恰巧這一年，新東方在紐交所成功上市，成為中國大陸首家在美國上市的教育機構(gòu)。在新東方一頭扎進資本市場的第一年，羅永浩選擇了轉(zhuǎn)身。那是什么？你是從新東方得到了掌握財富的秘訣，還是不喜歡俞敏洪口是心非？后來羅永浩創(chuàng)辦了錘子科技，他欠債6億的事實證明，第一次的猜測顯然不成立。俞敏洪，是一個什么樣的人？在《中國合伙人》中，受俞敏洪創(chuàng)業(yè)故事的啟發(fā)，黃曉明飾演程，原型是俞敏洪。

我覺得他可以退出娛樂圈了，畢竟他的行為給娛樂圈帶來了很大的影響，娛樂圈很多人物都受到了一定的影響。面臨整改，現(xiàn)在教育行業(yè)管理比較嚴格，公司也出現(xiàn)了一些問題?，F(xiàn)在只能整改轉(zhuǎn)型。我覺得他可以退出娛樂圈了。畢竟這樣的事情影響非常嚴重，對娛樂圈的氛圍也有很大的影響。我相信即使他在某方面前途黯淡，但他還是有很多能力讓他東山再起。我相信他一定能渡過難關，迎向光明。

新東方的7、你如何看待新東方創(chuàng)始人 俞敏洪這個人?

我覺得俞敏洪是一個很努力的人。他創(chuàng)辦的新東方，也是行業(yè)的佼佼者。我很佩服俞敏洪這個人。俞敏洪很有遠見企業(yè)家。他創(chuàng)辦新東方的初衷是好的，是創(chuàng)新的，也正因為如此，新東方才能成為知名品牌。這是一個特別優(yōu)秀的創(chuàng)始人，也創(chuàng)立了新東方品牌。很多人都學會了一些技能，找到了穩(wěn)定的工作。我覺得他是一個很有能力的人，一個很有能力的人，我很欣賞他的勇氣。

俞敏洪，他的生活是怎樣的？隨著雙降政策的發(fā)布，很多同學拍手稱快，但同時也有人擔心因為這個政策而夜不能寐。比如企業(yè)家在教培行業(yè)。教育培訓行業(yè)因為國家的發(fā)展，產(chǎn)生了高質(zhì)量的行業(yè)。這個行業(yè)會根據(jù)年輕人的變化在網(wǎng)上給他們開設輔導班，目標是提高他們的學習成績。但“雙減”政策明確規(guī)定校內(nèi)外都要減輕學生負擔，尤其是校外培訓行業(yè)尤其困擾。

人格原則領導力來源于一個人自身的人格，以及人格所產(chǎn)生的魅力。這種性格可以培養(yǎng)嗎？當然可以。我曾經(jīng)真的把一個特別小氣的人培養(yǎng)成了一個特別大方的人。我是怎么做到的？我讓他每周請人吃飯，直到水用完為止。他想和誰一起吃飯？如果他不能，我請他，但你得請人吃飯。對于一個小氣的人來說，很難堅持存錢。不要小看這件事，擴大一下。公司做大了，你愿意把股權(quán)分給大家嗎？

與此密切相關。后來這家伙終于意識到和人吃飯，成為好朋友有多重要。他突然意識到花錢背后的利益是巨大的，于是他突然變成了一個大方的人。其實很多時候我們都是被自己限制的。在人格原則中，我比較看重以下四個與領導力相關的品質(zhì):①一個人必須具備積極參與的能力。任何事情，如果你能主動參與，并且不太在意自己的面子，即使被無視，不在乎自己的感受，說明你有參與的能力，這是領導的第一步。

俞敏洪創(chuàng)業(yè)案例分析俞敏洪，1962年10月15日出生于江蘇省江陰市夏港街道，新東方教育集團創(chuàng)始人，英語教學與管理專家。下面，我給大家分享一下俞敏洪創(chuàng)業(yè)案例分析。來看看吧！俞敏洪創(chuàng)業(yè)案例分析:人有兩種生活方式。第一種方式是像草一樣生活。雖然你活著，每年還在成長，但畢竟你是一棵草。你吸收陽光雨露，卻不成長。人們可以踩你，但人們不會因為你的痛苦而痛苦；人們不會因為你被踐踏而憐憫你，因為人們沒有看到你自己。

當你長成參天大樹時，人們能在遙遠的地方看到你；走近你，可以給人一片綠色?；钪敲谰埃懒诉€是棟梁之才，活著死了都有用。這是我們每個學生做人，成長的標準。俞敏洪活得像棵橡樹在《贏在中國》第三季中，于老師這么簡單的一句話幾乎傳遍了中國所有的大學校園。

俞敏洪白手起家創(chuàng)業(yè)的故事俞敏洪，男，漢族，1962年出生于江蘇江陰，民盟成員。北京大學西文系畢業(yè)，大學學歷，1985年任北京大學外語系教師，1993年創(chuàng)辦北京新東方學校，2003年成立新東方教育科技集團?，F(xiàn)任新東方教育科技集團董事長兼總裁，NLD中央教育委員會副主任，中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長，中華全國青年聯(lián)合會會員，俞敏洪公司領導的新東方教育科技集團，目前在北京、上海、廣州、武漢、Xi安、天津、南京、成都、重慶、沈陽、深圳、長沙、濟南、哈爾濱、襄樊、太原、多倫多、蒙特利爾等地擁有18所新東方學校、兩個專業(yè)研究機構(gòu)、五個子公司及北美分支機構(gòu)，覆蓋教育。