＂有人認(rèn)為螞蟻花唄不該對(duì)未成年人開(kāi)放＂，是擔(dān)心對(duì)未成年人開(kāi)放螞蟻花唄，才有這種說(shuō)法。據(jù)鳳凰財(cái)經(jīng)報(bào)道，螞蟻花唄對(duì)于中低消費(fèi)人群的刺激作用更為明顯，在螞蟻花唄的拉動(dòng)下，月均消費(fèi)1000元以下的人群，消費(fèi)力提升了50%，17年花唄全年的營(yíng)收為65.96億元，凈利潤(rùn)為34億元，可見(jiàn)花唄是非常賺錢(qián)的。

1、怎么看待新一輪的支付寶螞蟻花唄紅包？

挺簡(jiǎn)單啦，就是花唄推廣活動(dòng)而已，當(dāng)然最終目的是賺更多的錢(qián)。2017年花唄全年的營(yíng)收為65.96億元，凈利潤(rùn)為34億元，可見(jiàn)花唄是非常賺錢(qián)的，此前，花唄并不是支付寶重點(diǎn)推廣的對(duì)象，紅包活動(dòng)基本以支付寶和余額寶為主，針對(duì)花唄的只有獎(jiǎng)勵(lì)金一項(xiàng)。這次支付寶可謂火力全開(kāi)，全面推花唄，之所以在這個(gè)節(jié)點(diǎn)大力推，我覺(jué)得主要有以下幾點(diǎn)：1、支付寶這1年一直在搞各種紅包活動(dòng)，其他項(xiàng)目都花錢(qián)砸過(guò)了，為支付寶、余額寶都帶來(lái)了不錯(cuò)的收益，而花唄作為支付寶的核心項(xiàng)目之一，現(xiàn)在也該輪到它了；2、雙11來(lái)臨，加上又正好要年底了，兩者相加真好可以進(jìn)行一波營(yíng)銷(xiāo)來(lái)推一下花唄；年底了用戶消費(fèi)需求也廣，有了紅包更能提高用戶的活躍度。

3、今年花唄有過(guò)升級(jí)，新版上了征信，這多少對(duì)用戶有些影響，紅包活動(dòng)一上可以降低這塊的影響；4、新的花唄紅包活動(dòng)基本圍繞線下為主，進(jìn)一步養(yǎng)成用戶的消費(fèi)習(xí)慣，擴(kuò)充線下的市場(chǎng)份額，對(duì)我們用戶來(lái)說(shuō)，既然有紅包拿，我們就不用客氣，不用白不用，這種羊毛該擼的都得擼起來(lái)，哪天沒(méi)紅包了該不用還是不用。最后想說(shuō)，花唄今年的升級(jí)，如果還未升級(jí)的話，不建議升級(jí)，

2、有人認(rèn)為螞蟻花唄不該對(duì)未成年人開(kāi)放，對(duì)此你怎么看？

謝謝邀請(qǐng)！支付寶螞蟻花唄只所以沒(méi)有對(duì)未成年人開(kāi)放，是因?yàn)樗麄冃闹巧形闯墒?，不適宜參與這種網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)活動(dòng)。正因?yàn)樗麄儾痪邆湟欢ǖ呢?zé)任能力，才稱(chēng)之為未成年人，＂有人認(rèn)為螞蟻花唄不該對(duì)未成年人開(kāi)放＂，是擔(dān)心對(duì)未成年人開(kāi)放螞蟻花唄，才有這種說(shuō)法。而且絕大多數(shù)家長(zhǎng)是這么想的，萬(wàn)一有朝一日對(duì)未成年人開(kāi)放了螞蟻花唄有百害而無(wú)一利，

未成年人是長(zhǎng)身體增長(zhǎng)知識(shí)和強(qiáng)化綜合素質(zhì)的年齡階段，除過(guò)正常的每日三餐和一些零花錢(qián)之外，不需要參與網(wǎng)上購(gòu)物活動(dòng)。更重要的是學(xué)校和家長(zhǎng)一直反對(duì)未成年人手機(jī)上網(wǎng)，如果螞蟻花唄對(duì)未成年人開(kāi)放，等于持有手機(jī)正常化，用于其他網(wǎng)絡(luò)游戲以及不良信息網(wǎng)站內(nèi)容的瀏覽，難免對(duì)于他們尚未成熟的心靈造成傷害。假如對(duì)未成年人開(kāi)放了螞蟻花唄，勢(shì)必影響孩子的學(xué)習(xí)，道德品行發(fā)生問(wèn)題是必然結(jié)果，

3、花唄只要按時(shí)還款，就不會(huì)產(chǎn)生利息，那馬云怎么賺錢(qián)？

太天真了，花唄的背后可是有著很大一片利益鏈的。因?yàn)椋好赓M(fèi)的始終是最貴的，我們總是天真地想當(dāng)然地認(rèn)為：既然花唄我們按時(shí)還款，這個(gè)月借了錢(qián)之后，下個(gè)月只要能夠保證把錢(qián)還上去的話自己就不會(huì)吃虧呀。對(duì)的，理論上來(lái)說(shuō)是這個(gè)樣子，自己非但不會(huì)吃虧，反而會(huì)占很大的便宜，為什么會(huì)占便宜呢？舉個(gè)不太恰當(dāng)?shù)睦樱绻覀兠總€(gè)月的零花錢(qián)是10萬(wàn)塊錢(qián)，10萬(wàn)塊錢(qián)存在支付寶余額寶里面，每天會(huì)有6塊錢(qián)的利潤(rùn)，那么一個(gè)月下來(lái)那可就是100多塊錢(qián)了。

當(dāng)然，如果真的有10萬(wàn)塊錢(qián)的零花，也未必會(huì)看得上這一筆錢(qián)，可是這筆錢(qián)產(chǎn)生的利息總比平白無(wú)故的花掉好呀，那這樣的話，我就可以把這個(gè)月的零花用花唄的方式花掉，然后我下個(gè)月再還，我每個(gè)月都會(huì)多出一個(gè)月的利息來(lái)。既然如此，馬云是如何賺錢(qián)的？換句話來(lái)說(shuō)，馬云旗下的花唄又是如何通過(guò)這樣的一種模式來(lái)賺取自己的利益的？畢竟我們也都知道，沒(méi)有利益的事情很難堅(jiān)持下去，即便短期之內(nèi)堅(jiān)持了，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)出發(fā)也極有可能被放棄，

畢竟，任何事情都需要滿足市場(chǎng)屬性，除了某些國(guó)企或者純粹做公益的企業(yè)之外，絕大部分的個(gè)人企業(yè)終究是要講究利益二字的。整體來(lái)看，花唄的盈利模式總共有四種：第一種，逾期，大家都知道，今天花明天的錢(qián)是很不靠譜的一件事，總有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天雖然能夠花明天的錢(qián)，但是明天的錢(qián)花沒(méi)了，就像之前的時(shí)候我們?cè)谡n本當(dāng)中看到的兩個(gè)老太太相互攀談。