中石油石化巨虧。2004年,中國(guó)石油化工集團(tuán)公司收購(gòu)了國(guó)家開發(fā)銀行和中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司的部分股份,中國(guó)石化在重組改制上市過(guò)程中,既堅(jiān)持石油石化的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)以公有制為主導(dǎo),又努力構(gòu)建多元平衡的股權(quán)結(jié)構(gòu),但中國(guó)石油化工集團(tuán)公司的控股地位并沒有改變,而且在逐步加強(qiáng),至于中國(guó)石化集團(tuán),則由國(guó)資委代表國(guó)家進(jìn)行監(jiān)督管理。
1、如何實(shí)現(xiàn)從管企業(yè)到管資本轉(zhuǎn)變近日,上市公司格力電器和中國(guó)石化均發(fā)布公告稱,控股股東格力集團(tuán)將剝離格力地產(chǎn),公開轉(zhuǎn)讓不超過(guò)49%的集團(tuán)股權(quán),以吸引戰(zhàn)略投資者。后者表示,將在油品銷售業(yè)務(wù)中引入社會(huì)和民間資本,實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營(yíng),社會(huì)和民間資本持股比例上限為30%。格力集團(tuán)和中國(guó)石化分別是地方國(guó)企和央企的代表,這表明始于去年底的新一輪國(guó)企改革正在繼續(xù)深化。
對(duì)此,《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》)明確提出:“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,以管資本為重點(diǎn),加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管?!薄腹苜Y本」和「管企業(yè)」有什么區(qū)別?從“管企業(yè)”到“管資本”,是此輪國(guó)企改革的最大亮點(diǎn)之一。“政府只有脫離管企業(yè),轉(zhuǎn)向管資本,才能著力提高國(guó)有資產(chǎn)投資回報(bào)率?!敝袣W國(guó)際工商學(xué)院教授王建茂說(shuō)。
2、2019年央企 高管全面限薪規(guī)定及國(guó)企限薪令細(xì)則全文近日,人力資源和社會(huì)保障部公布了全國(guó)25個(gè)省市國(guó)企限薪實(shí)施方案。據(jù)悉,公司高層的工資最高不能超過(guò)員工的8倍。以下是高考帶來(lái)的限薪令的實(shí)施細(xì)節(jié)。歡迎檢查!近日,人力資源和社會(huì)保障部新聞發(fā)言人李忠公開向媒體表示,中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施以來(lái),企業(yè)負(fù)責(zé)人基本年薪均按有關(guān)薪酬審核部門核定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。人力資源和社會(huì)保障部將督促薪酬審核部門密切關(guān)注中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度績(jī)效薪酬情況,并按要求通過(guò)單位和企業(yè)官網(wǎng)等公開渠道向社會(huì)公開。
3、為什么外國(guó)的企業(yè)很多 高管都是印度人?印度的發(fā)展水平會(huì)比發(fā)達(dá)國(guó)家差很多,經(jīng)濟(jì)條件也會(huì)相對(duì)落后。所以很多時(shí)候,高知識(shí)、高水平的印度人才會(huì)選擇去其他國(guó)家尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。美國(guó)相對(duì)來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的選擇,因?yàn)樗麄儗?duì)文化的容忍度和接受度都比較高,所以也能在這里找到自己的空間。先問(wèn)是不是,再問(wèn)為什么?!笆澜?00強(qiáng)公司有30%的印度CEO”這個(gè)傳言已經(jīng)被反駁過(guò)很多次了,這里不再贅述。
共有58名印度人高管掌管著11個(gè)不同國(guó)家的若干企業(yè),包括美國(guó)、加拿大和新加坡。這些企業(yè)不局限于世界500強(qiáng),高管也不局限于CEO。世界500強(qiáng)企業(yè)中,中國(guó)有124家,臺(tái)灣省有133家。所以從全世界來(lái)看,中國(guó)人高管遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于印度人是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而在美國(guó),大企業(yè)高層中印度人的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)華人,這是另一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
