互聯(lián)網(wǎng)思維是如何顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)思維簡單來說就是隨著科技的發(fā)展不斷更新的思維，互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)商業(yè)模式的影響是顯而易見的。傳統(tǒng)商業(yè)模式是依賴傳統(tǒng)營銷渠道和推廣渠道的，一般都是使用的傳統(tǒng)媒體做推廣和營銷，模式上已經(jīng)形成固定的傳統(tǒng)方式，比如通過電視報紙雜志等廣告形勢推廣營銷，自上而下對消費(fèi)者灌輸品牌信息。
1、分享經(jīng)濟(jì)真能顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式嗎？
分享經(jīng)濟(jì)是傳統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新。第一，題目中提到的“分享經(jīng)濟(jì)”指的是基于互聯(lián)網(wǎng)而衍生出來的新型共享經(jīng)濟(jì)，而分享經(jīng)濟(jì)的原意是指以獲得一定報酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)模式，其本質(zhì)是整合線下的閑散物品、勞動力、教育醫(yī)療資源。分享經(jīng)濟(jì)最早的提出是在18世紀(jì)，因此原本的分享經(jīng)濟(jì)是傳統(tǒng)商業(yè)模式的補(bǔ)充而非顛覆，
新型共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的必然產(chǎn)物，商摩認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)是依托互聯(lián)網(wǎng)科技手段進(jìn)行價值交換的商業(yè)模式，是傳統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新。第二，分享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比，主要有兩個明顯的區(qū)別，一是價值主張的區(qū)別。傳統(tǒng)的商業(yè)模式多為單邊交易模式，因此只需要滿足單邊客戶的需求，而分享經(jīng)濟(jì)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，多為多邊交易模式，為不同需求的客戶提供服務(wù)或產(chǎn)品，也通過互聯(lián)網(wǎng)滿足了客戶對便捷的需求。
二是盈利模式的不同，分享經(jīng)濟(jì)的盈利模式是多樣的，如國外的Airbnb、Uber，又如國內(nèi)的滴滴、共享單車，不止向客戶收取服務(wù)費(fèi)，也借助互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)向商家收取廣告費(fèi)。而傳統(tǒng)商業(yè)模式由于產(chǎn)品客戶的單一性，盈利模式也相對單一，如果您想了解其他有關(guān)商業(yè)模式的話題，可以在“商摩”公眾平臺內(nèi)向我們留言進(jìn)行深入的溝通交流（微信搜索bizmowork即可關(guān)注“商摩”），我們將在24小時內(nèi)給予回復(fù)。
2、電商顛覆了實(shí)體商業(yè)，但它們能代替?zhèn)鹘y(tǒng)商業(yè)嗎？你怎么看？
很贊成筆者的觀點(diǎn)，二者必須互補(bǔ)，相修，，緊密結(jié)合，如果純電商一家獨(dú)大，是必互聯(lián)網(wǎng)的虛擬架構(gòu)，衍生更多欺騙，忽悠，尤以那些所謂的網(wǎng)紅直播帶貨，低成本的營銷，高利潤的空間，他們會無所顧忌的抓住紅極一時的機(jī)會，利字當(dāng)頭，大賺特賺，如果出了變故，他們也不在乎，因?yàn)橐呀?jīng)賺的缽滿盆滿，況且，沒有實(shí)體存在，就會出現(xiàn)跑了和尚，也沒廟，同時，傾斜一側(cè)的電商也會讓社會的城鄉(xiāng)繁榮景象大打折扣，人們都中毒于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬交流中，常此以往，可想而知啊，
3、互聯(lián)網(wǎng)思維是如何顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的？
互聯(lián)網(wǎng)思維是如何顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)思維簡單來說就是隨著科技的發(fā)展不斷更新的思維，互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)商業(yè)模式的影響是顯而易見的。傳統(tǒng)商業(yè)模式是依賴傳統(tǒng)營銷渠道和推廣渠道的，一般都是使用的傳統(tǒng)媒體做推廣和營銷，模式上已經(jīng)形成固定的傳統(tǒng)方式，比如通過電視報紙雜志等廣告形勢推廣營銷，自上而下對消費(fèi)者灌輸品牌信息，
這也是傳統(tǒng)企業(yè)慣用的營銷手法，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)和部門也是根據(jù)這種傳統(tǒng)營銷方式搭建的，所以已經(jīng)形成了固定的模式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)企業(yè)這種固定的營銷模式帶來了巨大的影響，企業(yè)如果還使用傳統(tǒng)思維去進(jìn)行營銷推廣已經(jīng)不適合這個時代了，最直接的表現(xiàn)就是消費(fèi)者不買單，所以新媒體時代企業(yè)做營銷推廣必然要改變思維，從消費(fèi)者角度出發(fā)，分析消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)方式，拋棄以前舊的營銷思維，根據(jù)市場的變化，消費(fèi)者的變化，媒體渠道的變化來改變自己的營銷思維，不斷摸索，借鑒，從而建立適應(yīng)當(dāng)前時代的營銷模式，
4、從線下做回線上，新零售到底該如何顛覆商業(yè)地產(chǎn)？
商業(yè)地產(chǎn)遇見新零售，各大商業(yè)MALL業(yè)績出爐，整體租金趨勢明顯！太古太古上半年內(nèi)地購物中心的租金收入總額為9.5億元，較去年同期上升11%。上半年，大悅城購物中心租金收入為12.39億元，增長6.6％；商戶銷售額84億元，上漲10％；客流達(dá)6600萬人次，上漲1％，大悅城華潤隨著奢侈商業(yè)在華的復(fù)蘇，華潤正經(jīng)歷強(qiáng)勢反彈。
