浦發(fā)銀行合肥分行的業(yè)務(wù)特色1。資產(chǎn)業(yè)務(wù)翻倍增長(zhǎng)，本文對(duì)商業(yè)銀行 業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)提出一些看法，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行與其他相比銀行管理業(yè)務(wù)有哪些特點(diǎn)？以客戶需求為中心，以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)銀行具有支付結(jié)算、現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資等核心基礎(chǔ)功能的交易銀行 業(yè)務(wù)，成為各公司的戰(zhàn)略核心銀行。

時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，2017年上半年即將過(guò)去，大家都準(zhǔn)備寫(xiě)上半年的工作總結(jié)了。以下是我為你整理的“2017-3月/上半年工作總結(jié)模型”。歡迎閱讀，僅供參考，希望對(duì)你有幫助。更多文章在工作總結(jié)專欄，希望大家關(guān)注和閱讀。2017銀行2017年上半年工作總結(jié)范文[1]2017年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要是業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了。

今年以來(lái)，工行伊春樟樹(shù)支行認(rèn)真分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足，加強(qiáng)零售隊(duì)伍建設(shè)，加大產(chǎn)品考核力度，運(yùn)用科技手段助力大零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力打造“個(gè)人理財(cái)?shù)谝还摄y行”。第一，加大市場(chǎng)拓展。一是基于純抵押個(gè)人貸款，搶占抵押市場(chǎng)份額，搶占抵押房產(chǎn)資源。二是上級(jí)行推出個(gè)人就業(yè)、個(gè)人家居消費(fèi)、個(gè)人文化消費(fèi)貸款后，加大了市場(chǎng)拓展力度。

二、擴(kuò)大基金業(yè)務(wù)市場(chǎng)影響。一是抓住資本市場(chǎng)振蕩反彈的有利時(shí)機(jī)，制定有針對(duì)性的基金產(chǎn)品營(yíng)銷方案，落實(shí)專人進(jìn)行推廣。二、加強(qiáng)日常重點(diǎn)信息提煉，通過(guò)平臺(tái)和欄目及時(shí)推送，擴(kuò)大基金業(yè)務(wù)的市場(chǎng)影響力，帶動(dòng)基金重點(diǎn)的銷售。第三，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和培訓(xùn)意識(shí)，對(duì)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)不全、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱的新客戶經(jīng)理和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。第三，加強(qiáng)增值產(chǎn)品的營(yíng)銷。

引言:隨著市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，衍生出多樣化、差異化的金融服務(wù)需求。雖然中國(guó)銀行公司的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)廣受詬病，但實(shí)際上銀行公司在差異化經(jīng)營(yíng)方面的探索和實(shí)踐從未停止。銀行如何做好運(yùn)營(yíng)管理？一、深化交易銀行 業(yè)務(wù)。以客戶需求為中心，以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)銀行具有支付結(jié)算、現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資等核心基礎(chǔ)功能的交易銀行 業(yè)務(wù)，成為各公司的戰(zhàn)略核心銀行。

營(yíng)銷是企業(yè)以經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為目的的普遍社會(huì)行為，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和資源配置的重要環(huán)節(jié)和手段。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷作為企業(yè)重要的管理職能，對(duì)提高企業(yè)的生存和發(fā)展能力越來(lái)越重要。本文對(duì)商業(yè)銀行 業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)提出一些看法。1.加強(qiáng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理，拓寬營(yíng)銷渠道。1.夯實(shí)基礎(chǔ)是強(qiáng)化營(yíng)銷的關(guān)鍵。

CITIC銀行Company銀行Department總經(jīng)理溫金祥1日在接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，中小銀行必須摒棄以往單一的規(guī)模增長(zhǎng)模式，逐步開(kāi)始建立以結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)資本成本核算為基礎(chǔ)的多元化盈利模式，增加中間/。中級(jí)業(yè)務(wù)成為發(fā)展重點(diǎn)中國(guó)證券報(bào):中信銀行法人業(yè)務(wù)今年的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的？溫金祥:在傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)方面，今年中信銀行將以擴(kuò)大機(jī)構(gòu)存款、企業(yè)結(jié)算存款等低成本存款為主要手段，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)存款結(jié)構(gòu)，繼續(xù)跟進(jìn)政府主導(dǎo)的能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資，以抵押或良好的現(xiàn)金流作為發(fā)放此類貸款的原則門檻。

