為什么中國出不去喬布斯？為什么中國不能走出去喬布斯因為這是中國。其實國內有很多喬布斯不過都是當官的，為什么國內沒有喬布斯圖？想請那些認為喬布斯會淹沒在中國的人來回答我，連摩拜單車都能成功，為什么喬布斯在中國不能成功？為什么國內會沒有喬布斯圖。

李國慶被老婆踢出了當當網，和老婆鬧了矛盾，于是李國慶被老婆踢出了當當網。我所知道的是喬布斯，蘋果是他創(chuàng)立的，但由于和別人意見不合，股份被稀釋被迫退出，后來他回歸也創(chuàng)造了現在的蘋果。喬布斯曾經被自己創(chuàng)立的蘋果公司踢出去。之所以會出現這種情況，是因為創(chuàng)始人并不擁有大部分股份，以至于沒有足夠的投票權來控制公司。

最近在嗶哩嗶哩有一個特別火又特別失落的面試喬布斯。采訪發(fā)生在他被擠出蘋果公司10年后(1985年，喬布斯 CEOJohnSculley，他自己介紹的人，被擠出蘋果公司)和他重返蘋果公司2年前(采訪后18個月)當時，-0發(fā)表的許多言論現在仍然具有警示意義。他認為:1。所有的管理者都要多問“為什么”，一貫的做法不一定正確；2.當產品部門被邊緣化，公司就失去了打造優(yōu)秀產品的熱情和能力；3.光靠流程和系統(tǒng)是做不出好產品的，IBM就是這么走下坡路的；4.創(chuàng)意和產品差距巨大，做產品要往腦子里裝5000個問題；我不嫉妒微軟的成功，但我悲哀的是用戶對自己平庸的產品毫無察覺；在預測未來10年的技術發(fā)展時，他指出，計算機將不再只是計算，而是承擔通信的功能，Web將取代電視購物，網絡將成為更直接的銷售渠道，更多的年輕人將加入計算機行業(yè)。

是自身原因造成的。有各行各業(yè)的精英，各行各業(yè)都掙錢。他們拼的是耐力，是積累，是堅持！多想想自己的原因而不是別人的，提高和積累堅持，除此之外沒有捷徑，等你真的成功了，所有的行業(yè)都好做了！中國各行各業(yè)都出不去喬布斯，直接關系到很多“中國特色”。在中國的各行各業(yè)，要想生存，首要的不是創(chuàng)新，而是“合群”。特立獨行是危險的，標新立異是倒霉的，遵守制度是必須的，挑戰(zhàn)權威是絕對不能容忍的！

從精密電子到襪子打火機，中國制造業(yè)發(fā)展日新月異，但為什么中國生產不出“喬布斯”？作為一家擁有超過45000名員工和全球頂尖產品設計師、工程師和營銷人員的IT公司，蘋果是由喬布斯一個人創(chuàng)建的，旨在匯集公司所有人的凝聚力，只為實現一個目標。中美在文化、歷史、制度、社會結構等方面存在差異，其中一些阻礙了中國企業(yè)的發(fā)展，導致中國“創(chuàng)造”不足，“顛覆性”產品很少。

他每天會被媽媽帶去學鋼琴，奧數，音樂，然后去補習班。最后會考上重點大學，拿到畢業(yè)證找工作，然后被逼著去相親找女朋友。如果他找不到女朋友，他的七姨就會輪番轟炸。結婚前他未來丈母娘會向他要房子，要幾十萬彩禮，最后他會離開。如果喬布斯出生在中國，他會是中關村第一批創(chuàng)業(yè)者之一，然后帶著自己的第一桶金去美國硅谷創(chuàng)業(yè)，并獲得成功。

就像中國真的能踢球一樣！可憐的大中國。馬云和馬花藤能在中國成功，喬布斯也能在中國成功。那些認為喬布斯在中國不能成功或者會被淹沒在無形中的人，他們自己就是抱怨多于努力，只知道揉各種話題的泥巴種(這句話有點長)，這些人骨子里崇洋媚外！想請那些認為喬布斯會淹沒在中國的人來回答我。連摩拜單車都能成功。為什么喬布斯在中國不能成功？

并不是說西方文化教育程度高(而且那只是教育程度。會考試不一定代表會用知識)。而是西方工業(yè)革命早，科學氛圍比中國好，經濟發(fā)展模式早就定型了。中國畢竟起步晚，建國后經歷了很多事情，但直到上世紀80年代才開始開放思想，卻始終無法進入歐洲經濟圈。到目前為止，許多想法仍在理解中，

