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品牌三要素是什么，產(chǎn)品三要素是指性能質(zhì)量還有

來源：整理 時間：2023-01-21 11:49:43 編輯：金融知識 手機版

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1，產(chǎn)品三要素是指性能質(zhì)量還有

產(chǎn)品質(zhì)量特征可概括為： 1、性能：產(chǎn)品應達到使用功能的要求，如電視機圖像好，聲音清晰，即是性能的體現(xiàn)。 2、壽命：產(chǎn)品在規(guī)定條件下，滿足規(guī)定功能要求的工作期限。 3、可靠性：指產(chǎn)品在規(guī)定時間內(nèi)，規(guī)定條件下，完成規(guī)定功能的能力。如產(chǎn)品無故障工作時間，精度保持時間長短等。 4、安全性：指產(chǎn)品在流通和使用過程中保證安全的程度。 5、經(jīng)濟性：產(chǎn)品壽命周期費用的大小，即產(chǎn)品的使用成本。 以上特性中，產(chǎn)品性能是產(chǎn)品質(zhì)量的基本要求，其他幾項是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸和發(fā)展。

產(chǎn)品三要素是指性能質(zhì)量還有

2，品牌是什么

品牌即產(chǎn)品（品類）銘牌，用于識別產(chǎn)品（品類）的代碼、記號。 　品牌的價值包括用戶價值和自我價值兩部分。品牌的功能、質(zhì)量和價值是品牌的用戶價值要素，即品牌的內(nèi)圣三要素；品牌的知名度、美譽度和普及度是品牌的自我價值要素，即品牌的外王三要素。品牌的用戶價值大小取決于內(nèi)圣三要素，品牌的自我價值大小取決于外王三要素。
品牌只是一個名稱，一個稱呼而已。
品牌是個名詞，就是一種物品的招牌名。呵呵。個人見解

品牌是什么

3，如何解說一個品牌 品牌它又是什么定義

品牌即產(chǎn)品（品類）銘牌，用于識別產(chǎn)品（品類）的代碼、記號。 總述 更深層次的表達是：能夠做到口口相傳的牌子才稱得上品牌。來源（李泊霆的10+1品牌箴言） 品牌一般的定義 品牌是指消費者對產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認知程度。 參考資料 http://www.eedsyrs.com 1.一般意義上的定義：品牌是一個名稱、名詞、符號或設(shè)計，或者是它們的組合，其目的是識別某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競爭對手的產(chǎn)品和勞務(wù)區(qū)別開來。（ 市場營銷專家菲利普·科特勒博士） 2.作為品牌戰(zhàn)略開發(fā)的定義：品牌是通過以上這些要素及一系列市場活動而表現(xiàn)出來的結(jié)果所形成的一種形象認知度，感覺，品質(zhì)認知，以及通過這些而表現(xiàn)出來的客戶忠誠度，總體來講它屬于一種無形資產(chǎn)。所以這時候品牌是作為一種無形資產(chǎn)出現(xiàn)的。 3、品牌是企業(yè)或品牌主體（包括城市、個人等）一切無形資產(chǎn)總和的全息濃縮，而"這一濃縮"又可以以特定的"符號"來識別；它是主體與客體，主體與社會，企業(yè)與消費者相互作用的產(chǎn)物。 品牌本源的定義 品牌是一個非常中性的詞匯，這是非常重要的一點，品牌并不總是正面的，也有負面的，它是品牌的消費者和經(jīng)營者共同作用的結(jié)果。如果用簡練扼要、精辟鮮明的語言從本源上對品牌進行定義的話，品牌定義應該是品牌經(jīng)營者（主體）和消費者（受眾）互相之間心靈的烙印。簡而言之，品牌就是心靈的烙印。烙印是美麗還是丑陋，是深還是淺，就決定著品牌力量的強弱，品牌資產(chǎn)的多寡和品牌價值的高低。 編輯本段品牌的價值 品牌的價值包括用戶價值和自我價值兩部分。品牌的功能、質(zhì)量和價值是品牌的用戶價值要素，即品牌的內(nèi)圣三要素；品牌的知名度、美譽度和普及度是品牌的自我價值要素，即品牌的外王三要素。品牌的用戶價值大小取決于內(nèi)圣三要素，品牌的自我價值大小取決于外王三要素。（詳見莊一召《內(nèi)圣外王：品牌建設(shè)之道》）

