-2月，SOHO中國(guó)已竣工和在建項(xiàng)目27個(gè)，總建筑面積525萬(wàn)平方米，其中在建項(xiàng)目270萬(wàn)平方米，竣工項(xiàng)目255萬(wàn)平方米。200米中庭是世界最高的，2007年，SOHO中國(guó)頂著“亞洲最大商業(yè)地產(chǎn)IPO紀(jì)錄”的光環(huán)在香港上市，吸引了成千上萬(wàn)的投資者，在回答之前，照例先介紹一下sohoPropertysohoProperty(SOHO中國(guó)有限公司):SOHO是“SmallOfficeHomeOffice”的縮寫，意思是小而家庭的辦公室。

這家公司之前違反了國(guó)家電力法的相關(guān)內(nèi)容，隨意收取電費(fèi)，然后通過(guò)電力改造產(chǎn)生的服務(wù)費(fèi)向用戶多收費(fèi)。這一次，15家公司共被罰款1.15億元。欺騙消費(fèi)者收票，服務(wù)態(tài)度差收票，被消費(fèi)者舉報(bào)收票，多收消費(fèi)者錢收票，非法獲取消費(fèi)者信息都是夸大其詞。因多收他人費(fèi)用、違反相關(guān)規(guī)定、侵害消費(fèi)者利益、服務(wù)消費(fèi)者態(tài)度惡劣、欺騙消費(fèi)者受到處罰。

SOHO物業(yè)因7家分公司收取電費(fèi)被罰款。僅在過(guò)去幾個(gè)月，就有15家分行因同樣的錯(cuò)誤受到處罰。公司在一個(gè)問(wèn)題上反復(fù)犯錯(cuò)，并沒(méi)有真正重視。不但沒(méi)有改善，反而加劇了。我覺(jué)得SOHO物業(yè)應(yīng)該重視這件事，不要再讓公眾覺(jué)得冷了。SOHO物業(yè)SOHO物業(yè)是SOHO中國(guó)旗下的物業(yè)公司。SOHO中國(guó)是北京最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。它由潘石屹和他的妻子張欣在1995年創(chuàng)立。

近日，SOHO中國(guó)高管被調(diào)查，讓他們重新回到公眾視野。“SOHO中國(guó)首席財(cái)務(wù)官倪葵陽(yáng)因涉嫌內(nèi)幕交易被警方帶走調(diào)查”的消息，最終得到了SOHO中國(guó)的證實(shí)。黑石終止要約收購(gòu)前，SOHO中國(guó)“賣身”失敗，現(xiàn)在公司CFO正在接受調(diào)查。SOHO中國(guó)未來(lái)該怎么辦？“首席財(cái)務(wù)官倪葵陽(yáng)因涉嫌內(nèi)幕交易被警方帶走調(diào)查”的消息最終得到SOHO中國(guó)的證實(shí)。

對(duì)此，7月7日，SOHO中國(guó)發(fā)布了《關(guān)于部分媒體報(bào)道的澄清公告》。公告稱，公司注意到近期有媒體報(bào)道稱，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)倪葵陽(yáng)因涉嫌內(nèi)幕交易公司股票正在接受警方調(diào)查。公司知道倪葵陽(yáng)因涉嫌公司股票內(nèi)幕交易正在接受調(diào)查。公司董事及其他高級(jí)管理人員對(duì)涉嫌內(nèi)幕交易并不知情，也未被調(diào)查，但對(duì)有關(guān)部門要求提供的數(shù)據(jù)予以了充分配合。

張欣持有SOHO中國(guó)64.133%的股份，為第一大股東。潘石屹?zèng)]有進(jìn)入SOHO中國(guó)的信托持股名單。他早在2005年SOHO中國(guó)在香港上市之前(大概是為了躲避證監(jiān)會(huì)發(fā)的10號(hào)文)，就把自己的股份轉(zhuǎn)讓給了香港居民張欣。除夫婦二人外，還有三名執(zhí)行董事:閆妍、唐正茂和殷杰，以及三名非執(zhí)行獨(dú)立董事:拉明·哈達(dá)姆、查·毛成和易錫群。

潘石屹夫婦辭職后會(huì)把工作中心放到藝術(shù)和慈善上，而SOHO集團(tuán)辭職后會(huì)進(jìn)行一系列整頓，可能會(huì)被并購(gòu)。兩人都辭職了，然后把管理權(quán)交給了別人，以后要以慈善為重。潘石屹將專注于藝術(shù)和慈善，他們公司的股價(jià)上漲了12%。在房地產(chǎn)行業(yè)，潘石屹是一個(gè)很奇妙的存在。

而且，他開(kāi)發(fā)出這些產(chǎn)品后，賣的很好。在妻子張欣的幫助下，潘石屹和張欣公司已經(jīng)成為中國(guó)著名的房地產(chǎn)公司之一，實(shí)力雄厚。作為一名來(lái)自大陸甘肅省的大學(xué)生，潘石屹的人生經(jīng)歷堪稱傳奇。在海南不再漂泊后，他北上北京創(chuàng)業(yè)，與留學(xué)生張欣結(jié)婚，潘石屹夫婦育有兩個(gè)孩子。這項(xiàng)事業(yè)也在蓬勃發(fā)展。在房地產(chǎn)行業(yè)逐漸放緩的時(shí)候，他們清理了資產(chǎn)，退出了200億，也很不錯(cuò)。

