下資金管理 模式_集中度管理 模式管理問題討論集中度管理/。資本集中的必要性管理在企業(yè)集團(tuán)中有利于閑置資金的積累,輕-3運(yùn)營(yíng)-2/可以減少公司的資本投入,特別是在生產(chǎn)領(lǐng)域-,2.光資產(chǎn)屬于無(wú)形資產(chǎn),相對(duì)于占用大量資金的重資產(chǎn),企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理、治理體系、品牌、客戶關(guān)系。
1、輕 資產(chǎn)是什么意思問題1:light資產(chǎn)是什么意思?所謂輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)(assetlightstrategy)模式是指外包產(chǎn)品制造和零售分銷,而專注于設(shè)計(jì)、開發(fā)和營(yíng)銷。營(yíng)銷主要采用產(chǎn)品明星代言和廣告運(yùn)營(yíng)-2/問題二:什么是輕資產(chǎn)“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略的核心思想是基于杠桿原理,充分利用外部各種資源,減少自身投入,集中自身資源。
“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”模式可以減少公司的資本投入,特別是大量固定資產(chǎn)在生產(chǎn)領(lǐng)域的投入,從而提高資本回報(bào)率。智力資本以知識(shí)及其管理為核心,構(gòu)成了企業(yè)的光資產(chǎn)。清資產(chǎn) 運(yùn)營(yíng)是一種價(jià)值驅(qū)動(dòng)的資本戰(zhàn)略,是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略的新架構(gòu)。光資產(chǎn) 運(yùn)營(yíng)必須以知識(shí)管理的內(nèi)容和要求為基礎(chǔ),以人力資源管理為紐帶,通過建立良好的管理系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生存。
2、什么是輕 資產(chǎn)?輕資產(chǎn)比較重資產(chǎn)。一個(gè)企業(yè)或項(xiàng)目成立,什么都有,必須投入大量的啟動(dòng)資金,屬于重資產(chǎn)。輕資產(chǎn)傾向于無(wú)形資產(chǎn),包括:企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理、治理體系、各種資源,如物質(zhì)資源、人力資源、客戶資源、企業(yè)品牌,以及個(gè)人的知識(shí)、技能和服務(wù)。光的核心資產(chǎn)不是指真實(shí)的東西,而是指占用資金少,看起來(lái)輕便,靈活,“虛擬”的東西,這就是光資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的“光”。
根據(jù)價(jià)值鏈理論,產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)造可以分為幾個(gè)基本環(huán)節(jié),但價(jià)值并不是均勻分布在各個(gè)環(huán)節(jié)。在制造過程中,企業(yè)投入的原材料,運(yùn)營(yíng)/成本較高。而且商業(yè)周期長(zhǎng),但是資本回報(bào)率比較低。這使得企業(yè)在價(jià)值鏈的低端具有戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。R