嚴禁談假大空談的太大，太假，太空。業(yè)務員和領導聊天，主要有三個方面，兩個禁忌，談這方面對自己的工作會很有好處，第二方面，談競爭對手以及競品的情況多談這個有利于領導掌握，競爭對手的情況，主要個人工作過程中，遇到的困難，期待可以尋求到公司和領導的幫助。

1、業(yè)務員怎么跟領導聊天？

業(yè)務員和領導聊天，主要有三個方面，兩個禁忌！第一方面，談工作中遇到的問題。主要個人工作過程中，遇到的困難，期待可以尋求到公司和領導的幫助。談這方面對自己的工作會很有好處，在以后工作中往往事半功倍。第二方面，談競爭對手以及競品的情況多談這個有利于領導掌握，競爭對手的情況，及時有針對性的調整策略和方針。多談競品的情況，有利于改善自身產品，

提高產品的競爭力。對我們銷售人員來說是有百利無一害的，第三方面，多談銷售中的數據，用事實說話。談銷售中的數據，用事實說話，容易獲得領導的信任以及重用。準確詳實的數據，遠比空洞無力的表述強千百倍，禁忌一：嚴禁談假大空談的太大，太假，太空。只會給自己工作帶來困難，因為領導不能掌握詳細的情況。沒有針對性的對策，

2、超市肉類如何營銷？

肉品和蔬菜水果，水產，是超市三大生鮮吸客部門，它們經營的好壞，對超市客流可以說至關重要。經營好肉品：一是豬肉的品質要達到一定的標準，品質要長期穩(wěn)定，不能今天肉很好，明天來的肉很差，豬肉進貨白條豬都有等級，一級豬，二級豬，這個根據自身經營定位選擇進貨渠道供貨商，同時，超市還應該引進一些高品質的品牌豬肉，特色土豬肉專柜來進行經營上的補充，滿足一些高端顧客的需要，和普通豬肉形成互補，

二是肉品技工的豬肉分割技術，這個也很關鍵，白條肉進來，要通過技工分割成不同部位后售賣，散裝整片肉和分割好的品項都要有，這就要求技工有相應的分割水平，要定期考核他們，定期評技工等級，鼓勵技工不斷提高分割水平，體現超市肉品經營專業(yè)水準，也保證肉品部門的毛利水平。三是技工和理貨員的服務態(tài)度要熱情，技工都有點脾氣，需要理貨員來彌補，理貨員主要負責出排面，整理排面，加貨，打稱，面對顧客更多，要熱情給顧客介紹，滿足顧客一些個性化需求，顧客買肉的頻次是很高的，要做好顧客體驗維護，做好口碑。