對(duì)于企業(yè)為什么會(huì)“一邊裁員、一邊招人”?，F(xiàn)在不同了，由于疫情的影響，裁員幾乎成了各個(gè)企業(yè)的標(biāo)配，大家都裁員，我也裁員，天經(jīng)地義，這時(shí)候裁員不容易引起過(guò)多的對(duì)立，公司趁時(shí)就將有辭退愿望的人員轉(zhuǎn)換裁員之說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)公司裁員的人群大多數(shù)是一些混水摸魚和年齡偏大的。

1、為什么公司不斷裁員，但還在招新員工？

裁員有時(shí)并不是因?yàn)槿藛T冗余，裁員和招聘新員工沒(méi)有必然的聯(lián)系，但這兩項(xiàng)工作的目的是達(dá)成一個(gè)同樣的效果，那就是打破公司內(nèi)部一定范圍的平衡。通過(guò)這種平衡的打破以及平衡的重新達(dá)成，促進(jìn)企業(yè)不斷的創(chuàng)新，不斷的探索出更適合企業(yè)發(fā)展的組織模式，對(duì)于裁員而言，往往裁掉的是工作業(yè)績(jī)不佳、不能適合部門工作、缺乏創(chuàng)新的人員。

2、為什么越來(lái)越多企業(yè)裁員了？

當(dāng)前，有的公司選擇裁員，有內(nèi)在原因，也有外在助因，內(nèi)在原因主要是：公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)超前更新升級(jí)沒(méi)提前策劃，消費(fèi)群消費(fèi)升級(jí)需求提前，以致供給側(cè)與消費(fèi)沒(méi)接軌，有產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象及屯集憂患。公司管理層有疲憊情緒，挑戰(zhàn)性取勝信心不足，存在等待觀望，暫時(shí)調(diào)動(dòng)用人方案，以減少維持成本，職工的維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，法制觀念促進(jìn)了維權(quán)行為。

公司用人寧少勿多，自動(dòng)辭職回鄉(xiāng)公創(chuàng)業(yè)或安分理家如員增多。公司趁時(shí)就將有辭退愿望的人員轉(zhuǎn)換裁員之說(shuō)，外因助推：現(xiàn)在人力資源價(jià)值上升，助推了打工者的工資額上漲。如農(nóng)村現(xiàn)在大工每天20O元至25O元；小工也要15O元至18O元，這些零散打工比較輕松，而且約束性不是很強(qiáng)，比在廠里上班自由些。而且這些打工的人還能在工余時(shí)間干其它的活，又增加了收入，

3、都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)公司裁員，為什么各大平臺(tái)上仍然大面積招聘程序猿呢？

因?yàn)閮?yōu)勝劣汰，適者生存?；ヂ?lián)網(wǎng)公司裁員的人群大多數(shù)是一些混水摸魚和年齡偏大的，當(dāng)然也不能排除一些互聯(lián)網(wǎng)公司的確是遇到發(fā)展瓶頸期，需要裁員來(lái)減少成本支出。在各大平臺(tái)上仍然大面積招聘程序員則是要吸收更年輕的團(tuán)隊(duì)和血液，為公司的發(fā)展注入新的活力，并且在行業(yè)大環(huán)境下，5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等時(shí)代的來(lái)臨，需要更多的程序員來(lái)為公司創(chuàng)造產(chǎn)品和利潤(rùn)。

4、都說(shuō)今年是疫情原因，很多公司倒閉，裁員，導(dǎo)致于不好找工作，但為什么還有那么多hr在招聘？

危機(jī)，是危也是機(jī)！疫情原因，很多企業(yè)紛紛倒閉，導(dǎo)致了大量的人失業(yè)，比如外貿(mào)企業(yè)，餐飲行業(yè)，旅游企業(yè)，當(dāng)疫情發(fā)生時(shí)，他們不能夠產(chǎn)生效益，資金鏈一旦斷裂，企業(yè)很容易破產(chǎn)！但是對(duì)于口罩，防護(hù)服等抗疫物資，無(wú)疑就是歷史級(jí)別的機(jī)遇，他們?cè)谝咔槠陂g紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能，掙的盆滿缽滿！而資金流比較充裕的大企業(yè)，熬過(guò)疫情初期后，面對(duì)世界各國(guó)都在爆發(fā)疫情的時(shí)候，完全可以拓展市場(chǎng)，比如自行車，電動(dòng)車等，這也是我國(guó)第二季度經(jīng)濟(jì)增速為正的主要原因！我國(guó)已經(jīng)控制住了疫情，我國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)足夠廣大，國(guó)家還出臺(tái)各種政策，允許擺地?cái)偅瑪U(kuò)大了就業(yè)，電商平臺(tái)促進(jìn)了內(nèi)銷，對(duì)比第一強(qiáng)國(guó)米國(guó)，我國(guó)企業(yè)蒸蒸日上，風(fēng)景這邊獨(dú)好！企業(yè)活力完全被激活，企業(yè)借助這股春風(fēng)擴(kuò)大產(chǎn)能也就不足為奇了！，

5、“一邊招人，一邊裁員”這是什么公司？

一邊招人，一邊裁員，未必就像眾多網(wǎng)友所說(shuō)的是垃圾公司或者騙子公司，反而有可能是很多人人趨之若鶩的地方，起碼我之前所在的單位就是這樣。我前公司有一條不成文的規(guī)定，那就是會(huì)在每年年底之前進(jìn)行一次減員，減員之前當(dāng)然先是引進(jìn)一些新的人才，而為了裁員老板可算是想盡了辦法，費(fèi)勁了心機(jī)，員工為了不被裁，也是八仙過(guò)海各顯神通，發(fā)動(dòng)廣大親戚求情！盡管如此，想進(jìn)這家單位的人依然不少。

因?yàn)檫@家公司的待遇在小縣城里，實(shí)在是太好了，工作又比較輕松，每個(gè)月到手工資基本保持在3400到6000元不等，節(jié)假日基本都有補(bǔ)貼，每年還有一次旅行，且社保、醫(yī)保齊全，年終除了年終獎(jiǎng)還有其他福利。我剛進(jìn)這家單位的時(shí)，上下大概有七八十號(hào)人，我進(jìn)去的時(shí)候剛好人員短缺，我就順理成章的進(jìn)去了，誰(shuí)知道剛進(jìn)去，便遭遇到了第一次大裁員。