榮鋼 集團(tuán)作為民營企業(yè)，采用垂直管理模式，信息部部長王理直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。年輕的王理進(jìn)入天津榮成鋼鐵集團(tuán)公司(以下簡稱榮鋼)信息部工作兩年的時候，接到一個任務(wù)，就是企業(yè)需要一套全新的管理軟件，他需要去調(diào)研、挑選、實施，總經(jīng)理張榮華提出了一個直截了當(dāng)?shù)膯栴}:榮鋼根據(jù)目前的業(yè)務(wù)特點，是否需要信息化。
1、李旺:“八零后CIO”成長記:八零后的無奈經(jīng)典語錄
榮鋼信息基礎(chǔ)單薄，需求迫切。27歲的信息部長王理通過兩年的項目實施，摸索出一套適合民營企業(yè)的信息化管理方法。年輕的王理進(jìn)入天津榮成鋼鐵集團(tuán)公司(以下簡稱榮鋼)信息部工作兩年的時候，接到一個任務(wù)，就是企業(yè)需要一套全新的管理軟件，他需要去調(diào)研、挑選、實施?？偨?jīng)理張榮華提出了一個直截了當(dāng)?shù)膯栴}:榮鋼根據(jù)目前的業(yè)務(wù)特點，是否需要信息化？
王理想了想后回答道，榮鋼安裝一套管理軟件很有必要，也可以形成企業(yè)管理的基礎(chǔ)。榮鋼 集團(tuán)作為民營企業(yè)，采用垂直管理模式，信息部部長王理直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理張榮華提出要求后，王理既緊張又興奮。他明白這次要實施的軟件對集團(tuán)，具有戰(zhàn)略意義，他明白自己的任務(wù)艱巨，困難重重。兩年后，王理完成了信息化的階段性任務(wù)，他也從一個技術(shù)人才變成了一個管理信息主管。
2、張榮的人物生平
1966年畢業(yè)于東北重型機(jī)械學(xué)院。從1968年到2001年，中國重型機(jī)械研究所(原Xi安重型機(jī)械研究所)一直從事冶金機(jī)械的科研和技術(shù)工作，歷任技術(shù)員、工程師、高級工程師、教授級高級工程師。1991年，55130mm七輥鋼筋矯直機(jī)榮獲中華人民共和國機(jī)械電子工業(yè)部一等獎和中華人民共和國機(jī)械電子工業(yè)部杰出專家稱號，并被聘為Xi安重型機(jī)械研究所第六屆技術(shù)委員會委員，1992年，55130mm七輥鋼筋矯直機(jī)榮獲國家科技進(jìn)步二等獎，中華人民共和國人事部授予國家杰出中青年專家稱號。1994年受聘為Xi交通大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師，1996年獲國家八五科技成果獎，并受聘為Xi重型機(jī)械研究所第七屆技術(shù)委員會委員，1999年2090mm二輥精密矯直壓延機(jī)組項目獲國家機(jī)械工業(yè)局科技進(jìn)步三等獎，2001年起成立Xi安榮光機(jī)電設(shè)備有限公司-1/先后主持和參與30余項精整設(shè)備大中型科研項目，與西飛國際等多家國家重點龍頭企業(yè)密切合作，多項科研成果獲得專利。