SOHO中國(guó)的過(guò)度下跌會(huì)加劇市場(chǎng)對(duì)SOHO中國(guó)的恐慌。讓市場(chǎng)對(duì)SOHO中國(guó)失去信心，進(jìn)而影響SOHO中國(guó)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。對(duì)公司影響很大，會(huì)影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)影響到員工的經(jīng)濟(jì)效益和工資，影響到公司未來(lái)的發(fā)展和一些內(nèi)部人員的調(diào)動(dòng)。公司開(kāi)始裁員，削減各種福利，因?yàn)楣竟善贝蟮?，公司現(xiàn)金流受到影響。

1:加強(qiáng)稅務(wù)知識(shí)2:合規(guī)使用票據(jù)。最近確實(shí)各行各業(yè)都因?yàn)橥刀惵┒惐涣P款了。比如娛樂(lè)圈的dl，網(wǎng)絡(luò)名人直播圈的帶貨妹子，奶茶店的顧銘，都存在一定的偷稅漏稅問(wèn)題。在回答之前，照例先介紹一下sohoPropertysohoProperty(SOHO中國(guó)有限公司):SOHO是“SmallOfficeHomeOffice”的縮寫，意思是小而家庭的辦公室。

是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。-2月，SOHO中國(guó)已竣工和在建項(xiàng)目27個(gè)，總建筑面積525萬(wàn)平方米，其中在建項(xiàng)目270萬(wàn)平方米，竣工項(xiàng)目255萬(wàn)平方米。其中，北京已竣工和在建項(xiàng)目16個(gè)，包括望京SOHO、銀河SOHO、三里屯SOHO、長(zhǎng)城腳下公社、前門大街等，總建筑面積350萬(wàn)平方米。

潘石屹金蟬脫殼，幾十億稅收湮滅！在商業(yè)上，我們不評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人選擇和市場(chǎng)判斷。僅從商業(yè)角度來(lái)看，潘石屹和張欣算得上是最成功的一對(duì)情侶。潘石屹作為萬(wàn)通六君子之一，是一位成功的房地產(chǎn)商人，而他的妻子張欣是一位金融人士，在英國(guó)留學(xué)，在華爾街的一家投行工作。他們之間的夫妻檔合作模式確實(shí)是絕配，潘石屹站在前臺(tái)，張欣在后面操作架構(gòu)。

如果40億美元(價(jià)值280億人民幣)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓成功交割，這對(duì)夫婦很可能不用繳納數(shù)十億人民幣的稅款。那么，他們是怎么做到的呢？接下來(lái)，我們將分析跨境離岸公司結(jié)構(gòu)、信托結(jié)構(gòu)和稅收負(fù)擔(dān):1。香港上市之路與離岸公司結(jié)構(gòu)。1994年潘石屹和張欣結(jié)婚后，共同勾畫(huà)了創(chuàng)業(yè)事宜，成立了一家名為北京紅石實(shí)業(yè)有限公司的公司，也就是在香港上市的SOHO(中國(guó))有限公司的前身。

2007年，SOHO中國(guó)頂著“亞洲最大商業(yè)地產(chǎn)IPO紀(jì)錄”的光環(huán)在香港上市，吸引了成千上萬(wàn)的投資者。之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間，SOHO中國(guó)名聲大噪。高周轉(zhuǎn)、高回報(bào)、數(shù)字靈活，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域大踏步前進(jìn)。當(dāng)時(shí)SOHO中國(guó)以北京上海為中心，選擇最繁華的地段，拿最好的地塊，風(fēng)格相當(dāng)激烈。屆時(shí)，如果你能成為SOHO中國(guó)的客戶，那將是頂級(jí)流動(dòng)資本的象征。

比如不到7500元的北京三里屯SOHO，首都第一印象大廈望京SOHO的樓面價(jià)也不過(guò)萬(wàn)元。后來(lái)內(nèi)地拿地邏輯變了。"面粉比面包貴。"面對(duì)行業(yè)的變化，老潘太保守了。除了不斷diss國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境，他唯一能做的就是緊緊抓住手里的房子，從行業(yè)老大變成“包租婆”。SOHO中國(guó)是在特定的國(guó)內(nèi)行業(yè)環(huán)境下從事商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的必然選擇，與沒(méi)有運(yùn)營(yíng)的住宅開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)有很大不同。

自主研究、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)。需要從討論產(chǎn)品的原理和結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)入手，需要很大的力氣，風(fēng)險(xiǎn)更大。因此，如果企業(yè)以產(chǎn)品升級(jí)甚至開(kāi)發(fā)全新產(chǎn)品為目標(biāo)，采用自主研發(fā)的方法，一般需要有較強(qiáng)盈利能力的產(chǎn)品作為資金后盾，適合大型企業(yè)，但總的來(lái)說(shuō)，自主研究是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的一種原創(chuàng)策略，旨在開(kāi)發(fā)出具有本企業(yè)特色的新產(chǎn)品，從而在市場(chǎng)上占據(jù)有利地位。