如何解說一個品牌 品牌它又是什么定義

4，做好電商如何找到自己品牌的三要素

如何尋找自己品牌的三要素第一要素：識別標志logo就是識別標識，品牌標識需要具備這幾個要點：1.傳達清晰，標識越簡單，越容易讓人記住。2.行業(yè)特性，可以比較容易地產(chǎn)生聯(lián)想，增加記憶。3.色彩匹配，顏色的選用符合大眾對對行業(yè)的認知。4.受眾喜好，投其所好，容易被接受。5.持續(xù)延展性，要符合logo的應用原理。6.理念關(guān)聯(lián)，讓人一看到你的logo，就知道你要表達什么。這六點你只要符合其中一個或幾個，就是一個好的logo。logo一旦確定了，就不要改來改去，就和你不斷換手機號一樣，換來換去就把你的消費者都換跑了。第二要素：精神象征精神象征是指在消費者認知中品牌所代表及蘊含的意義、象征、個性、情感、品味等綜合文化因素的總和。精神象征是一種替代表識，代表品牌形象與精神，并且便于記憶 的具體形態(tài)。電商現(xiàn)在的商品SKU太多了，同樣的商家也太多了，如何讓消費者記住你，光憑logo，能有1%的人記住就算萬幸了。精神象征所表現(xiàn)出來的東西一定要給消費者觸電般的感覺，就像一見鐘情，這樣才能有有效地傳播力，那么我們?nèi)绾握业阶约旱木裣笳髂兀窟@是個很難得問題，通常會有三個方法來尋找屬于自己的精神象征。比較法，采用同類或者差異類相互比較，建立強烈的感知認同。比如說你的東西小巧、便捷，你會用什么來表示這個東西小呢？可能跟一個櫻桃和西瓜放在一起比較，表現(xiàn)出品牌的特性，然后產(chǎn)生認知。比喻法，選擇與產(chǎn)品或品牌的觸感認知近似或相同的事物來建立感知認同，這可能是很難找到的。但是如果找到，就會非常有效果。大家都看過德芙的廣告，用絲綢來表現(xiàn)巧克力入口后的絲滑感受，傳播力超強。替代法，用毫無關(guān)系但是有著廣泛認知度的事物來代表品牌。多樂士在哪里做廣告都有那只狗，大家看多了，看到這只狗就會想到多樂士。第三要素：價值理念價值理念也就是我們所說的slogan，slogan是一個反復使用的品牌推廣用語，有的電腦品牌溢價在做了我們塑造品牌，就一定要找到屬于自己的品牌三要素，這三要素是一個品牌向受眾傳遞情感的載體，沒有這三要素的存在，品牌便失去了靈魂，即使你花費了大量的資金去推廣，也絲毫不能在受眾心中建立領(lǐng)地。
搜一下：做好電商，如何找到自己品牌的三要素

