銷售基金的能力,是每個(gè)基金公司必須要匹配的,特別是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)后的發(fā)布。我曾經(jīng)作為私募基金經(jīng)理,了解到行業(yè)內(nèi)的一些普遍情況,我來(lái)回答你這個(gè)問(wèn)題,有人曾經(jīng)開(kāi)玩笑金融和私募基金行業(yè)的從業(yè)人員都是“兩院院士”,要么進(jìn)法院,要么進(jìn)醫(yī)院,作為機(jī)構(gòu)投資人,其實(shí)對(duì)于基金投資來(lái)說(shuō)。
1、私募基金行業(yè)怎么樣?
有人曾經(jīng)開(kāi)玩笑說(shuō),金融和私募基金行業(yè)的從業(yè)人員都是“兩院院士”,要么進(jìn)法院,要么進(jìn)醫(yī)院。2017年,曾經(jīng)的私募一哥徐翔因?yàn)椴倏v市場(chǎng)和內(nèi)幕交易被判6年,罰金高達(dá)110億,從這個(gè)案例可以看出,金融行業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)高危行業(yè),因?yàn)楸├麃?lái)錢容易,導(dǎo)致很多人鋌而走險(xiǎn),視公眾和廣大投資人利益于不顧,通過(guò)各種違法違規(guī)手段瘋狂斂財(cái)。
徐翔最高峰的時(shí)候,手里掌控和可以驅(qū)動(dòng)的資金超過(guò)400億,徐翔通過(guò)向一些上市公司控制人和董秘套取內(nèi)幕信息,再加上散戶跟風(fēng),很容易就炒作起一支票,在股票連續(xù)漲停的時(shí)候,自己則從容撤退,曾經(jīng)是寧波漲停板敢死隊(duì)的代表性人物,在15年股災(zāi)的時(shí)候,在整個(gè)市場(chǎng)哀鴻遍野的時(shí)候,徐翔依舊運(yùn)用著駕輕就熟的套路,自認(rèn)為聰明地賺著大錢,不但在股災(zāi)前成功逃頂,還在股災(zāi)后精確抄底,在其他私募、公募基金紛紛爆倉(cāng)清盤的時(shí)候,徐翔管理的基金確保持了每年300%到400%的增長(zhǎng),這種不正常的暴利,最終讓自己身陷囹圄。
徐翔在在股市里摸爬滾打的20多年里,個(gè)人資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了近萬(wàn)倍左右的增長(zhǎng),2016年12月,原中信建投證券研究所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家周金濤因病逝世,年僅44歲。世人在感到可惜之余,也感嘆金融行業(yè)巨大的工作壓力對(duì)人健康的摧殘,周是國(guó)內(nèi)康波周期理論研究的開(kāi)拓者,曾經(jīng)準(zhǔn)確預(yù)言2007年的次貸危機(jī)以及2015年的經(jīng)濟(jì)下滑。
正如趙本山小品中說(shuō)的,人生最痛苦的事情莫過(guò)于人沒(méi)了,錢沒(méi)花完,金融行業(yè)的精英因?yàn)閴毫μ筲赖那闆r也是時(shí)有發(fā)生,所以說(shuō)人最重要的還是健康。當(dāng)然了,人活著沒(méi)錢也很痛苦,金融行業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)薪酬平均來(lái)說(shuō)薪酬還是比較高的,如果有機(jī)會(huì)進(jìn)入金融行業(yè)的話當(dāng)然是值得一試的,當(dāng)然金融行業(yè)對(duì)人的綜合素質(zhì)要求也是比較高的,做金融行業(yè),一定要恪守道德底線,其次就是要保證自己的身體健康。
2、在上海做私募基金銷售怎樣找客戶?
我曾經(jīng)作為私募基金經(jīng)理,了解到行業(yè)內(nèi)的一些普遍情況,我來(lái)回答你這個(gè)問(wèn)題,客戶來(lái)源分以下幾種情況。第一,長(zhǎng)期的老客戶,關(guān)系客戶,第二,與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作,介紹客戶。第三,通過(guò)私募排排網(wǎng)等第三方平臺(tái)來(lái)推薦客戶,第四,在論壇,微信群,微博等等。發(fā)布信息,吸引客戶,這個(gè)做法嚴(yán)格上來(lái)說(shuō)是不合規(guī)的。大致就是這幾種方法,希望我的回答,對(duì)你有所幫助,
3、從事私募基金銷售5年,想轉(zhuǎn)型自己做風(fēng)投,有難度嗎?
作為機(jī)構(gòu)投資人,其實(shí)對(duì)于基金投資來(lái)說(shuō)。銷售基金的能力,是每個(gè)基金公司必須要匹配的,特別是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)后的發(fā)布,從銷售到風(fēng)投,其實(shí)是分為兩部分:1、你賺了很多錢,個(gè)人可以做天使投,這個(gè)做起來(lái)一點(diǎn)難度都沒(méi)有,用徐小平的話說(shuō),就是花錢去上課。這樣的風(fēng)投行為在市場(chǎng)很多,成功的案例也有,只是相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理不一樣。