批發(fā)銀行的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀以美國(guó)為代表的美國(guó)、日本、英國(guó)等國(guó)家從20世紀(jì)30年代開始實(shí)行投資銀行和商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式。開放銀行作為一種新的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，在全球范圍內(nèi)引起了開放銀行的熱潮，國(guó)內(nèi)外銀行機(jī)構(gòu)紛紛布局開放銀行戰(zhàn)略，花旗銀行引領(lǐng)你打造個(gè)人財(cái)富金融科技是金融服務(wù)與底層技術(shù)的深度融合，F(xiàn)intech這個(gè)詞最早是由花旗銀行在1993年提出的，由金融 科技合成，根據(jù)金融穩(wěn)定委員會(huì)的定義，金融科技是指技術(shù)帶來(lái)的金融創(chuàng)新，可以產(chǎn)生新的商業(yè)模式、應(yīng)用、流程或產(chǎn)品，從而對(duì)金融服務(wù)的提供方式產(chǎn)生重大影響。中國(guó)央行也參考了上述定義，指出“金融科技是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的金融創(chuàng)新，旨在利用現(xiàn)代科技成果改造或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程等，，推動(dòng)金融發(fā)展提質(zhì)增效，。
1、開放銀行的應(yīng)用案例
開放銀行作為一種新的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，在全球范圍內(nèi)引起了開放銀行的熱潮，國(guó)內(nèi)外銀行機(jī)構(gòu)紛紛布局開放銀行戰(zhàn)略。在第三章中，我們已經(jīng)提到了開放銀行可能的建設(shè)模式，那么如何在實(shí)踐中應(yīng)用這些建設(shè)模式，以及不同的商業(yè)銀行應(yīng)該采用什么樣的建設(shè)模式，都是我們關(guān)注的問題。本章將介紹國(guó)內(nèi)外不同商業(yè)銀行的開放式銀行建設(shè)案例。通過這些案例，在實(shí)踐中對(duì)開放銀行進(jìn)行透徹的研究，將使我們恰好把握住開放銀行的現(xiàn)狀，思考商業(yè)銀行的未來(lái)，同時(shí)也能對(duì)上述問題有更好的解答。
在第三章中，我們提出了四種可能的開放式銀行建設(shè)模式:自建、投資、合作和聯(lián)盟?？催@四種發(fā)展模式，有兩個(gè)重要因素:風(fēng)險(xiǎn)承受能力和行業(yè)影響力。比如，風(fēng)險(xiǎn)承受能力高、行業(yè)影響力強(qiáng)的商業(yè)銀行可以采用自建模式，風(fēng)險(xiǎn)承受能力低、行業(yè)影響力弱的商業(yè)銀行可以采用聯(lián)盟模式。這四個(gè)模型基本上可以包含所有商業(yè)銀行的發(fā)展，在實(shí)踐中也有部分銀行建立在這些模型之上。
2、 花旗銀行引領(lǐng)您構(gòu)筑個(gè)人財(cái)富
以美國(guó)為代表，美、日、英等國(guó)從20世紀(jì)30年代開始實(shí)行投資銀行和商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式。其商業(yè)銀行的批發(fā)銀行和批發(fā)業(yè)務(wù)，以及其證券業(yè)的批發(fā)銀行和批發(fā)業(yè)務(wù)都限于各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，1933年以前，美國(guó)強(qiáng)大的銀行集團(tuán)整合了商業(yè)銀行、投資銀行和一般保險(xiǎn)職能。1933年，美國(guó)《格拉斯蒂格爾法案》(Glassteagall Act)將商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)與投資銀行的業(yè)務(wù)分開，禁止商業(yè)銀行承銷股票和公司債券(但可以參與承銷聯(lián)邦和市政債券)，禁止銀行擔(dān)任證券經(jīng)紀(jì)人。
