荷蘭皇家殼牌公司的歷史沿革皇家荷蘭殼牌公司。是跨國(guó)石油公司-2荷蘭石油公司和殼牌運(yùn)輸貿(mào)易有限公司集團(tuán)，殼牌英國(guó)和荷蘭哪個(gè)國(guó)家生產(chǎn)(英國(guó)，荷蘭合資)皇家殼牌集團(tuán)，縮寫為-0。

會(huì)造成機(jī)油燃燒或發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)阻力。荷蘭皇家殼牌集團(tuán)(荷蘭皇家/殼牌集團(tuán)公司)，又譯“殼牌”，是世界上最大的石油公司，總部設(shè)在/。殼牌是在中國(guó)投資最大的國(guó)際能源公司之一。公司在中國(guó)廣東惠州的石化合資項(xiàng)目，總投資43億美元，于2005年10月建成投產(chǎn)，是中外最大的合資項(xiàng)目之一。

集團(tuán)業(yè)務(wù):石油勘探與生產(chǎn):殼牌 集團(tuán)是世界上最大的石油勘探與生產(chǎn)企業(yè)，在全球50多個(gè)國(guó)家從事石油勘探與生產(chǎn)活動(dòng)，技術(shù)最先進(jìn)，日產(chǎn)油200多萬(wàn)桶，在35個(gè)國(guó)家生產(chǎn)55種石油。天然氣的開采和運(yùn)輸:殼牌 集團(tuán)是世界上主要的天然氣生產(chǎn)商和分銷商。

合成油殼牌機(jī)油最好。殼牌機(jī)油分為三個(gè)等級(jí)，分別是全合成油、半合成油和礦物油。自然，這里的三個(gè)等級(jí)中，全合成油的殼牌機(jī)油更好。殼牌機(jī)油根據(jù)包裝顏色的不同分為五類，分別是灰殼、藍(lán)殼、黃殼、紅殼及其白色殼牌機(jī)油。每種顏色代表不同的用途和檔次，也適用于不同的汽車。其中灰殼指的是非凡喜力和HX8，都是全合成油；藍(lán)殼是半合成油；黃色外殼包括HX6和HX5，其中HX6為半合成油，HX5為礦物油；紅殼HX3和白殼HX2是礦物油。

荷蘭.殼牌Petroleum is荷蘭-2殼牌總部設(shè)在美國(guó)的跨國(guó)石油公司，世界上最大的石油公司之一。該公司在美國(guó)擁有約22，000名員工，總部位于德克薩斯州休斯頓。殼牌石油公司，包括其股份公司和其控股的股份公司，是美國(guó)最大的油氣生產(chǎn)商、天然氣銷售商、汽油銷售商和石化生產(chǎn)商。在2012年世界500強(qiáng)榜單中，殼牌石油排名第一。是荷蘭。

英荷(英國(guó)，荷蘭合資)皇家殼牌集團(tuán)，簡(jiǎn)稱殼牌 company。自此，集團(tuán)逐漸成為全球主要的國(guó)際石油公司，業(yè)務(wù)遍及約130個(gè)國(guó)家，合作伙伴廣泛。它是石油、天然氣和石化工業(yè)的主要國(guó)際生產(chǎn)商，在30多個(gè)國(guó)家的50多個(gè)煉油廠擁有權(quán)益，同時(shí)也是石化工業(yè)、道路運(yùn)輸燃料(約50，000個(gè)加油站遍布世界各地)、潤(rùn)滑油、航空燃料和液化石油氣的主要銷售商。

本-2007年3月銷售總收入達(dá)3557.82億美元，利潤(rùn)313.31億美元，在世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第三。它將健康、安全和環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)宗旨放在世界任何地方的首位，并注重當(dāng)?shù)貑T工的培訓(xùn)和發(fā)展。英荷皇家殼牌集團(tuán)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)了一個(gè)多世紀(jì)，目前正在發(fā)展綜合性的石油、天然氣和化工業(yè)務(wù)。在中國(guó)(不包括香港)的實(shí)際和協(xié)議投資接近10億美元，擁有1500名員工。

加強(qiáng)集團(tuán)建立業(yè)務(wù)組織為了保證同一地區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)并充分發(fā)揮待命公司的主動(dòng)性，1959年殼牌-3/公司在海牙和倫敦建立了服務(wù)公司。在高層建立“常設(shè)董事會(huì)”，通過(guò)區(qū)域監(jiān)管以區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，走向了真正的集團(tuán)管理，而不是把集團(tuán)當(dāng)作一個(gè)擁有眾多分支機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)。常務(wù)董事會(huì)的六名董事是公司管理層的最高級(jí)別，管理公司的整體業(yè)務(wù)發(fā)展。

這個(gè)系統(tǒng)對(duì)集團(tuán)更好的管理起到了很好的作用。比如80年代，殼牌 集團(tuán)避免了像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣盲目收購(gòu)其他公司，經(jīng)營(yíng)昂貴且不熟悉的行業(yè)。在1970年代中期，決定發(fā)展企業(yè)組織的概念，以確保同一地區(qū)各種企業(yè)的協(xié)調(diào)，并以一致的方式處理與政府和其他團(tuán)體的聯(lián)系。同時(shí)，將集團(tuán)的主要活動(dòng)發(fā)展為獨(dú)立的業(yè)務(wù)，并要求所有運(yùn)營(yíng)公司就各項(xiàng)業(yè)務(wù)向金融機(jī)構(gòu)提供業(yè)績(jī)報(bào)告。

皇家荷蘭殼牌Company集團(tuán)成立于1907年，由皇家創(chuàng)立。殼牌運(yùn)輸與貿(mào)易有限公司(英國(guó))于1897年正式成立，在此之前，該公司在遠(yuǎn)東各銷售中心建立了儲(chǔ)運(yùn)點(diǎn)，并與Lochiel 集團(tuán)簽訂了長(zhǎng)期購(gòu)油合同?；始?荷蘭石油公司(荷蘭)成立于1890年，此前是一家成立于荷屬東印度的小公司。為了和殼牌運(yùn)輸貿(mào)易公司競(jìng)爭(zhēng)，公司還建立了自己的車隊(duì)和銷售。