在集團“財富中國，百年明發(fā)”總體發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，明發(fā)人以使命感和責任感，以“誠信、務實、遠見、控制”的價值理念參與城市管理，“真正做到開放、博采眾長、共贏?！泵靼l(fā) 集團隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和現(xiàn)代中國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，公司的企業(yè)文化為國內城市化進程的加快和區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構的不斷優(yōu)化帶來了歷史機遇。
1、中國首富2010
內蒙古匯能煤電集團郭老板，個人資產(chǎn)不低于500億！(公司網(wǎng)站)它的公司其實都是個人所有，有一部分是個人所有，沒有自己的名字也沒有公司名字！擁有20多個煤礦！此人退休前是鄂爾多斯準格爾旗煤炭局長！一退休就有那么多資產(chǎn)！做第一不一定是好事。中國很多有錢人不知道，估計1000億人都有。
2、 明發(fā) 集團有限公司的企業(yè)文化
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和近代中國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展，為國內城市化進程的加快和區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構的不斷優(yōu)化帶來了歷史機遇?！昂椭C社會，與時俱進”已經(jīng)成為社會發(fā)展的最強音。在這個偉大的歷史發(fā)展時期，我們的機遇前所未有，但也充滿了風險和挑戰(zhàn)。在構建和諧社會的主題下，企業(yè)必須與城市經(jīng)濟保持協(xié)調發(fā)展，并與國際經(jīng)濟形勢保持一致。
明發(fā)以開放的心態(tài)、前瞻性的戰(zhàn)略眼光和積極主動的戰(zhàn)略決策，有效整合優(yōu)勢資源，打造適應時代發(fā)展的競爭機制，積極推動企業(yè)穩(wěn)健、全面、快速發(fā)展。在集團“財富中國，百年明發(fā)”總體發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，明發(fā)人以使命感和責任感，以“誠信、務實、遠見、控制”的價值理念參與城市管理，“真正做到開放、博采眾長、共贏，。