5，什么才是品牌

引用Amazon 公司的創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官Jeff Bezos先生的說法：“品牌就是指你與客戶間的關(guān)系，說到底，起作用的不是你在廣告或其他的宣傳中向他們許諾了什么，而是他們反饋了什么以及你又如何對此作出反應，對我們來說，口碑極其重要，簡而言之，品牌就是人們私下里對你的評價?！蔽覀€人認為品牌就像人一樣有個性，需要用三維的方式展示出來，另外品牌必須同消費者建立親密關(guān)系才可以生存，就是說品牌必須根植于人們的生活里才可以使品牌維持和成長；所以我們必須同時考慮到消費者感性和理性的需求才可以真正滿足客戶的需求，因為客戶是用他們的心和大腦來選擇品牌?！　?　　傳統(tǒng)經(jīng)濟環(huán)境下對品牌的認識有些誤解：　　 　　1、 品牌必須經(jīng)過長時間培育才可以形成。但事實上品牌在成功的管理和策劃下還是可以在短時期內(nèi)形成的；　　 　　2、品牌只對定向的目標客戶而言。而事實上品牌是可以被廣泛接受的；　　 　　3、只有廣告可以塑造品牌。但在新經(jīng)濟和信息時代，廣告只是塑造品牌的手段之一而已； 　　4、品牌是對產(chǎn)品而言的。但實際上品牌是對更大的概念而言；　　 　　5、塑造品牌需要大手筆和大預算。可品牌真正需要的是精心策劃和管理； 　　6、品牌是市場的概念。而實際上品牌是資本和金融的概念，因為品牌的無形資產(chǎn)價值可以使企業(yè)的業(yè)績成百倍增長。投資人也會因為品牌的效率而偏愛它?！　　【褪钦f，在WTO的環(huán)境下，在Internet的帶動下，注重“品牌管理”正在成為一種時尚。是什么使人們開始關(guān)注品牌管理呢？首先是——　　 　　媒體的變化 觀眾和讀者在減少；新媒體的日益發(fā)展；中小媒體的出現(xiàn)；有線電視網(wǎng)的普及；互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展?！　?　　消費者的變化 消費者需求增加；消費者變得更加挑剔；消費者更喜歡尋求娛樂和刺激；消費者也學會了討價和比較；消費者的需求層次增加和消費習慣的變化?！　?　　市場環(huán)境的變化 競爭更加劇烈；產(chǎn)品和質(zhì)量的差異減少；惡性競爭的惡果；品牌的求異戰(zhàn)略受到挑戰(zhàn)；產(chǎn)品的可替代性增強；國際品牌的沖擊。　　 　　企業(yè)本身的變化 產(chǎn)品的創(chuàng)新受到挑戰(zhàn)；人才的流動性加大；組織結(jié)構(gòu)面臨挑戰(zhàn)；企業(yè)文化的障礙；資金不足的煩惱；市場的分裂和不穩(wěn)定性等?！　?　　由于上面四種明顯的變化，在未來，沒有品牌的產(chǎn)品或服務(wù)是很難有長久生存的空間的。只有成功的品牌管理才有持續(xù)成長的企業(yè)和未來的輝煌。　 怎樣進行成功的品牌管理呢？　　 　　品牌管理是個復雜的、科學的過程，不可以省略任何一個環(huán)節(jié)。下面是成功的品牌管理應該遵守的四個步驟：　　 　　第一步驟：勾畫出品牌的“精髓”即描繪出品牌的理性因素?！　?　　首先把品牌現(xiàn)有的可以用事實和數(shù)字勾畫出的看得見摸得著的人力、物力、財力找出來，然后根據(jù)目標再描繪出需要增加哪些人力、物力和財力才可以使品牌的精髓部分變得充實。這里包括消費群體的信息、員工的構(gòu)成、投資人和戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系、企業(yè)的結(jié)構(gòu)、市場的狀況、競爭格局等?！　?　　第二步驟：掌握品牌的“核心”即描繪出品牌的感性因素?！　?　　由于品牌和人一樣除了有軀體和四肢外還有思想和感覺，所以我們在了解現(xiàn)有品牌的核心時必須了解它的文化淵源、社會責任、消費者的心理因素和情緒因素并將感情因素考慮在內(nèi)。根據(jù)要實現(xiàn)的目標，重新定位品牌的核心并將需要增加的感性因素一一列出來。 　　第三步驟：尋找品牌的靈魂，即找到品牌與眾不同的求異戰(zhàn)略?！　?　　通過第一和第二步驟對品牌理性和感性因素的了解和評估，升華出品牌的靈魂及獨一無二的定位和宣傳信息。人們喜歡吃麥當勞，不是因為它是“垃圾食物”，而是它帶給兒童和成年人的一份安寧和快樂的感受。人們喜歡去 Disney樂園并不是因為它是簡單的游樂場所，而是人們可以在那里找到童年的夢想和樂趣。所以品牌不是產(chǎn)品和服務(wù)本身，而是它留給人們的想象和感覺。品牌的靈魂就代表了這樣的感覺和感受。 　　第四步驟：品牌的培育、保護及長期愛護。　　 　　品牌形成容易但維持是個很艱難的過程。沒有很好的品牌關(guān)懷戰(zhàn)略，品牌是無法成長的。很多品牌只靠花掉大量的資金做廣告來增加客戶資源，但由于不知道品牌管理的科學過程，在有了知名度后，不再關(guān)注客戶需求的變化，不能提供承諾的一流服務(wù)，失望的客戶只有無奈地選擇了新的品牌，致使花掉大把的錢得到的品牌效應曇花一現(xiàn)。所以，品牌管理的重點是品牌的維持?！　?　　以往人們在談?wù)撈放茣r往往想的是產(chǎn)品或企業(yè)的商標，真正的品牌是從信譽牌開始進入到感情牌的過程。如何使產(chǎn)品從商標上升到信譽最后升華到感情呢？ 