藥六廠。

最近，哈藥集團(tuán)開(kāi)發(fā)了健康食品、健康器械、美容護(hù)膚、健康廚具、家紡五大系列，將成為哈藥集團(tuán)的全新業(yè)態(tài)。多年來(lái)，哈藥集團(tuán)積極拓展產(chǎn)品銷售渠道，提高市場(chǎng)覆蓋率。目前，集團(tuán)在全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)建立了130個(gè)銷售辦事處，形成了廣泛而強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)總經(jīng)銷、區(qū)域代理、終端銷售等方式。，實(shí)施了“打造哈藥股份品牌平臺(tái)，發(fā)揮哈藥股份品牌資源共享效應(yīng)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略，顯著提高了企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。

作者譚卓2021年5月，長(zhǎng)春高科市值突破2100億，達(dá)到頂峰。它的核心產(chǎn)品只有一個(gè)，生長(zhǎng)激素。一針幾千，成本不過(guò)幾十塊錢。我國(guó)生長(zhǎng)激素市場(chǎng)規(guī)模不到100億，長(zhǎng)春高科卻孕育了千億市值的神話。在資本運(yùn)營(yíng)者眼中，它有一個(gè)完美的故事，選擇一個(gè)小軌道，有不斷的資本輪動(dòng)。長(zhǎng)高科第二大股東雷錦將技術(shù)和資本發(fā)揮到了極致。

廣州聯(lián)盟集團(tuán)將生長(zhǎng)激素納入集體采購(gòu)，正式宣布生長(zhǎng)激素暴利時(shí)代結(jié)束。幾天之內(nèi)，被稱為“東北藥茂”的高價(jià)股藍(lán)籌股長(zhǎng)春高新連續(xù)三個(gè)跌停。四個(gè)交易日，卷走330億市值。相對(duì)于生長(zhǎng)激素這種近幾年才為國(guó)人所知的藥品，東北地區(qū)誕生了蓋中蓋、三精等知名品牌，而哈爾濱第六制藥廠、東北制藥公司等老牌藥企一度成為國(guó)內(nèi)廣告知名廠商，一路領(lǐng)先。

哈藥集團(tuán)和三生聯(lián)手了。哈藥直銷與三生的結(jié)盟，突破了市場(chǎng)壁壘，重組了各自的優(yōu)勢(shì)，克服了各自在市場(chǎng)運(yùn)作上的不足。這種合作帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)將遠(yuǎn)大于他們?cè)趨^(qū)域市場(chǎng)的努力。中國(guó)未來(lái)的直銷將是巨頭的競(jìng)技場(chǎng)！哈藥股份作為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的龍頭企業(yè)，是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)第一家上市公司。這次進(jìn)軍直銷，證明了中國(guó)直銷的春天來(lái)了。三生是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)壓力的事業(yè)，喜悅?cè)亲杂瑟?dú)立的事業(yè)，迎接三生是無(wú)限發(fā)展的事業(yè)，咨詢?nèi)前资制鸺业氖聵I(yè)，咨詢?nèi)欠e蓄的事業(yè)，教三生是培養(yǎng)領(lǐng)袖的事業(yè)，練三生是隨時(shí)隨地的事業(yè)，報(bào)國(guó)是有價(jià)值的事業(yè)，郝三生是誠(chéng)實(shí)開(kāi)放的事業(yè)。

縱觀全球藥品市場(chǎng)，隨著新藥研發(fā)的放緩，仿制藥正逐漸成為藥品消費(fèi)的主流，仿制藥在各國(guó)藥品市場(chǎng)占據(jù)重要地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，仿制藥在美國(guó)市場(chǎng)占52%，在歐洲市場(chǎng)占60%，在中國(guó)占90%。2003年，全球仿制藥增長(zhǎng)率高達(dá)40%。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障體系的不斷完善，參保人數(shù)的增長(zhǎng)，農(nóng)村醫(yī)療保障體系的逐步建立，我國(guó)政府確立的“低水平、廣覆蓋”的原則必將給仿制藥的消費(fèi)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)空間。所以在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，仿制藥的發(fā)展?jié)摿€是很大的。

在百度上搜索，，，商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)，，，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)直銷牌照有26張，上面都能看到。樓上那位，，，先搞清楚直銷和傳銷或者非法傳銷的區(qū)別，，，發(fā)表評(píng)論。那些落后偏執(zhí)的人，也不裝不懂。他們連直銷和傳銷的區(qū)別都分不清，還在這里發(fā)評(píng)論，去商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)查。大家不要相信。那是一群騙子。我被騙了2000元。

什么是切割？我給你正確的分析，也希望你認(rèn)真思考，不要被非法傳欺騙！人在利益的趨勢(shì)下越來(lái)越貪婪，從有產(chǎn)品到劣質(zhì)產(chǎn)品再到假貨，最后根本沒(méi)有產(chǎn)品。有些更惡劣的人甚至用監(jiān)禁等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)利益。那些合法的公司只是說(shuō)合法，不合法。直銷有正規(guī)產(chǎn)品。而那些追求利益的開(kāi)發(fā)非法傳切，一般是沒(méi)有產(chǎn)品或者只是弄個(gè)產(chǎn)品給你加盟。

supply:，我的問(wèn)題:0}，multianswers: 0，longfoldflag: true，官方提示:{注意:本問(wèn)答中提到的數(shù)字未經(jīng)驗(yàn)證，請(qǐng)注意識(shí)別。是全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)第一家上市公司，1996年被定為512家重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)之一。1997年被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為120家大型企業(yè)的試點(diǎn)單位。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，在“精實(shí)主業(yè)，優(yōu)化副業(yè)，聚攏五指，形成拳頭，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的總方針改革的指引下，集團(tuán)致力于提高技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品檔次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求的對(duì)接，提高企業(yè)的整體實(shí)力。為此，集團(tuán)公司堅(jiān)持高起點(diǎn)、合理布局的原則，對(duì)企業(yè)實(shí)施了大規(guī)模的技術(shù)改造。

哈藥集團(tuán)集醫(yī)藥制造、貿(mào)易、科研為一體，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋抗生素、化學(xué)藥物制劑、非處方藥及保健食品、中藥、生物工程藥物、動(dòng)物疫苗及獸藥、醫(yī)藥流通七大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。共生產(chǎn)抗生素原料藥、粉針劑、中成藥、粉針劑、綜合制劑7大系列、40多個(gè)劑型、1000多個(gè)品種，年產(chǎn)抗生素及中間體1.3萬(wàn)噸，西藥粉針30億支，水針4億支，片劑200億片，膠囊125億粒，口服液30億支，動(dòng)物疫苗450億支。