混改可以引入非國(guó)有資本進(jìn)入國(guó)有企業(yè)設(shè)立-2所有制企業(yè)，也可以引入國(guó)有資本進(jìn)入非國(guó)有企業(yè)設(shè)立-2所有制企業(yè)。中國(guó)-2所有制中國(guó)有哪些經(jīng)濟(jì)企業(yè)-2所有制有哪些企業(yè)1，是企業(yè)混合-0？成為混合 所有制企業(yè)，如中糧集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)公司、中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司等。

“前兩批央企混改試點(diǎn)企業(yè)中，已有7家企業(yè)完成了戰(zhàn)略投資者引進(jìn)、重組上市、新公司設(shè)立等工作，引進(jìn)各類投資者40余家，資本超過(guò)900億元?！?月31日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委產(chǎn)權(quán)辦副主任高志宇在央企混合-。經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者從上述通報(bào)會(huì)上獲悉，2017年底剛剛敲定的第三批混改試點(diǎn)企業(yè)正在制定實(shí)施方案。在高志宇看來(lái)，在前兩批試點(diǎn)企業(yè)中，很多項(xiàng)目的改革實(shí)力超出了社會(huì)預(yù)期。

24據(jù)國(guó)家發(fā)改委消息，混合所有制改革是國(guó)企的重要突破改革。按照完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率的要求，到目前為止，兩批近20家央企混改試點(diǎn)正在順利進(jìn)行，第三批試點(diǎn)企業(yè)將進(jìn)一步擴(kuò)大范圍、提高覆蓋面。在篩選數(shù)十家央企的同時(shí)，重點(diǎn)從各省、自治區(qū)、直轄市選擇試點(diǎn)企業(yè)，形成規(guī)模協(xié)同效應(yīng)。

Video:宋志平接受賽克專訪:今年夏季達(dá)沃斯的主題是“領(lǐng)導(dǎo)力4.0”。你認(rèn)為為什么要設(shè)置這樣的主題？宋志平:在全球化的過(guò)程中，企業(yè)是主體，企業(yè)家的判斷力和領(lǐng)導(dǎo)力在這個(gè)時(shí)候是最重要的。作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，如何帶領(lǐng)企業(yè)度過(guò)這樣一段時(shí)間是非常重要的。所以這次論壇重點(diǎn)討論“領(lǐng)導(dǎo)力4.0”，我覺(jué)得挺好的。四可:你身上有很多不同的“標(biāo)簽”，比如“稻盛和夫在中國(guó)”、“-2/所有制改革教父”等。你認(rèn)為哪一個(gè)最符合你對(duì)自己的評(píng)價(jià)？

思客:作為國(guó)企改革的先行者，你參與-2所有制-3/已經(jīng)很多年了。有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)可以分享？宋志平:我已經(jīng)做了20多年了。無(wú)論建材組還是國(guó)藥集團(tuán)都已經(jīng)大規(guī)模開(kāi)展混合1233。背后的邏輯首先是中國(guó)改革開(kāi)放的大邏輯。換句話說(shuō)，要想成功做一件事，首先要符合大邏輯。

12月11日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議落下帷幕，穩(wěn)中求進(jìn)依然是總基調(diào)。在眾多宏觀政策動(dòng)作中，國(guó)企改革無(wú)疑是最引人注目的。今年下半年國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬改革拉開(kāi)序幕，到年底方案已經(jīng)下發(fā)到所有央企。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署的國(guó)企目標(biāo)改革更加全面和宏觀。未來(lái)資本市場(chǎng)對(duì)國(guó)企的作用會(huì)更關(guān)鍵改革。但國(guó)企改革更深層次的意義在于實(shí)質(zhì)上的政企分開(kāi)。如果不能在這里有所突破，單純的融資，改革不會(huì)擊中要害，會(huì)充滿風(fēng)險(xiǎn)。

可以預(yù)見(jiàn)，穩(wěn)增長(zhǎng)將成為明年經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，促改革將承擔(dān)起新時(shí)代背景下促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要使命。在眾多改革倡議中，國(guó)企改革這個(gè)“老生常談”的話題也可能面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。穩(wěn)中求進(jìn)進(jìn)一步做強(qiáng)改革或許我們必須承認(rèn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下可能會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的階段。經(jīng)過(guò)多年的高速增長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的潛在后勁得到了最大限度的釋放，資源環(huán)境壓力開(kāi)始加大，生產(chǎn)要素成本上升，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)被迫優(yōu)化升級(jí)。

這類言論涉及混合國(guó)企的前途和長(zhǎng)遠(yuǎn)生存，不能簡(jiǎn)單地用絕對(duì)的方式來(lái)評(píng)價(jià)?；旌蠂?guó)企的生存和發(fā)展取決于很多因素，包括政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、管理效率等等。所以不能一概而論，也不能輕易得出所有國(guó)企都會(huì)在短時(shí)間內(nèi)解散或清算的結(jié)論。以下是一些值得考慮的因素:政策環(huán)境:政府政策對(duì)混合國(guó)企的支持和管理將對(duì)其長(zhǎng)期生存產(chǎn)生很大影響。

