運營方案、執(zhí)行過程是策略的具體化過程，知道這樣做的目的是什么、能帶來什么結(jié)果比單純的去競爭排名上位要有用得多。再者，網(wǎng)站盈利干的是“攬客”的活兒，干這活兒seo技術(shù)只是次要的，思維、策略、模式才是硬核的優(yōu)勢，網(wǎng)站盈利排名固然重要，但行業(yè)博弈最終的結(jié)果是比誰賺到的錢更多、最多，縱使你天天排首頁第一，但快排、競價效果微乎其微，那么距離散伙兒也就不遠(yuǎn)了。

1、一個網(wǎng)站靠什么盈利？

網(wǎng)站盈利跟操盤它的執(zhí)行人是分不開的，而一個好的網(wǎng)站運營人員一定是了解相關(guān)行業(yè)，具有豐富經(jīng)驗的，有了經(jīng)驗網(wǎng)站才能免遭小白鼠被反復(fù)試驗，避免各種踩坑、試水，用最優(yōu)的方案去進(jìn)行網(wǎng)站的運營優(yōu)化，從而吸引、搞定用戶。再者，網(wǎng)站盈利干的是“攬客”的活兒，干這活兒seo技術(shù)只是次要的，思維、策略、模式才是硬核的優(yōu)勢，

網(wǎng)站盈利排名固然重要，但行業(yè)博弈最終的結(jié)果是比誰賺到的錢更多、最多，縱使你天天排首頁第一，但快排、競價效果微乎其微，那么距離散伙兒也就不遠(yuǎn)了。運營方案、執(zhí)行過程是策略的具體化過程，知道這樣做的目的是什么、能帶來什么結(jié)果比單純的去競爭排名上位要有用得多，作者seo圈子里但凡是能夠混到運營總監(jiān)的，他一定是有思維、有策略的，他知道自己的行為能夠老板帶來多少價值。

2、ps4的主機是虧本賣的話，那索尼公司是靠什么盈利的？

如果單說游戲機業(yè)務(wù)，索尼真正賺錢的地方并不在游戲主機上，最重要的是收取主機游戲上的權(quán)益金，這個權(quán)益金也就是登錄PS4主機每一份游戲的抽成，如果說一款游戲賣60美元的話，那索尼從每一套游戲中的收入可能就是10美元左右，想想隨便一部戰(zhàn)神4、荒野大鏢客2之類的爆款游戲動輒數(shù)百萬套的銷量來看，索尼能賺取多少錢，

一款游戲機從上市到淘汰往往需要7-8年以上的時間，在這個時間里會有無數(shù)大大小小的游戲在PS4上登陸，凡是登陸PS4的游戲索尼都能從中賺取權(quán)益金，所以這才是索尼游戲部門真正的金主。因此，不管是索尼還是微軟這樣的游戲機業(yè)務(wù)部門，為了得到更多的游戲銷量，都會把游戲主機的成本和價格壓到最低，因為這樣才能使更多的玩家購買游戲機，從而形成良性循環(huán)，

畢竟游戲機不像電腦那樣屬于必需品，一旦價格高了銷量就會直線下跌，反而不利于游戲的銷量增長。因此為了搶先得到更高的主機銷量，PS4剛面世的成本也是比較高的，399美元的價格可能根本賺不到多少錢，但是自古以來的游戲主機一旦超過400美元銷量都不會好看，所以索尼采取399美元的價格也是合理的，很多人說游戲機一開始都是賠錢賣，目的就是得到更多的銷量，為以后的游戲生態(tài)鋪路，但是我要說PS4采用的是AMD的APU統(tǒng)一芯片方案，本身非常接近PC架構(gòu)，研發(fā)成本和制造成本比起當(dāng)年的PS3來說低很多，即使起初賣399美元也不一定會賠本，說不定還能小賺。