麥肯錫它是做什么的麥肯錫它是世界領(lǐng)先的管理咨詢公司。麥肯錫English麥肯錫(麥肯錫公司)是全球領(lǐng)先的管理咨詢公司，成立于1926年，總部位于美國(guó)加州舊金山，麥肯錫上海月薪麥肯錫上海月薪8萬(wàn)左右，麥肯錫的核心價(jià)值觀包括卓越、誠(chéng)信、創(chuàng)新和客戶至上。
1、國(guó)內(nèi)ERP咨詢比較強(qiáng)的公司有哪些?
外資、合資、私企均包含在內(nèi)。最好簡(jiǎn)單的按順序排好。必須是IBM>ACN，be，CG，DC >本地。很少有人能撼動(dòng)IBM在SAP、Oracle、Seibel的地位。四家印度公司比較差，我覺得還不如本地的。當(dāng)然，它們可以作為進(jìn)入外資ERP咨詢公司的跳板。哪個(gè)最強(qiáng)？在國(guó)內(nèi)的實(shí)施合作伙伴和SAP合作伙伴中，或許高維信實(shí)曾經(jīng)是最好的；
2、 麥肯錫是四大咨詢公司之一嗎?
分類:商業(yè)/財(cái)務(wù)管理> >貿(mào)易問題描述:如果不是，與四大有什么關(guān)系？分析:四大國(guó)際知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所，主要是會(huì)計(jì)師事務(wù)所:安達(dá)信、普華永道、畢馬威、德勤、安永。在管理信息咨詢領(lǐng)域，世界上最著名的咨詢公司是AndersenConsulting和其他五家國(guó)際會(huì)計(jì)公司的管理咨詢部。目前國(guó)內(nèi)從事管理信息咨詢業(yè)務(wù)的咨詢公司并不多，最有影響力的咨詢公司是漢普頓在全國(guó)各大城市設(shè)立的咨詢公司。
世界上最著名的戰(zhàn)略咨詢公司是“麥肯錫”，這個(gè)領(lǐng)域其他著名的咨詢公司還有“波士頓”、“羅蘭貝格”。以下是一些有代表性的公司。BostonConsultingGroup公司規(guī)模:3720名員工，波士頓咨詢公司在業(yè)內(nèi)排名第二，僅次于麥肯錫。
3、 麥肯錫是做什么的
麥肯錫是全球領(lǐng)先的管理咨詢公司。麥肯錫麥肯錫公司是全球知名的管理咨詢公司，為全球的企業(yè)、政府和機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。無(wú)論從戰(zhàn)略上還是運(yùn)營(yíng)上，麥肯錫公司幫助客戶解決問題，迎接挑戰(zhàn)，幫助客戶發(fā)掘商機(jī)，推動(dòng)和保持企業(yè)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。麥肯錫公司采用合伙人制，在紐約、倫敦、東京、悉尼、蘇黎世等80多個(gè)城市設(shè)有辦事處，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋100多個(gè)國(guó)家，在全球提供120多種語(yǔ)言的服務(wù)。
4、 麥肯錫上海月薪麥肯錫上海月薪8萬(wàn)左右。麥肯錫起薪最高，但是情感。調(diào)查了三家咨詢公司的668名高級(jí)戰(zhàn)略顧問的薪水。貝恩雖然底薪不如麥肯錫和波士頓，但獎(jiǎng)金是最高的，入職前三年的加薪也比較高。擴(kuò)展資料:注:麥肯錫是咨詢領(lǐng)域無(wú)可爭(zhēng)議的王者，業(yè)務(wù)范圍廣，會(huì)讓咨詢師更早專注于特定領(lǐng)域。其他公司至少會(huì)是經(jīng)理級(jí)別，但是麥肯錫會(huì)在顧問階段開始細(xì)分行業(yè)內(nèi)的人員。
從企業(yè)文化的角度來(lái)看，麥肯錫的顯著特點(diǎn)是沒有總部。各個(gè)地區(qū)的辦公室都是平行的，沒有感覺總部比其他地方高貴。在公司的會(huì)議上，無(wú)論是最年輕的商業(yè)分析師還是最有經(jīng)驗(yàn)的主管，每一個(gè)想法都有同樣的分量，并相應(yīng)地被討論、表?yè)P(yáng)或反對(duì)。
5、 麥肯錫英文麥肯錫(麥肯錫公司)是全球領(lǐng)先的管理咨詢公司，成立于1926年總部位于美國(guó)加州舊金山。麥肯錫以卓越的戰(zhàn)略思維、深厚的行業(yè)知識(shí)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力著稱。公司致力于為客戶提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù)，幫助他們應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的商業(yè)挑戰(zhàn)。麥肯錫作為一家全球性公司，在全球擁有40多個(gè)辦事處，擁有全球最優(yōu)秀的顧問團(tuán)隊(duì)。
麥肯錫擁有金融、科技、醫(yī)療、能源、制造等多個(gè)行業(yè)的客戶。麥肯錫的核心價(jià)值觀包括卓越、誠(chéng)信、創(chuàng)新和客戶至上，公司不斷發(fā)展壯大，為客戶提供的服務(wù)不僅限于戰(zhàn)略咨詢，還包括業(yè)務(wù)重組、組織變革、流程優(yōu)化、人員培訓(xùn)等。麥肯錫通過與客戶建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，幫助客戶實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)增長(zhǎng)和價(jià)值提升，麥肯錫以其高水平的專業(yè)能力和嚴(yán)格的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。