喬布斯說每個人的時間和精力都是有限的，不能為別人而活。不要被教條所局限，不要活在別人的想法里。不要讓別人的看法影響你內心的聲音。最重要的是勇敢跟隨自己的內心和直覺。只有你的心和直覺知道你的真實想法，其他的都是次要的。17歲時，他進入了大學。那時候，他很幼稚。他選擇了一所學費幾乎和斯坦福大學一樣貴的學校，他的養(yǎng)父母用他們所有的積蓄支付了他的大學學費。

他毅然決定退學，堅信將來會被證明是對的。他后來說，做這個決定的時候，心里是打鼓的，但現在回想起來，這真的是他做過的最好的決定之一。從退學那一刻起，他就可以不再去上那些不感興趣的必修課，開始聽一些有趣的課。對于喬布斯，那段時間并不浪漫。沒有宿舍，睡朋友房間的地板。去還可樂瓶，用五分錢押金買吃的。

Steve喬布斯被認為是計算機時代偉大的創(chuàng)新者。果粉們無不感嘆這位有著傳奇經歷的偉人之死。喬布斯他去世時，美國紐約聯(lián)合國總部前的聯(lián)合國旗幟降半旗。這是自1945年聯(lián)合國成立以來，聯(lián)合國首次沒有為任何國家的商人降半旗。就連今天的聯(lián)合國秘書長也對喬布斯的全球影響力贊不絕口。奧巴馬、梅德韋杰夫、布萊爾等各國政要也在哀悼喬布斯。

喬布斯偉大的是他的創(chuàng)新、創(chuàng)造力和窮途末路時的還手意識。喬布斯作為80年代美國創(chuàng)新精神的代表，單槍匹馬開創(chuàng)了PC(蘋果電腦)、數字電影(玩具總動員)、數字音樂(iTunes)、無線互聯(lián)網(iPhone)四大產業(yè)。他挑戰(zhàn)壁壘、對抗牢籠的自由精神，正是無數拿著iPhone走在大街上的80后、90后潮人所缺乏的。

原因:第一，分配機制不鼓勵創(chuàng)新。計劃經濟的特點是，多做少做是非常少見的，哪怕是獎金，精神鼓勵為主。這個時候人的思想比較保守，不敢犯錯誤。創(chuàng)新是一種冒險。沒有一定會成功的創(chuàng)新。假設滑板車一直都是這樣的。我能改變我的外貌嗎？呵呵，不行啊如果滯銷，全廠員工就沒獎金了。誰來買單？第二，沒有前進的動力。發(fā)展進步，多累??！累死人了。我只有這點工資。你能給我留點力氣嗎？

大多數人都不知道免費的額外勞動。即使有人很想做，他的名字也不動。我一個人做不了多少事！你做夢去吧。第三，內耗頻繁，司空見慣。計劃經濟，一切分配看水平。在純粹的計劃經濟體制下，計劃者擁有所有的資源，因此所有生產要素的市場將不復存在。就像我們在六七十年代做的那樣，你用錢買不到很多東西。在純計劃經濟下，不會有自然資源、勞動力、資本品的價格，也無從知道總成本，更無法知道一個項目是否有效利用了資源。

因為這里是中國，中國其實有很多喬布斯但是都是官員。因為喬布斯是美國人。因為這是中國。因為在中國。為什么中國出不去喬布斯？這個問題要從喬布斯生活的環(huán)境說起。他的成功在于他的創(chuàng)新精神、變革的世界使命感和多元開放的文化背景。創(chuàng)新精神在中國傳統(tǒng)文化中難以接受。創(chuàng)新意味著風險和失敗的可能性。中國人的文化是很怕失敗的，最后成功的方法就是跟著成功的人走。于是，大家都把精力投入到掘金上。

中國人缺乏必要的信念來改變他們的世界使命感。學校教育強調的是分數論，而不是質量論，根本原因是中國人喜歡走捷徑。質量是一個長期的工作，分數成績容易出業(yè)績，我們追求的是家國天下，但傳統(tǒng)文化告訴中國人，權力可以凌駕于任何東西，控制社會資源的分配。改變命運從報考公務員開始，官本位占據社會主流，多元開放的文化背景。