為什么HR的工資那么低？為什么我的工資這么低？為什么有的工資那么低？面對(duì)薪資的低薪，從薪資的角度來(lái)看，薪資的高低與很多因素有關(guān)。關(guān)于薪資低談約的原因分析薪資低談約的原因分析薪資對(duì)于大多數(shù)求職者來(lái)說(shuō)，在面試中談?wù)撔劫Y一直是一個(gè)讓人頭疼的話題，尤其是在/。

值得一去。這種崗位薪資雖然工資低，但是可以提高自己的能力和水平，也可以增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)?？梢钥紤]去。還是值得去的，因?yàn)槊總€(gè)工作剛開(kāi)始都不是很高薪資，時(shí)間長(zhǎng)了才會(huì)升職加薪。不值得去，因?yàn)檫@份工作工資真的很低。這個(gè)時(shí)候我根本滿足不了日常生活中的一個(gè)基本情況，也會(huì)降低我的生活質(zhì)量。管培生的帖子薪資比較低。你想做這份工作嗎？

如果你說(shuō)你在央企、事業(yè)單位這樣的地方，你可以做這個(gè)工作。如果你在一家普通的私企，工資很低，不要猶豫直接跑，因?yàn)閮烧咝再|(zhì)完全不同，培養(yǎng)人的方式也不一樣。如果你在央企事業(yè)單位有這樣的機(jī)會(huì)，一開(kāi)始可能會(huì)給你當(dāng)實(shí)習(xí)生，自然會(huì)低一些。你剛開(kāi)始工資比較低是正常的，但是你真正成為一個(gè)企業(yè)里羽翼豐滿的管理者是正常的。那么你自己的薪資級(jí)別會(huì)一下子翻倍甚至翻倍，這在這些單位是很正常的。

該公司的招聘廣告很快引起了網(wǎng)友的熱議，稱(chēng)“壓榨員工好清新脫俗”，“我可以貢獻(xiàn)，可以有才華，可以吃苦耐勞，可以任人欺凌，可以頤指氣使，不要工資，不要回報(bào)，不缺錢(qián)，我還可以把錢(qián)還給公司，讓人自己創(chuàng)業(yè)。我為什么要來(lái)給你打工”“自己開(kāi)公司對(duì)我不好”對(duì)此，招聘平臺(tái)回應(yīng)稱(chēng)，平臺(tái)只能核實(shí)職位是否在公司經(jīng)營(yíng)范圍之下及其真實(shí)性。具體來(lái)說(shuō)，薪資你需要自己和公司協(xié)商核實(shí)。如果覺(jué)得不合適，可以向平臺(tái)舉報(bào)，平臺(tái)會(huì)進(jìn)行二次審核。

員工工資低。只有端正自己的工作態(tài)度，通過(guò)“好好干”創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，才能贏得加薪的機(jī)會(huì)，所以肯定不會(huì)“吃虧”。員工工資低，通常是因?yàn)?一個(gè)員工在追求進(jìn)步的時(shí)候，先與自己的過(guò)去進(jìn)行比較，然后在自己的能力得到充分發(fā)揮的時(shí)候，再與同崗位的同事進(jìn)行比較，以找出差距，通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己。公司在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，有一個(gè)基本原則，就是員工的薪酬與崗位創(chuàng)造的價(jià)值相匹配。

低薪是我心中的痛面試者:從小許研究生銀行畢業(yè)后，我在銀行工作了三年。跳槽的想法早就有了，但在家人的苦苦勸說(shuō)下，不得不一次次放棄。但是我:我平時(shí)的主要工作就是賣(mài)銀行的理財(cái)產(chǎn)品，包括潛在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)?，F(xiàn)在，我無(wú)論如何也走不下去了?？蛻?hù)，向客戶(hù)解釋和銷(xiāo)售產(chǎn)品，以及客戶(hù)維護(hù)。我認(rèn)為自己是一個(gè)不太善于與人打交道的人。

這讓我感到壓力很大，加劇了我對(duì)工作的厭倦。剛開(kāi)始的時(shí)候并沒(méi)有太擔(dān)心學(xué)習(xí)，新技能新專(zhuān)業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充也分散了我對(duì)工作本身是否適合的注意力。至少我在開(kāi)始工作后的半年內(nèi)沒(méi)有強(qiáng)烈的跳槽想法。但是隨著工作的深入，我越來(lái)越不適應(yīng)這種工作方式，無(wú)論是業(yè)務(wù)對(duì)象還是團(tuán)隊(duì)氛圍都讓我覺(jué)得不適應(yīng)。我更喜歡與項(xiàng)目和數(shù)字打交道。

About 薪資談低的原因分析About 薪資談低的原因分析對(duì)于大多數(shù)求職者來(lái)說(shuō)，談薪資一直是一個(gè)讓人頭疼的話題，尤其是在薪資中。關(guān)于薪資工資低的原因分析1原因1:不明薪資這是不正規(guī)企業(yè)最喜歡的“招數(shù)”。談判時(shí)只談總收入，讓求職者誤以為是底薪。

