這類服裝企業(yè)往往使庫存與較大的企業(yè)越來越高,我想盡辦法把庫存去掉,換成現(xiàn)金,可以流通,/.而且,庫存放得越久,越不值錢,記住這一點,當(dāng)庫存轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金,你可能東山再起,但庫存不轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金,你就永遠(yuǎn)起不來了,做衣服的時候沒說庫存沒生產(chǎn),款式不好庫存有款式不錯庫存。
1、怎么處理積壓 庫存服裝?大型服裝企業(yè)。這類服裝企業(yè)有自己的核心供應(yīng)鏈管理部門,內(nèi)部庫存大中型服裝企業(yè)有比較先進的控制技術(shù)條件和環(huán)境。這類服裝企業(yè)有供應(yīng)鏈管理的意識,有自己的供應(yīng)鏈管理部門,但不具備協(xié)調(diào)指揮整個企業(yè)物流、信息流、資金流的管理能力。這類服裝企業(yè)的庫存解決方案通常是靠合理的配貨、區(qū)域間的交叉調(diào)貨、門店間的交叉調(diào)貨、及時的換貨、渠道推廣來控制庫存。中小型服裝企業(yè)。這類服裝企業(yè)沒有獨立的供應(yīng)鏈管理部門。通常設(shè)計部負(fù)責(zé)研發(fā),采購部負(fù)責(zé)面輔料和服裝的采購,倉庫負(fù)責(zé)發(fā)貨,市場部負(fù)責(zé)銷售。企業(yè)各部門各自為政,相互脫節(jié),企業(yè)內(nèi)部信息嚴(yán)重脫節(jié)。這類服裝企業(yè)往往使庫存與較大的企業(yè)越來越高。
2、服裝店的 庫存,大家都是怎么解決的?做衣服的時候沒說庫存沒生產(chǎn),款式不好庫存有款式不錯庫存。我想盡辦法把庫存去掉,換成現(xiàn)金,可以流通,/.而且,庫存放得越久,越不值錢。我家?guī)齑鎻男〉酱?,?dāng)初因為價格太低沒放,如果我當(dāng)初把它處理掉,我就不會把它放在那里讓蟲子吃,讓老鼠咬。記住這一點,當(dāng)庫存轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金,你可能東山再起,但庫存不轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金,你就永遠(yuǎn)起不來了。