我是在央企長大的，父母也都是從央企退休的，自己對央企很有些與生俱來的感情。但隨著市場的調(diào)整，里面的員工就被買斷工齡，拿著不多的退休工資養(yǎng)老，與之前的輝煌形成鮮明對比和巨大落差，央企國企為什么主渠道是校招，央企涉及的行業(yè)比較多，就說說我自己看見和經(jīng)歷過的。

1、為什么越來越多的年輕人選擇離開國企央企的施工單位？

先從本身的工作安排來講，一年出差一次，一次一年，大多數(shù)單位一線員工平時(shí)無周末、法定假日，晚上加班是常事，毫不夸張，忙的時(shí)候一周可以整70-80小時(shí)工作時(shí)間，這可遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出勞動法規(guī)定的時(shí)間。只有過年回去20天，平時(shí)實(shí)在有事可以請假，只要請假，就扣工資！去年某月離開3天，比上月少600，領(lǐng)導(dǎo)從來不主動安排調(diào)休，

一人身兼數(shù)職，雖然考核少，但事情多，事情雜，可能要應(yīng)對上級不同部門。機(jī)關(guān)的周末放假，法定節(jié)假日前一天中午通知關(guān)窗，下午不上班，和一線形成鮮明對比。福利方面也是，一線福利越來越少，截止目前我們的端午節(jié)福利還沒到位，當(dāng)天上班食堂煮的散裝粽子隨便吃，再考慮家庭，現(xiàn)在的女孩已經(jīng)不是以前那種自己在家顧家，丈夫在外掙錢就行了。

2、你為什么離開央企、國企？

16年離開某金融國企（四大行之一），來談?wù)勎译x開的原因，以及周圍同事的離職情況，正式回答問題之前，我想說的是不同行業(yè)、崗位、級別、地域的央企、國企員工差異很大，總部？分公司？or外派出國之間也會有不同。但總結(jié)起來，我認(rèn)為不外乎以下幾種原因：收入待遇、發(fā)展前景和工作環(huán)境等，收入待遇我認(rèn)為，對于普通員工來說，最影響收入和待遇的就是行業(yè)。

一般來，金融、電力和煙草等壟斷性企業(yè)普遍待遇高于其他行業(yè)，與此同時(shí)，收入受市場和時(shí)代影響波動比較大。舉個(gè)例子，我老家的重工業(yè)國企在零幾年的時(shí)候非?；?，火到他們穿工裝去逛商場，營業(yè)員都會對他們刮目相看的程度，但隨著市場的調(diào)整，里面的員工就被買斷工齡，拿著不多的退休工資養(yǎng)老，與之前的輝煌形成鮮明對比和巨大落差。

從我自身的經(jīng)歷而言，因?yàn)槭茄肫?，收入比不上同級別同行業(yè)的地方國企，所以，因?yàn)檫@個(gè)原因離職的同事不在少數(shù)。其中，有不少同事跳槽去了同地域的地方性國企，或者直接去了券商等高端一點(diǎn)的平臺，或許當(dāng)年我的工資再高一點(diǎn)，也可能不會離職。因此，收入待遇是個(gè)很重要的指標(biāo)，發(fā)展前景基本來說，國企尤其是央企都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，這些單位很穩(wěn)定，但問題也出在這里。

比如在銀行，有些人一畢業(yè)當(dāng)柜員，可能一輩子都是柜員，這是一個(gè)很機(jī)械的工作，真正能夠接觸到的金融知識很有限。那些有想法和規(guī)劃的同事，可能也會因?yàn)榘l(fā)展前景或者換行業(yè)而選擇離職，這也在某種程度上同員工自己的想法有很大關(guān)系，以我而言，就是因?yàn)橐獡Q行業(yè)，所以選擇了離開當(dāng)時(shí)看起來還算不錯(cuò)的央企。工作環(huán)境不管是央企還是國企，基層員工的工作環(huán)境并非完全舒適，

像電網(wǎng)和一些施工企業(yè)，都需要員工們?nèi)スさ匾娏?xí)，甚至需要長時(shí)間待在項(xiàng)目部。我知道不少類似中交、中建的單位，大學(xué)生一進(jìn)去就會被派到非洲東南亞支援，那里工作環(huán)境跟國內(nèi)是不能比的，回家也很麻煩，所有有些員工由于不能接受兩地分居和工作環(huán)境會選擇離職，當(dāng)然，這些外派的崗位收入一般都不錯(cuò)。所以，想掙錢的小伙伴在家庭穩(wěn)定之前也可以考慮，

3、為什么央企國企基本上不社招？

作為國企老HR，直接回答一些干貨吧。第一：央企國企招聘主渠道是校招，補(bǔ)充渠道是社招，但是，社招比例很少，主要面向企業(yè)內(nèi)部沒有的緊缺專業(yè)人才和成熟人才，而且數(shù)量很少，程序很嚴(yán)格，為什么呢？就是害怕放開社招的大門，把招聘搞成“關(guān)系戶”綠色通道，干脆，就把大門關(guān)閉吧，避嫌。第二，央企國企為什么主渠道是校招？這是因?yàn)檠肫蠛蛧?，?guī)模都比較大，內(nèi)部的人才體系健全，培養(yǎng)體系健全，人才容量大，存量本身就大，甚至余量也很大。