成立于1984年海爾集團，4。企業(yè)籌資盡可能避免或降低風險的方法籌資，2.投資是另一種資產(chǎn)，換取轉(zhuǎn)讓其他資產(chǎn)；投資是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程之外持有的資產(chǎn)；投資是權(quán)利形式的資產(chǎn)；投資是有金融風險的資產(chǎn)，5.籌資結(jié)構(gòu)因素的合理安排籌資結(jié)構(gòu)，要在財務杠桿收益和財務風險之間取得平衡。
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Topic 03任務-盈利能力分析徐工科技盈利能力分析入選企業(yè):徐工科技股票代碼:對比企業(yè):柳工股票代碼:1。銷售毛利率分析:1。趨勢分析根據(jù)所選企業(yè)的相關(guān)財務數(shù)據(jù)進行匯總分析，相關(guān)指標列表如下:項目2005年、2006年、2007年的主營業(yè)務收入為3，104，050，
371.373，354，209，316.93主營業(yè)務成本2，816，989，539.512，488，015，764.613，018，910，916.113，090，275，677.40銷售毛利率93.19.26.53毛利率(%)9.2510.957.577.87分析單位收入的毛利越高，抵消各期費用的能力越好。
2、融資策劃的現(xiàn)代企業(yè)融投資理念
現(xiàn)代企業(yè)融資理念認為:1。融資是獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的稀缺資源，資源的認定是基礎(chǔ)，資源的地位和交換方式是關(guān)鍵，多快、多好、多便宜是應該同時兼顧的目標。2.投資是另一種資產(chǎn)，換取轉(zhuǎn)讓其他資產(chǎn)；投資是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程之外持有的資產(chǎn)；投資是權(quán)利形式的資產(chǎn)；投資是有金融風險的資產(chǎn)。風險和收益的替代我們不會承擔額外的風險，除非我們預期這些風險可以被額外的收益所補償。
重要的是現(xiàn)金，而不是利潤。現(xiàn)代金融投資理念的發(fā)展是從追求利潤到資本的盛宴。對比改革開放以來中國經(jīng)濟體制發(fā)展的兩個階段可以發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟體制改革，中國企業(yè)的財務管理理念發(fā)生了從無到有、從狹隘到完善、從利潤最大化到企業(yè)價值最大化、再到股東財富最大化的巨大變化。目前，企業(yè)在進行融資、投資等重大決策時，資金的“時間價值”和“風險”已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營者必須考慮的重要因素。
3、企業(yè) 籌資過程中的考慮的主要因素
Enterprise籌資過程中的主要因素1。政治因素該國目前的政治和法律環(huán)境。2.經(jīng)濟因素國家當前的融資環(huán)境。3.技術(shù)因素國家和地區(qū)的技術(shù)水平、技術(shù)政策、新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)發(fā)展趨勢的總和。4.企業(yè)籌資盡可能避免或減少風險的方法籌資風險。5.籌資結(jié)構(gòu)因素的合理安排籌資結(jié)構(gòu)，要在財務杠桿收益和財務風險之間取得平衡。6.該國現(xiàn)行的稅收制度。
4、創(chuàng)立于1984年的 海爾集團,經(jīng)過19年的持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)已成為享譽海內(nèi)海爾營...企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)通過分析、預測、計劃和控制等手段，在宏觀層面上充分利用其人力、財力和物力資源，優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟效益。在中國，由于長期受計劃經(jīng)濟體制的影響，企業(yè)的戰(zhàn)略管理才剛剛開始，然而，隨著中國經(jīng)濟市場化的深入和WTO的臨近，市場競爭日趨激烈。中國企業(yè)作為市場經(jīng)濟運行的主要參與者，是中國實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮和充分就業(yè)的決定性因素，筆者認為，加強企業(yè)戰(zhàn)略管理是提高中國企業(yè)管理體系水平和競爭力的有力工具。筆者從事過數(shù)百家企業(yè)的考核評估工作，認為結(jié)合中國企業(yè)現(xiàn)狀，應從以下七個方面加強企業(yè)戰(zhàn)略管理。