4、央企 高管年薪年薪80萬(wàn)以上。統(tǒng)計(jì)顯示,2013年公布年報(bào)的央企上市公司中,有259位董事長(zhǎng)。其中,167位董事公布了年薪,占比64.48%,84位董事年薪顯示為零。央企高管薪酬排名圖。在83位從上市公司領(lǐng)取年薪的董事中,新華人壽董事長(zhǎng)康典(。SH),年薪最高,而集成前董事長(zhǎng)程。SZ),年薪最低。
比如中國(guó)董事長(zhǎng)傅成玉石化(。SH),公司2013年凈利潤(rùn)為671.79億元;中國(guó)招商銀行董事長(zhǎng)傅育寧。SH),公司2013年凈利潤(rùn)為517.43億元。83位從上市公司領(lǐng)取年薪的董事中,2013年年薪總額為7024.44萬(wàn)元,平均年薪為84.63萬(wàn)元。其中年薪過(guò)百萬(wàn)的有19位,占比23%;年薪超過(guò)平均水平的董事長(zhǎng)有25位,占比30.12%,大部分未達(dá)到平均水平。
5、中 石化員工有幾種編制China 石化作為國(guó)企,人員配備也比較特殊。根據(jù)工作性質(zhì)和崗位要求的不同,中國(guó)石化的人員編制也分為五種,具體如下:1 .管理編制:管理編制是中國(guó)石化對(duì)學(xué)歷、工作年限、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要求較高的編制類型。管理編制主要負(fù)責(zé)企業(yè)的決策、規(guī)劃和管理,包括高管、部門負(fù)責(zé)人等。2.專業(yè)技術(shù)編制:專業(yè)技術(shù)編制是我國(guó)技術(shù)骨干和核心技術(shù)人員的編制類型石化。
三。行政編制:行政編制是中國(guó)的綜合管理和服務(wù)編制類型石化。其主要工作是處理行政和人事事務(wù),包括人事、行政和財(cái)務(wù)。4.技術(shù)工人編制:技術(shù)工人編制是指從事工程技術(shù)、技工等實(shí)質(zhì)性工作的員工。這些員工主要從事一線生產(chǎn)工作,如生產(chǎn)操作工、質(zhì)檢員、維修工等。五、勞務(wù)派遣編制:勞務(wù)派遣編制是在中國(guó)石化設(shè)置的一種編制類型,用于滿足臨時(shí)性、短期性或季節(jié)性的人力需求。
6、中國(guó) 石化的所有權(quán)和公司治理結(jié)構(gòu)你說(shuō)的是集團(tuán)還是股份公司?就中國(guó)石化股而言,答案如下(引用2007年年中數(shù)據(jù)):1。所有權(quán):中國(guó)石化集團(tuán)及其他國(guó)有股東處于絕對(duì)控股地位,呈現(xiàn)“一股獨(dú)大”的典型特征。至于中國(guó)石化集團(tuán),則由國(guó)資委代表國(guó)家進(jìn)行監(jiān)督管理。二、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu):中國(guó)的內(nèi)部公司治理石化從三個(gè)方面進(jìn)行研究:中國(guó)的股權(quán)結(jié)構(gòu)石化。
中國(guó)石化在重組改制上市過(guò)程中,既堅(jiān)持石油石化的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)以公有制為主導(dǎo),又努力構(gòu)建多元平衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)。但中國(guó)石油化工集團(tuán)公司的控股地位并沒有改變,而且在逐步加強(qiáng)。2001年末、2002年末、2003年末,中國(guó)石油化工集團(tuán)公司持股中國(guó)55.06%石化。2004年,中國(guó)石油化工集團(tuán)公司收購(gòu)了國(guó)家開發(fā)銀行和中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司的部分股份。轉(zhuǎn)讓完成后,中國(guó)石油化工集團(tuán)公司共持有中國(guó)/123,456,789-1588億股,持股比例為67.917%。
7、中石油中 石化巨虧,說(shuō)明國(guó)企需要脫胎換骨改革觀點(diǎn)正確嗎?國(guó)企改革刻不容緩。好干部看得見,必須改革創(chuàng)新。但是摩擦阻力很大,不知道會(huì)損害哪個(gè)人的權(quán)益。這很難。如今,中國(guó)并不擔(dān)心國(guó)有企業(yè)倒閉。民營(yíng)企業(yè)可以牽頭,允許一元競(jìng)價(jià)。該發(fā)的都發(fā)了,可惜應(yīng)該是員工又失業(yè)了。1.看經(jīng)理和員工的比例,看有多少人為經(jīng)理服務(wù)??匆幌赂骷?jí)職員的平均收入。高層經(jīng)理占底層員工平均收入的比重有多大?有什么區(qū)別?工資要包括各種獎(jiǎng)金福利,還要計(jì)算隱性費(fèi)用。
2.看公司的行政決策和投資失敗的比例??匆豢粗卮箜?xiàng)目的投資和運(yùn)營(yíng)能力,看項(xiàng)目投資后沒有消費(fèi)的閑置房產(chǎn)比例。3.看一下公司的招標(biāo)會(huì),看看有沒有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,是否存在極低價(jià)競(jìng)標(biāo)的備件使用壽命只有所有正常備件的五分之一,具體應(yīng)用成本無(wú)形中增加了的情況?看看機(jī)械設(shè)備備件的各種買家,都是些什么人,是怎么中標(biāo)的。