[摘要]商業(yè)銀行的不斷分離，給工商銀行基層分行帶來(lái)了嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。本文闡述了商家之間競(jìng)爭(zhēng)加劇的表現(xiàn)銀行:存貸之間的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)；商家競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的誤區(qū)銀行；本文對(duì)城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略等問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并給出了有針對(duì)性的解決問(wèn)題的方法。[關(guān)鍵詞]工行基層銀行；應(yīng)對(duì)；橫向競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[中國(guó)圖書(shū)館分類法。]]f 832.33[[文件識(shí)別號(hào)]A[文章編號(hào)] 10092234 (2012) 04015502新成立的中小股份制商業(yè)銀行國(guó)外城市不斷的分家給了工商原有的機(jī)制不靈活，競(jìng)爭(zhēng)力弱-。

在傳統(tǒng)的會(huì)展模式中，銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)高度依賴核心企業(yè)的信用，以線下模式為主，同時(shí)消耗人力和精力業(yè)務(wù)還面臨量難的瓶頸。2012年“鋼貿(mào)危機(jī)”中，鋼鐵行業(yè)很多供應(yīng)商利用貨物多重抵押、質(zhì)押進(jìn)行欺詐融資，導(dǎo)致布局中銀行不良率大幅上升，從此對(duì)供應(yīng)鏈金融心生畏懼。如今，市場(chǎng)的外部環(huán)境已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。近年來(lái)銀行越來(lái)越重視金融科技的力量，很多銀行都成立了直屬的金融科技公司。智能倉(cāng)儲(chǔ)與監(jiān)控、電子合同簽名、區(qū)塊鏈等日益成熟的新技術(shù)也逐漸應(yīng)用于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。

1，資產(chǎn)業(yè)務(wù)翻倍。在確保質(zhì)量和效益的前提下，分行繼續(xù)加快優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。建立科學(xué)的客戶管理機(jī)制和多層次的客戶營(yíng)銷機(jī)制，深化重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)的關(guān)系，提升重點(diǎn)客戶的貢獻(xiàn)。個(gè)人貸款在規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，全面推進(jìn)一手房貸款發(fā)展業(yè)務(wù)，降低二手房貸款增量和占比，建立住房開(kāi)發(fā)貸款和住房抵押貸款擴(kuò)張機(jī)制業(yè)務(wù)。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和國(guó)家政策導(dǎo)向，積極穩(wěn)妥推進(jìn)個(gè)人投資和經(jīng)營(yíng)性貸款。

全年票據(jù)交易額達(dá)到301.8億元(含貼現(xiàn)和貼現(xiàn))。2.負(fù)債業(yè)務(wù)保持上升。隨著資產(chǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，分行再次強(qiáng)調(diào)負(fù)債業(yè)務(wù)對(duì)信貸支持和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意義。全行大力拓展存款市場(chǎng)，加大爭(zhēng)取基礎(chǔ)存款和一般性存款的力度。債業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新高，一次次攀升，大有作為。成功取得省市二級(jí)非稅收入代理資格和旅游質(zhì)量保證金銀行。

具體來(lái)說(shuō)，有四個(gè)特色服務(wù):一是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。重點(diǎn)支持輻射面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)、發(fā)展前景好的龍頭企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)接。積極介入特色農(nóng)業(yè)和特色資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，培育農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)。加大對(duì)農(nóng)村商品流通體系建設(shè)的信貸投入，暢通城鄉(xiāng)商品雙向流動(dòng)渠道。配合實(shí)施農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，提供農(nóng)產(chǎn)品(18.88，

1.05%)貿(mào)易和海外農(nóng)業(yè)資源綜合開(kāi)發(fā)提供全球金融服務(wù)。二是服務(wù)城鄉(xiāng)一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。大力支持勞動(dòng)密集型、創(chuàng)新型、特色型縣域中小企業(yè)和小企業(yè)集群發(fā)展，培育縣域經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。抓住城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)依存度和融合度提高的機(jī)遇，制定實(shí)施城市周邊工業(yè)園區(qū)和大型企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整體服務(wù)方案，推進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。為農(nóng)村城鎮(zhèn)化中的水電路、暖氣等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和科教文衛(wèi)、通信、傳媒等公用事業(yè)項(xiàng)目提供專業(yè)金融服務(wù)。

改革開(kāi)放20多年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直以年均9.5%的高速增長(zhǎng)，近年來(lái)一直保持在7.0%以上。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的收入水平大大提高，生活條件不斷改善。出國(guó)旅游日益成為人們生活的基本組成部分。據(jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)我國(guó)旅游收入一直保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。2001年，入境旅游人數(shù)達(dá)8901萬(wàn)人次，旅游外匯收入達(dá)178億美元。國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)7.84億人次，國(guó)內(nèi)旅游收入達(dá)3522億元；旅游總收入4995億元，比上年增長(zhǎng)15.0%。

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