不用說是劉強東的位置，當年和劉強東一樣下海經(jīng)商，接觸互聯(lián)網(wǎng)的有多少人。同時，上市后融到的錢和沒上市之前那幾輪融資拿到的錢性質(zhì)都是一樣的，屬于公司所有而不是屬于劉強東個人所有，徐新投資娃哈哈多少錢，沒有數(shù)據(jù)可查，當時宗慶后總共拿到了3000萬美元的投資。

1、資本徐新投資劉強東，到現(xiàn)在掙了多少錢？

徐新被稱為中國的“風投女王”，去年1月份，福布斯雜志評選的《中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人》，一共有25名女性投資人入選，徐新位列所有女性投資人的第一名，比很多男同志都要出色。就算把男女混在一起排名，徐新也處在最頂尖的那一檔，風投可以說是最難做的投資之一。之所以叫風投，是為了突出一個風險性，風投往往在企業(yè)還沒有成功的時候進行投資，很多企業(yè)往往看起來很有前途，實際上很快就倒閉了。

這樣的公司比如共享單車公司OFO，曾經(jīng)非?；鸨?，獲得了大量的風險投資，但是一年之后，OFO宣布破產(chǎn)，這些風險投資最后血本無歸，類似的企業(yè)還有達達外賣，百度糯米，完美幻境之類的。這些企業(yè)我們很多人都聽說過，說明做到一定的規(guī)模，吸引的投資也不會少，投資這些企業(yè)中的任意一個，都會是一筆失敗的投資。徐新最成功的投資都是在企業(yè)還沒發(fā)展起來的時候入場的，比如投資網(wǎng)易是在2000年左右，當時網(wǎng)易在美國上市，股價只有幾毛錢，差點退市，

當年徐新投了網(wǎng)易500萬美元，如今網(wǎng)易股價一百多美元，這筆投資雖然投得不多，但總收益依然很驚人。投資娃哈哈的時候，那時候瓶裝水才開始在國內(nèi)市場試水，根本不知道后面的經(jīng)營情況會如何，徐新根據(jù)自己的判斷，果斷投資宗慶后，建了三條瓶裝水生產(chǎn)線，徐新投資娃哈哈多少錢，沒有數(shù)據(jù)可查，當時宗慶后總共拿到了3000萬美元的投資。

這筆投資徐新和團隊研究了很久，應該不低于投資網(wǎng)易的錢，但是做這筆投資的時候，徐新還沒有創(chuàng)立資本，這筆投資如今也獲得了上百倍的收益。2006年，劉強東找到了徐新，希望徐新能給京東投資200萬美元，徐新了解了京東的情況之后，決定追加800萬美元的投資，總共投1000萬美元。這里插個題外話，劉強東后來找張磊拉投資，開口7500萬美元，張磊一口氣投了兩億多，

兩個投資界的大佬都非?？春脛姈|，可見劉強東是個真正會做生意的人。除了這一千萬之外，徐新又陸續(xù)投資了京東700萬美元左右，總共投入1700萬美元，這些錢都是在京東剛起步的時候投進去的，所以占股比較多，資本持有京東7.8%的股份。昨天京東收盤價84美元，總市值1322億美元，這7.8%的股份，相當于100億美元的市值，

2、劉強東沒工資，京東又虧損不分紅。那上市前劉強東的錢是哪來的？

別說上市前了，即使上市后京東很長一段時間里也是處于虧損狀態(tài)沒有辦法給股東分紅的，同時，上市后融到的錢和沒上市之前那幾輪融資拿到的錢性質(zhì)都是一樣的，屬于公司所有而不是屬于劉強東個人所有。不過，這可不影響劉強東的日常消費，事實上很多大公司的創(chuàng)始人基本也不領取工資，或者只是象征性地領個10萬元一年或者索性領1元年薪。

這是有內(nèi)在的經(jīng)濟利益的，我們國家的個稅稅率對于低收入人群而言并不高，只有3%，而對于高收入者最高可以達到45%。這也是很多明星通過開公司避稅的原因，大家要知道，雖然形式上不允許公司創(chuàng)始人把自己的支出打入公司成本，但實際上都在這么做，這其實是一個會計操作，可以剩下很多錢。比如，東哥要買一輛新的代步車，總價50萬元，

第一種操作方式是以工資形式將錢發(fā)給東哥讓他自己去買。根據(jù)計算，年稅后工資為50萬元者拿到的稅前工資差不多在70萬元左右，也就是說東哥的公司實際支出了70萬元才能讓東哥開上50萬元的新車，第二種操作是以公司名義購買后作為公司日常經(jīng)營支出（實際上還是東哥自己開，只不過車的所有人為公司），50萬元買入這部車后不僅不要繳納個稅還可以用來計提折舊減少企業(yè)所得稅。