品牌管理的四個重點要素　　第一要素：建立卓越的信譽　　 　　因為信譽是品牌的基礎(chǔ)。沒有信譽的品牌幾乎沒有辦法去競爭。WTO后很多“洋”品牌同中國本土品牌競爭的熱點就是信譽。由于“洋”品牌多年來在全球形成的規(guī)范的管理和經(jīng)營體系使得消費者對其品牌的信譽度的肯定遠超過本土的品牌。本土的企業(yè)在同跨國品牌競爭的起點是開始樹立信譽，不是依靠炒作，而要依靠提升管理的水平，質(zhì)量控制的能力，提高客戶滿意度的機制和提升團隊的素質(zhì)來建立信譽。中國企業(yè)必須馬上開始研究客戶需求的變化并不斷創(chuàng)新出可以滿足他們不同需求的有個性化功能的產(chǎn)品或服務(wù)。未來的品牌競爭將是靠速度決定勝負的。只有在第一時間了解到市場變化和客戶消費習慣變化的品牌才可能以最快的速度調(diào)整戰(zhàn)略來適應變化的環(huán)境并最終占領(lǐng)市場?！　?　　第二要素：爭取廣泛的支持　　 　　因為沒有企業(yè)價值鏈上所有層面的全力支持，品牌是不容易維持的。除了客戶的支持外，來自政府、媒體、專家、權(quán)威人士及經(jīng)銷商等的支持也是同樣重要。有時候，我們還需要名人的支持并利用他們的效應增加我們品牌的信譽。 　　第三要素：建立親密的關(guān)系　　 　　由于客戶需求的動態(tài)變化和取得信息的機會不斷增加，為客戶提供個性化和多元化的服務(wù)已成為唯一的途徑。只有那些同客戶建立了緊密的長期關(guān)系的品牌才會是最后的勝利者。所以國內(nèi)外的品牌現(xiàn)在都不遺余力地想辦法同客戶建立直接的聯(lián)系并保持客戶的忠誠度。 　　第四要素：增加親身體驗的機會　　 　　客戶購買的習慣發(fā)生著巨大的變化。光靠廣告上的信息就決定購買的機會已經(jīng)越來越少了。消費者需要在購買前首先嘗試或體驗后再決定自己是否購買。所以品牌的維持和推廣的挑戰(zhàn)就變成了如何讓客戶在最方便的環(huán)境下，不需要花費太多時間、精力就可以充分了解產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和功能。這種讓客戶滿意的體驗可以增加客戶對品牌的信任并產(chǎn)生購買的欲望。 　　對于任何品牌而言，衡量品牌四要素的指數(shù)均可量身裁定，成為專項指數(shù)。這些指數(shù)可成為品牌評估的基準線，提供“跟蹤”衡量品牌形象變化的依據(jù)。品牌管理指數(shù)包括信譽指數(shù)、關(guān)系指數(shù)、支持指數(shù)和親身體驗指數(shù)?！∑放乒芾淼膬r值法則　　 　　第一個價值法則：最優(yōu)化的管理　　 　　遵循這一法則的企業(yè)追求的是優(yōu)化的管理和運營，它提供中等好的產(chǎn)品和服務(wù)并以最好的價錢和最方便的手段和客戶見面。這樣的企業(yè)不是靠產(chǎn)品的發(fā)明或創(chuàng)新或是同客戶建立的親密關(guān)系來爭取市場的領(lǐng)袖地位的，相反的，它是靠低廉的價錢和簡單的服務(wù)來贏得市場的。例如，美國的Wal-Mart公司就是這類公司的成功典范。Wal-Mart現(xiàn)在仍然不斷尋求新的途徑來降低成本并為客戶提供更加全面和簡單的服務(wù)。Wal-Mart和YAHOO的合作將使Wal-Mart在全球日用消費品零售中繼續(xù)保持領(lǐng)袖的地位。 　　第二個價值法則：最優(yōu)化的產(chǎn)品 　　如果一個企業(yè)能夠集中精力在產(chǎn)品研發(fā)上并不斷推出新一代的產(chǎn)品，它就可能成為產(chǎn)品市場領(lǐng)袖。他們對客戶的承諾是不斷地為客戶提供最好的產(chǎn)品。當然并不是靠一個新產(chǎn)品就可以成為產(chǎn)品的領(lǐng)袖，而是要年復一年地有新產(chǎn)品或新功能來滿足客戶對產(chǎn)品新性能要求。例如，Intel就是電腦芯片領(lǐng)域的產(chǎn)品市場領(lǐng)袖；Nike是運動鞋業(yè)中等產(chǎn)品市場領(lǐng)袖。這些產(chǎn)品市場領(lǐng)袖競爭優(yōu)勢并不在于他們的產(chǎn)品價格，而是在于產(chǎn)品的實際實用效果即產(chǎn)品的“表現(xiàn)行為”?！　?　　第三個價值法則：親密的客戶關(guān)系 　　遵循這一法則的企業(yè)把精力放在如何為特定客戶提供所需的服務(wù)上而不是放在滿足整個市場的需求上。他們不是追求一次性的交易而是為了和選擇性的客戶建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。只有在建立了長期、穩(wěn)定的關(guān)系的情況下才可以了解客戶獨特的需要也才可以滿足客戶的這種特殊需求。這些企業(yè)的信念是：我們了解客戶要什么，我們?yōu)榭蛻籼峁┤轿坏慕鉀Q方案和售后支持來實現(xiàn)客戶的遠景目標。例如，Airborne Express就這樣一個靠密切的客戶關(guān)系而成為行業(yè)領(lǐng)袖的公司。這個企業(yè)從客戶入手并為客戶提供超過他們的期望值的服務(wù)，從而使Airborne Express在很短的時間內(nèi)就成為倍受矚目的快遞公司。
走過大路，看到有的牌子
文章TAG：品牌三要素是什么品牌三要要素

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