管理效率:混合國(guó)企的管理效率和運(yùn)營(yíng)能力也會(huì)影響其生存能力。高效的管理和創(chuàng)新能力可以幫助公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下來(lái)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):公司在市場(chǎng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位將決定其長(zhǎng)期生存的可能性。行業(yè)變化和市場(chǎng)需求變化也會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生影響。治理結(jié)構(gòu):公司治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)安排將決定誰(shuí)控制公司的決策。不同的混合國(guó)企可能有不同的治理模式。

12月17日，北京大學(xué)第十九屆光華新年論壇在北大百年講堂舉行。本次論壇的主題是“新時(shí)代，新時(shí)代，致敬改革慶祝北京大學(xué)120周年建校40周年”。中國(guó)建材集團(tuán)黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)總裁改革北京大學(xué)光華管理學(xué)院杰出管理實(shí)踐教授宋志平出席論壇并致辭。宋志平回顧了自己38年的工作經(jīng)歷，重點(diǎn)講述了在國(guó)企改革的經(jīng)歷和體會(huì)。

那時(shí)候企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)才能生存。90年代末的國(guó)企改革是脫胎換骨的變化。國(guó)企三年脫困期間，他的北新建材 Yes 改革尖刀班通過(guò)上市獲得發(fā)展資金。20世紀(jì)，他的公司繼續(xù)探索改革，通過(guò)走混合 所有制，成就了兩家世界500強(qiáng)?；仡欉@些經(jīng)歷，宋志平覺(jué)得:企業(yè)只有改革才能生存和發(fā)展。

混改的意義和目的所謂混改，就是國(guó)有資本和非國(guó)有資本共同對(duì)同一企業(yè)出資。一個(gè)企業(yè)也可以有兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)有資本共同出資，但這不能叫混改，可以叫股權(quán)多元化。根據(jù)出資來(lái)源，我國(guó)企業(yè)可分為國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)，二者在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中并存。既然可以自己創(chuàng)辦企業(yè)，那就應(yīng)該可以共同創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，即-2所有制enterprise?；旄目梢砸敕菄?guó)有資本進(jìn)入國(guó)有企業(yè)設(shè)立-2所有制企業(yè)，也可以引入國(guó)有資本進(jìn)入非國(guó)有企業(yè)設(shè)立-2所有制企業(yè)。

實(shí)施混改主要有兩個(gè)原因:一是改革國(guó)有企業(yè)更好實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作的體制機(jī)制。國(guó)有企業(yè)不僅由國(guó)家出資，還是企業(yè)的一種制度安排，如政府機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)高管的任免、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核、企業(yè)投資和戰(zhàn)略規(guī)劃的審批等。，而私企沒(méi)有這些東西。這樣的制度安排很可能使國(guó)有企業(yè)行政化，影響經(jīng)營(yíng)效率，削弱企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)混改引入非國(guó)有資本，可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的體制機(jī)制改革。

洪都航空()洪都科技與洪都航空關(guān)聯(lián)交易較多，預(yù)計(jì)未來(lái)注入洪都航空的概率較大，是內(nèi)生增長(zhǎng)最強(qiáng)的整機(jī)企業(yè)。程菲整合()國(guó)防主管部門仍在推進(jìn)國(guó)防科技工業(yè)全面深化改革，長(zhǎng)期看好軍工行業(yè)發(fā)展，后期仍有整合預(yù)期。中航飛機(jī)()運(yùn)輸機(jī)、支線飛機(jī)板塊、軍工企業(yè)改制、軍工科研院所改制、國(guó)防與民用技術(shù)融合深化進(jìn)入兌現(xiàn)階段，將獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

成發(fā)科技()有望將優(yōu)質(zhì)傳動(dòng)資產(chǎn)注入AVIC集團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊。2012年，傳輸事業(yè)部組建完成，資產(chǎn)注入前景明朗。AVIC動(dòng)控()是航空發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)的資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，是國(guó)內(nèi)唯一專業(yè)從事航空發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)研發(fā)的企業(yè)。中航電子()軍事研究所改革細(xì)則出臺(tái)，之后將分類改革并試點(diǎn)。作為AVIC集團(tuán)的子公司，市場(chǎng)對(duì)中航電子改革寄予厚望。

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1。企業(yè)是-2所有制取決于其資本構(gòu)成，比如一般國(guó)企上市后會(huì)增加非公有資本，成為-2所有制企業(yè)，比如中糧、中糧。2.混合 所有制企業(yè)是指由公有資本(國(guó)有資本和集體資本)和非公有資本(民營(yíng)資本和外資)共同組成的新型企業(yè)形態(tài)，混合 所有制企業(yè)的出現(xiàn)是隨著對(duì)外開(kāi)放的深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和股份制企業(yè)的出現(xiàn)而出現(xiàn)的一種新的企業(yè)組建方式。