機(jī)動(dòng):防范意識(shí)弱的求職者容易吃這個(gè)啞巴虧。如果“淪落”到這個(gè)階段，可以要求企業(yè)增加福利待遇，比如增加年假天數(shù)；要求彈性工作制；提供免費(fèi)的公司停車(chē)位；完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或者給予培訓(xùn)機(jī)會(huì)等非現(xiàn)金福利，當(dāng)然前提是不可替代?？紤]到招聘和培訓(xùn)的成本，企業(yè)可能會(huì)放手。

為什么大部分人力資源工作者的工資都那么低？一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部核心職能部門(mén)的薪酬會(huì)高一些，比如銷(xiāo)售、技術(shù)開(kāi)發(fā)等，而一些服務(wù)型部門(mén)，比如行政人員的薪酬會(huì)相對(duì)低一些。這在企業(yè)是很正常的情況，但是人力資源也可以發(fā)展的很好，有更好的崗位。問(wèn):為什么大多數(shù)會(huì)計(jì)師的工資這么低？1.因?yàn)橐话阖?cái)務(wù)人員太多，幾百塊錢(qián)報(bào)個(gè)班就能上崗。市場(chǎng)供大于求，大部分老板認(rèn)為金融沒(méi)有創(chuàng)造任何價(jià)值；2.大部分財(cái)務(wù)人員工資那么低，少數(shù)財(cái)務(wù)人員工資那么高，這很正常，符合客觀事實(shí)。

/image-01年7月。即使員工從事相同的工作，他們的工資也可能不同。如果兩個(gè)員工都是司機(jī)，都是為公司開(kāi)車(chē)，開(kāi)的車(chē)也是商務(wù)車(chē)。如果員工A和員工B談工資，員工A知道員工B晚來(lái)一年但是工資比他高，這個(gè)時(shí)候他會(huì)怎么想？他肯定會(huì)心理不平衡，肯定會(huì)覺(jué)得公司做的不公平。但是公司怎么跟他解釋這個(gè)工資差距呢？所以公司的規(guī)定是明確的，真的要不得隨意打聽(tīng)別人的工資。

不僅是在招聘過(guò)程中。很多公司的薪酬中都有績(jī)效考核。這個(gè)時(shí)候，那些能言善辯，善于改善與上級(jí)關(guān)系的人，肯定會(huì)沾一點(diǎn)光，績(jī)效考核分?jǐn)?shù)也會(huì)高一些，所以工資也會(huì)高一些。03.管理人員的工資一般比一線員工高很多。在大多數(shù)公司，管理人員的工資都比一線員工高很多。這是因?yàn)楣ぷ鞯闹匾圆煌?，也是因?yàn)楣芾碚叩臎Q策和工作結(jié)果對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響更大。

專(zhuān)家的說(shuō)法肯定不正確。年輕人工資低不一定是因?yàn)槟芰Σ蛔悖且驗(yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)不是老員工的經(jīng)驗(yàn)，工作時(shí)間也比較短，所以會(huì)導(dǎo)致他們的工資更低。年輕人工資低不是能力問(wèn)題。能力和薪資不會(huì)完全成正比，但基本上會(huì)成正比。首先，能力和薪資不完全成正比的原因。從薪資的方面來(lái)看,薪資的高低與很多因素有關(guān)。與地域因素相關(guān)，北上廣深等一線城市的企業(yè)水平相對(duì)較高薪資；與企業(yè)知名度相關(guān)，國(guó)際知名企業(yè)或大型企業(yè)的員工薪酬水平相對(duì)較高；機(jī)會(huì)相關(guān)，加入行業(yè)較早的員工，經(jīng)過(guò)多年的積累，薪酬水平相對(duì)較高，其他很多情況都會(huì)影響薪資的水平。

HR工資低嗎？至少我不同意。覺(jué)得HR工資低的，可能沒(méi)見(jiàn)過(guò)工資高的HR，實(shí)事求是地說(shuō)，不得不承認(rèn)，任何行業(yè)的任何職位都有高低之分。當(dāng)然，薪資也會(huì)有巨大的差別，HR月薪三千，當(dāng)然也要年薪百萬(wàn)。HR的薪資水平還是有一些客觀因素的，第一，越大的公司，越現(xiàn)代化的公司，HR的薪資越高，就我所在的公司來(lái)說(shuō)，公司的HR部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)是一個(gè)級(jí)別的，主管人力資源的副總裁是公司級(jí)別最高的副總裁，僅次于總裁級(jí)別。公司的人力資源總監(jiān)級(jí)別也是公司所有部門(mén)負(fù)責(zé)人中唯一的總監(jiān)級(jí)別，從這兩個(gè)方面可以看出公司人力資源部門(mén)的價(jià)值。